Part1 產(chǎn)品方案
需求為什么要到方案
需要挖掘真實(shí)需求恋拍，提出滿足需求（用戶需求/企業(yè)需求）的最佳解決方案痕届。
產(chǎn)品方案定義
產(chǎn)品方案可以理解為產(chǎn)品戰(zhàn)略埠通，就是學(xué)習(xí)運(yùn)用產(chǎn)品組合策略和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略規(guī)劃產(chǎn)品線维咸，謀求理想的利潤(rùn)空間涣澡，根據(jù)產(chǎn)品生命周期的不同階段制定適應(yīng)性戰(zhàn)略。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-------百度百科
需求與方案的差異
需求（感性弃秆、一個(gè)點(diǎn)届惋、有限、心靈驾茴、用戶）
方案（理性盼樟、一個(gè)面、多樣锈至、金錢晨缴、企業(yè)）
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品方案
是一套基于用戶需求，并根據(jù)行業(yè)及市場(chǎng)的背景峡捡，在有限時(shí)間內(nèi)可按迭代完成的击碗，有利于本企業(yè)建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)及獲得更多用戶并產(chǎn)生更多效益的一套產(chǎn)品策略及運(yùn)營(yíng)的方案組合。
產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)方案
產(chǎn)品方案是重思路们拙、策略稍途、邏輯，而輕具體實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)
產(chǎn)品方案的基本內(nèi)容
為什么（市場(chǎng)競(jìng)品分析 用戶需求分析 主要論據(jù)）給分析論據(jù)砚婆，論據(jù)需支撐后續(xù)方案結(jié)論
做什么（產(chǎn)品定位 愿景 產(chǎn)品目標(biāo) 核心邏輯）給方案結(jié)論械拍，闡述核心產(chǎn)品邏輯
怎么做（功能描述 關(guān)鍵頁(yè)面 運(yùn)營(yíng)策略 時(shí)間規(guī)格）簡(jiǎn)述功能界面及運(yùn)營(yíng)策略突勇，闡述耗時(shí)規(guī)劃
做到了（發(fā)展規(guī)劃及預(yù)期展望）畫(huà)一幅未來(lái)的美好藍(lán)圖
論據(jù)的提煉
論據(jù)與最終提出的產(chǎn)品方案有直接的聯(lián)系，盡可能以數(shù)據(jù)形式展示
明確產(chǎn)品定位坷虑、愿景及目標(biāo)的差異
產(chǎn)品定義：產(chǎn)品是怎么來(lái)滿足目標(biāo)消費(fèi)者或目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的需求
愿景：企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的方向目標(biāo)理想愿望及企業(yè)自我設(shè)定的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)
產(chǎn)品目標(biāo)：本次產(chǎn)品的推出能達(dá)到具體的怎樣的效果甲馋，如分別滿足了用戶及企業(yè)的什么需求
核心邏輯的表達(dá)
核心邏輯：產(chǎn)品的核心模塊、核心競(jìng)爭(zhēng)力迄损、差異化的部分
只把關(guān)鍵的點(diǎn)展示出來(lái)定躏。
項(xiàng)目時(shí)間規(guī)劃的含義：不同的方案有不用的應(yīng)用場(chǎng)景
為什么需要產(chǎn)品方案
深度理解需求的背景；明確解決需求的路徑芹敌；為項(xiàng)目做準(zhǔn)備痊远。
小結(jié)--產(chǎn)品方案
Part2 項(xiàng)目規(guī)劃
項(xiàng)目規(guī)劃的意義
明確清晰的目標(biāo)（立項(xiàng)、分期氏捞、調(diào)整）
項(xiàng)目規(guī)劃的工具-Roadmap
路線圖碧聪、藍(lán)圖
需求預(yù)期管理：優(yōu)先級(jí)、完成時(shí)間
比腦圖特性列表要更重視未來(lái)的時(shí)間周期
比甘特圖要弱化具體任務(wù)
不拘泥于模板形式液茎，意義大于呈現(xiàn)
如何制定Roadmap
明確Roadmap的排期基本目標(biāo)-有限資源之下矾削，優(yōu)先選擇更重要的事情先做，逐步達(dá)到產(chǎn)品目標(biāo)
需求的合理并行及串行-需求之間有關(guān)聯(lián)或遞進(jìn)關(guān)系
MVP產(chǎn)品理念-先保障最基本的功能實(shí)現(xiàn)豁护，甚至是將需求拆分完成，避免過(guò)度設(shè)計(jì)的冗余欲间，先實(shí)現(xiàn)基本功能楚里。
方案撰寫技巧
信息加工再展示，產(chǎn)品目標(biāo)要清晰猎贴，展示期望藍(lán)圖班缎。
