一個人的決策能力幾乎和他的職業(yè)發(fā)展高度成正比丛晦。
因為職業(yè)發(fā)展本質(zhì)上就是正確地做一個個決策洼怔。一個人的決策質(zhì)量高流码，他就升得快又官，也意味著思考能力越強，思考能力本身就是越往上越需要的一種能力漫试。
那怎么做決策呢六敬？
生涯決策有4個最主要的考慮因素：
第一個部分是自己
對自我的認知，也就是對自己能力和個性的清晰認知驾荣，知道自己的能力長短板和個性傾向外构，知道驅(qū)動自己的價值是什么普泡。
第二個部分是環(huán)境和機遇
比如家庭因素，社會經(jīng)濟因素典勇，以及助力或阻力因素有哪些劫哼？
第三個部分是教育與職業(yè)的資訊
簡單說就是對勝任的知識技術(shù)的清晰明了程度。你可以通過看文本資料割笙、參觀訪問权烧、演講路演獲得這些資料。
第四部分是最核心的生涯目標
就是知道自己下一步的發(fā)展目標伤溉。
一個人決策能力強般码，就意味著這四個部分的認知能力強。對自我認知清楚乱顾，對環(huán)境因素分析到位板祝，對需要的知識能通過渠道獲得，對自己下一步的生涯目標非常清晰走净。根據(jù)這樣的決策三角做出來的決定券时，每一步都更加指向自己的生涯目標。
這四個方面看起來挺容易的伏伯，但在實際決策中又很容易受心智模式的影響橘洞。
比如對自己的目標不清楚，對自我人生不清晰说搅，就容易用新鮮感擺脫眼前暫時的困難炸枣，用頻繁跳槽的方式逃避工作中的困境。這是逃避模式弄唧。
還有就是別人說什么好賺錢就去做什么适肠，做什么的無所謂，很隨便候引，這也是對自己的目標的不確定侯养，沒有一個選擇的標準，隨遇而安澄干。
所以逛揩，做決策的時候不能隨便，要想清楚傻寂，想清楚了就果斷決斷。
