2017.10.29 ? ?周日 ? ?高暢
新東方學(xué)校的校長(zhǎng)俞敏洪說(shuō)過(guò)窜觉，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，只有兩種人：一種人集中所有資源北专，繼續(xù)保持江湖地位禀挫，另一種人則必須隨時(shí)做好江湖地位被他人取代的準(zhǔn)備。
這個(gè)時(shí)代拓颓，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗你语婴，可能跟你無(wú)關(guān)，這是工業(yè)化思維與互聯(lián)網(wǎng)思維的較量，是新時(shí)代取代舊時(shí)代的較量砰左。傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢匿醒，不改變，等死缠导，主動(dòng)變革廉羔，找死。等死只能死路一條酬核，找死或許能絕處逢生蜜另，置之死地而后生适室。傳統(tǒng)企業(yè)嫡意，該怎么做？
1.尋找傳統(tǒng)行業(yè)與電商降維結(jié)合點(diǎn)捣辆。
2.產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)七字訣—— 口碑蔬螟、專注、極致汽畴、快旧巾。小米手機(jī)，從口碑起家忍些，雷軍大膽創(chuàng)想鲁猩，一分錢不花只靠產(chǎn)品贏得用戶口碑，其核心就是超預(yù)期罢坝。專注和極致廓握，旨在強(qiáng)調(diào)集中資源做好產(chǎn)品，成為業(yè)界標(biāo)桿嘁酿∠度快，迎合用戶求新善變的特點(diǎn)闹司，提高效率娱仔。
3.創(chuàng)新。傳統(tǒng)企業(yè)也在轉(zhuǎn)型游桩，但他們以為開(kāi)個(gè)淘寶或做個(gè)微博營(yíng)銷就是轉(zhuǎn)型了牲迫，這個(gè)想法大錯(cuò)特錯(cuò)〗栉裕互聯(lián)網(wǎng)的主要作用是連接盹憎、聚合和傳播，如果只做了營(yíng)銷或渠道一件事谓娃，離成功差得太遠(yuǎn)脚乡。
4.用戶才是新零售最重要的資產(chǎn)和變現(xiàn)基礎(chǔ)。產(chǎn)品只是入口，人才是商業(yè)模式的核心奶稠。正所謂產(chǎn)品是1俯艰，社群是0，社群能夠把商業(yè)價(jià)值加上倍數(shù)來(lái)變現(xiàn)商業(yè)價(jià)值锌订。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)互聯(lián)網(wǎng)翻天覆地的變化竹握，教育行業(yè)也是如此。在線教育不是讓線下教育無(wú)路可走辆飘，而是為了優(yōu)化原有市場(chǎng)啦辐，重構(gòu)新的商業(yè)模式，讓更多人有機(jī)會(huì)來(lái)做好市場(chǎng)蜈项。未來(lái)也許新東方不會(huì)存在芹关，但教育行業(yè)一定會(huì)在。
