周日下午做了一次跨界連接荣病，很有收獲栋操。

很多人會認為自己老沒事闸餐，不好好思考下業(yè)務，總是參加這些連接活動矾芙，是不是注意力有點分散舍沙。如果這是以前也許也會認為是這樣的，但是從去年開始自己開始變化剔宪，能夠非常深刻的感受到連接帶來的收益拂铡。

最直接的收益就是視角的變化壹无，跨界連接最大的不同就是一群知識結構差異化非常大的盆友聚在一起，彼此分享感帅，大家彼此分享自己的常識斗锭，形成大家的見識，每一次參與都有非常多的收獲失球。

都說物以類聚拒迅，人以群分，其實很多人創(chuàng)業(yè)特別愿意尋找自己熟悉的曾經(jīng)一起工作過的同事聚在一起創(chuàng)業(yè)她倘，原因就是熟悉彼此璧微，有信任基礎，這個確實沒錯硬梁，有一定的凝聚力前硫，但其實這樣的組合容易在原則決策和創(chuàng)新上進入瓶頸，因為思維模式很相似荧止，難以互補屹电，非常容易一起走入瓶頸。如果事情選擇對了跃巡，固然好危号，如果選擇錯了，則難以互補尋找更有效的新方法方式素邪，畢竟知識結構很相似外莲，這也是現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)基本都是按照各種系分類的客觀現(xiàn)狀。

個人認為兔朦，一個好的創(chuàng)業(yè)團隊偷线，除了信任外，應該是尋找知識結構不同的人結合在一起沽甥，這樣才會做到有機組合声邦，彼此補缺認知缺陷，即便找不到摆舟，也應該讓自己想辦法接觸知識結構不同的人亥曹，彼此交互認知，撕開自己的思維瓶頸恨诱。

而跨界連接是提升知識結構媳瞪，打破思維瓶頸更有效的方法。

因為跨界連接可以連接到知識結構差異化很大的朋友胡野，可以了解到不同行業(yè)的潛規(guī)則材失，可以用更多的 視角觀察這個世界，洞察到滿足同樣的需求原來可以有各種不同的方式方法硫豆。

所以跨界連接龙巨，尤其是小范圍的連接笼呆，個人認為是一個創(chuàng)業(yè)者要做的必修課，既要做到連接組織能力旨别，又要做到連接表現(xiàn)能力诗赌，以便在連接中表現(xiàn)常識，尋找見識秸弛。

在一次偶然的場合認識一個在國家單位的朋友铭若，我們兩個就提出來要組織跨界連接分享會，一拍即合递览，從策劃到組織叼屠，用了三天就組織了第一次，現(xiàn)在已經(jīng)是第二次了绞铃。每一次都收獲滿滿镜雨。

這次連接，讓自己深入的了解的藝術的細節(jié)儿捧，作為一個理科生荚坞，著實開始對藝術認知得到了擴展恋腕，最讓自己感受深刻的是來自apple的朋友分享了在apple工作的事情酬诀，作為一個果粉，更深刻的了解了喬布斯在位以及走后的變化盾鳞，不禁感到唏噓懒鉴。

喬布斯在位的時候诡挂，做的產(chǎn)品宗旨是：給你預料不到的產(chǎn)品，而如今疗我，蘋果只能做到給你想要的產(chǎn)品了咆畏。

喬布斯在位的時候南捂，沒有那么多顏色吴裤，非常自信的告訴消費者：我給你們的就是最好的，而如今蘋果顏色五彩繽紛溺健，供應鏈足夠復雜麦牺，份額確實在節(jié)節(jié)下降。

自己從2008年開始用第一臺iphone鞭缭，到如今確實已經(jīng)沒有足夠的動力去更換最新的iphone了剖膳，除了處理速度的變化，其他的變化很小岭辣。

一個企業(yè)的偉大來自于創(chuàng)始人吱晒，而創(chuàng)始人的偉大，則來自于他的知識結構和思考模式沦童，這一切的形成仑濒，都很他的生存環(huán)境有著不可分割的關系叹话，他對于美的判斷，對于創(chuàng)新的連接墩瞳，都是來自過往經(jīng)歷與自己思考結合的產(chǎn)物驼壶。

作為一名平凡的創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)有的知識結構必然做不出喬布斯那么極致的產(chǎn)品喉酌，所以自己要進步热凹，要連接，優(yōu)化自己的生存環(huán)境泪电，身邊有更豐富的知識結構般妙，這樣才能升級自己的知識結構。

只有知識結構的多元才會迸發(fā)不一樣的靈感相速，才會找到讓人意料不到的方式方法解決問題股冗，使得自己有機會參與甚至做出精致的產(chǎn)品，做出讓別人意料不到的產(chǎn)品和蚪。

認知升級止状，從知識結構變化開始，知識結構變化從跨界連接開始攒霹，感謝這個時代怯疤，有機會與牛人一起連接，一起進步催束。

最后分享一個視頻集峦，蘋果視覺錯覺廣告：改變你看事物的角度，換個角度看世界抠刺，會更有味道塔淤。

今日思考，不求絕對速妖，但求養(yǎng)成思考的習慣高蜂。