? ? ? ? 最近熱播的電視劇《我的前半身》有這樣一個(gè)細(xì)節(jié)我很關(guān)注蟀俊，賀涵（行業(yè)頂級(jí)的咨詢師），唐晶（同樣是頂級(jí)的咨詢師），兩位在能力上可能已經(jīng)不分伯仲诫尽，但是兩人的做事風(fēng)格完全是不一致的。賀涵崇尚先得到機(jī)會(huì)炬守，再談客觀牧嫉，唐晶崇尚先客觀，再談機(jī)會(huì)减途。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)酣藻，賀涵覺(jué)得可以給到客戶高于實(shí)際計(jì)算值的一個(gè)估值讓客戶相信自己而得到合作的機(jī)會(huì)，后續(xù)再努力做好鳍置，當(dāng)然可能他暫時(shí)沒(méi)有非常好的方案辽剧。而唐晶則覺(jué)得應(yīng)該客觀告訴對(duì)方收益率的實(shí)際值，然后再讓他們判斷是否合作税产，之后按原計(jì)劃方案執(zhí)行怕轿。兩種方式可能大家都會(huì)覺(jué)得前者存在不誠(chéng)信之處，欠妥當(dāng)辟拷。而劇中給我們呈現(xiàn)的是賀涵非常成功撞羽，且背后他做了非常多的工作來(lái)達(dá)到他的估值。當(dāng)然我并不崇尚不誠(chéng)信的僥幸的做法梧兼，但是如果結(jié)合這個(gè)細(xì)節(jié)再來(lái)看我們平常做產(chǎn)品的思維放吩。或許賀涵的思維做法在做產(chǎn)品時(shí)更加值得推崇羽杰。
? ? ? ? 賀涵的成功絕對(duì)不是靠報(bào)幾個(gè)虛假的數(shù)字就能得到的渡紫，而是常常他能一陣見(jiàn)血知道他的客戶問(wèn)題點(diǎn)在哪到推，最需要什么，一個(gè)決定能增加哪個(gè)群體的利益惕澎，又破壞了哪個(gè)群體的利益莉测。他的‘不客觀’是建立在‘客觀’之上的，前期充足的市場(chǎng)分析和調(diào)研讓他有充足的底氣來(lái)做出一些‘不客觀’的承諾唧喉，更靠的是全面的思考和‘辦法總比問(wèn)題多’的自信捣卤。再想想我們經(jīng)常在考慮產(chǎn)品機(jī)會(huì)時(shí)，你的客戶提出了需求八孝，你以為機(jī)會(huì)來(lái)了董朝，于是你跟著客戶的思路去想如何滿足他，如何使用一種高大上的技術(shù)幫他去解決問(wèn)題干跛，如何在最快的時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)人力把他需要的產(chǎn)品上線子姜。而從來(lái)沒(méi)有真正去評(píng)估這個(gè)產(chǎn)品需求是否真的是一個(gè)機(jī)會(huì)。
? ? ? ? 我想作為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理楼入，大家最不喜歡的一件事情就是被別人牽著鼻子走哥捕，疲于滿足需求。而是希望能讓自己的意識(shí)占主導(dǎo)地位嘉熊。所以我想最難的一定是如何評(píng)估產(chǎn)品的機(jī)會(huì)遥赚？
? ? ? ? 在看《啟示錄》時(shí)，我很受啟發(fā)阐肤，書中一陣見(jiàn)血的說(shuō)到“現(xiàn)在大批的市場(chǎng)需求文檔凫佛，都回避評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)，直撲產(chǎn)品本身”孕惜，想的更多的是如何實(shí)現(xiàn)而不考慮你的產(chǎn)品點(diǎn)解決了什么問(wèn)題御蒲，你的產(chǎn)品有時(shí)機(jī)嗎。而在考慮產(chǎn)品本身時(shí)又會(huì)出現(xiàn)這樣一個(gè)現(xiàn)象诊赊，這個(gè)待解決的問(wèn)題我知道很重要，但是我想不到好的解決方案府瞄，所以我放棄碧磅。再結(jié)合電視劇賀涵的做法，忽然覺(jué)得自己正在陷入一個(gè)思維怪圈遵馆，我總是在考慮如何用一個(gè)巧妙的方法來(lái)把產(chǎn)品變現(xiàn)好鲸郊，但是我卻沒(méi)有想過(guò)我的產(chǎn)品機(jī)會(huì)在哪？我沒(méi)有像賀涵一樣將方方面面想清楚货邓，將自己方案的強(qiáng)大性發(fā)揮到極致秆撮。所以我失去了‘賭’的勇氣，也就沒(méi)有能力去爭(zhēng)取到機(jī)會(huì)换况。
? ? ? ? 所以我想大部分產(chǎn)品經(jīng)理在規(guī)劃設(shè)想自己的產(chǎn)品時(shí)职辨，都應(yīng)該先思考這些問(wèn)題盗蟆，再去考慮產(chǎn)品本身：
我的產(chǎn)品在幫誰(shuí)解決問(wèn)題？（用戶羅列舒裤，找到核心用戶）
我的產(chǎn)品幫他們解決了什么問(wèn)題喳资，什么問(wèn)題才是他們最剛需需要解決的？（找到核心用戶的剛需需求）
未來(lái)評(píng)估你產(chǎn)品好壞的標(biāo)準(zhǔn)是什么?(量化到指標(biāo)）
你的產(chǎn)品現(xiàn)在市面上有嗎腾供，你的競(jìng)爭(zhēng)點(diǎn)有多少仆邓，差異化在哪？（競(jìng)品分析）
你打算投入多少伴鳖，采用什么樣的方式去營(yíng)銷节值？（營(yíng)銷策略）
這些都不涉及產(chǎn)品具體的設(shè)計(jì)內(nèi)容，而是在評(píng)估這個(gè)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)有多大榜聂，如能將以上問(wèn)題量化出來(lái)搞疗，我想一定能給出一個(gè)好的產(chǎn)品機(jī)會(huì)值，來(lái)幫助你思考后續(xù)是否需要繼續(xù)投入峻汉，或者是否需要及時(shí)調(diào)整方向贴汪。而這些如果都想好了，且自己有一個(gè)滿意的機(jī)會(huì)值休吠。那么扳埂，哪怕現(xiàn)在只是一個(gè)想法，沒(méi)有具體的實(shí)施方案瘤礁，也沒(méi)有什么關(guān)系阳懂，未來(lái)‘方法一定比困難多’。
