? ? ? ? ? ? ? 回憶重拾開發(fā)設(shè)計(jì)的因緣
[if !supportLists]一.? [endif]緣由:
數(shù)年前有緣應(yīng)聘加入深圳市某臺(tái)商工廠瘾境、擔(dān)任技術(shù)顧問(wèn)嘿悬、輔導(dǎo)該工廠建立電機(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)顧問(wèn)。該廠在深圳市已建廠二十餘年设捐、但是一直都以從事材料加工的行業(yè)、算是資本密集的行業(yè)、新增生產(chǎn)電機(jī)產(chǎn)品銷往日本猴凹、也是依一種凸破。
個(gè)人被聘為技術(shù)顧問(wèn)岭皂、世因緣也是一種挑戰(zhàn)郊霎、因?yàn)樵摴镜碾姍C(jī)產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)必須從基礎(chǔ)開始、經(jīng)歷全體同仁的努力爷绘、總算步入正常運(yùn)作书劝。
因?yàn)樯a(chǎn)電機(jī)產(chǎn)品的關(guān)係、公司團(tuán)隊(duì)有機(jī)會(huì)參觀上海市的國(guó)際門窗五金展土至。當(dāng)結(jié)束參觀回程時(shí)购对、同車的董事長(zhǎng)提出他的想法、並於結(jié)論時(shí)提問(wèn):我們是否可以利用現(xiàn)有的資源開發(fā)『電動(dòng)捲門機(jī)』發(fā)展自有產(chǎn)品的可行性陶因。 我當(dāng)時(shí)經(jīng)過(guò)考慮後回答:技術(shù)沒有問(wèn)題骡苞、並且可以利用開發(fā)設(shè)計(jì)的過(guò)程中進(jìn)行人員培訓(xùn)、堤升人員素質(zhì)楷扬、可發(fā)揮多重效果解幽、我順便概略說(shuō)明開發(fā)新產(chǎn)品的幾項(xiàng)原則:設(shè)計(jì)產(chǎn)品必須融入設(shè)計(jì)環(huán)保概念。設(shè)計(jì)新產(chǎn)品應(yīng)具應(yīng)備產(chǎn)品(廣義的)安全性毅否。設(shè)計(jì)新產(chǎn)品應(yīng)具備(人體工學(xué)的)良好的方便使用性新產(chǎn)品功能與市場(chǎng)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能應(yīng)具更優(yōu)良的差異性亚铁。既使是簡(jiǎn)單的造型也應(yīng)有差異性、才能吸引顧客螟加。
可能是理念獲得認(rèn)同徘溢、而(電動(dòng)捲門機(jī))又是很普遍的產(chǎn)品吞琐、開發(fā)案就此確定。順理成章的就由我負(fù)責(zé)此專案然爆、成為專案的主持者站粟。就近的兩位陸幹就成為專案的設(shè)計(jì)成員、成員中除了原有的例行工作之外曾雕、新增的設(shè)計(jì)工作也一併蓋括承受奴烙。我個(gè)人則自訂時(shí)間表向總經(jīng)理報(bào)告進(jìn)度、並接受諮詢剖张。採(cǎi)購(gòu)也依原有的制度執(zhí)行-------顧問(wèn)人員本身沒有行政權(quán)切诀、乃由原有人員依例行制度辦理。雖然不是很順暢搔弄、但也不必計(jì)餃幅虑。設(shè)計(jì)開發(fā)的組織分工也非常簡(jiǎn)單、只有一個(gè)目的:「把事情做好」顾犹。至於專案負(fù)責(zé)人的主要工作:
產(chǎn)品功能設(shè)定
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)定
零件品質(zhì)規(guī)範(fàn)
零件倒庵、成品壽命試驗(yàn)規(guī)範(fàn)
成本控管
圖面審核
進(jìn)度計(jì)畫之建立與跟催
教育訓(xùn)練
設(shè)計(jì)資料之知識(shí)管理
建立合格的協(xié)力廠及評(píng)鑑制度
? 二.「電動(dòng)捲門機(jī)」的結(jié)構(gòu)及特性設(shè)計(jì)
上文曾提及「電動(dòng)捲門機(jī)」乃是市場(chǎng)上很普遍的產(chǎn)品炫刷、如果心投入市場(chǎng)浑玛、則產(chǎn)品必須具有獨(dú)到的特色失晴、所以我們考慮到的第一個(gè)問(wèn)題是品質(zhì)灰伟、也就是低故障率及安裝方便〉簿簦基本上就可以降低成本茶鹃、使顧客減少排斥性挣郭、並樂(lè)意使用。第二個(gè)問(wèn)題是產(chǎn)品安全性、這也是目前大陸地區(qū)的「電動(dòng)捲門機(jī)」的最大缺點(diǎn)、因此造成工安事件時(shí)有所聞、針對(duì)此缺點(diǎn)、我們?cè)O(shè)計(jì)出大陸地區(qū)第一臺(tái)具有安全防護(hù)的「電動(dòng)捲門機(jī)」笔时、也就是當(dāng)鐵捲門下降時(shí)扒怖、碰到「人」或「物」障礙物地當(dāng)時(shí)、大約3?5秒內(nèi)自動(dòng)停止並反彈上升回到原點(diǎn)。該裝置的主要特點(diǎn)是高信賴度、成本低弟头、是突破與現(xiàn)有市場(chǎng)產(chǎn)品區(qū)隔的重要功能亮瓷。
為了提高品質(zhì)、將產(chǎn)品分為數(shù)個(gè)單獨(dú)結(jié)構(gòu)降瞳、每一個(gè)獨(dú)立結(jié)構(gòu)的組裝基本上皆須確認(rèn)性能與品質(zhì)
並建立每一結(jié)構(gòu)的製程履歷嘱支。其資料也可以做為追蹤、改善的依據(jù)挣饥。產(chǎn)品在試量產(chǎn)前除师、皆經(jīng)破壞性及壽命試驗(yàn)、並記錄分析扔枫、做為持續(xù)改善的依據(jù)汛聚。當(dāng)然在產(chǎn)品推出市場(chǎng)前、也經(jīng)過(guò)政府部門的3C認(rèn)證短荐、讓顧客多一份安全感倚舀。我們從事設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的另一個(gè)目的則是培養(yǎng)設(shè)計(jì)人才及知識(shí)管理系統(tǒng)。個(gè)人以為顧問(wèn)的介入只是暫時(shí)性忍宋、設(shè)計(jì)人才必須從理論與實(shí)務(wù)工作中養(yǎng)成痕貌、單位內(nèi)移應(yīng)建立各種資料:如最簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)便覽、各類型路糠排、廠商資料等舵稠、方便人員參考也可以節(jié)省設(shè)計(jì)時(shí)間。當(dāng)然繪圖軟體是不可或缺的入宦、但是必須經(jīng)常使用才能達(dá)到熟能生巧的境界哺徊、先學(xué)會(huì)將設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)重現(xiàn)、然後才能創(chuàng)新乾闰。新產(chǎn)品的開發(fā)必定延伸新材料與零件的使用落追。開發(fā)新協(xié)力廠、並實(shí)際參訪汹忠、評(píng)估其製程能力以及核心技術(shù)淋硝、才能達(dá)成新產(chǎn)品的製程要求、並可以讓設(shè)計(jì)人員了解各種製程及各種材料的規(guī)格與應(yīng)用宽菜。對(duì)於新產(chǎn)品品質(zhì)、成本以及設(shè)計(jì)人員的觀念提升非常有幫助竿报、尤其可以從中選擇品質(zhì)好铅乡、配合度高、價(jià)格合理的廠商烈菌、對(duì)於營(yíng)運(yùn)成本絕對(duì)有幫助阵幸。
綜合如上所述花履、除了訂定開發(fā)設(shè)計(jì)的原則外、對(duì)於新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求更是不可或缺挚赊、設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品诡壁、不能代表絕對(duì)的品質(zhì)保證。品質(zhì)系統(tǒng)的建立不可或缺荠割、除了人員對(duì)於各種材料和結(jié)構(gòu)具專業(yè)知識(shí)外妹卿、應(yīng)隨時(shí)收集品質(zhì)管理資料及顧客意見、並客觀分析蔑鹦、誠(chéng)實(shí)落實(shí)改善夺克、產(chǎn)品品質(zhì)才能維持於一定水準(zhǔn)。
三.結(jié)論:
?個(gè)人的敘述也許不夠完整嚎朽、附上結(jié)構(gòu)圖(一)及成品圖(二)以資說(shuō)明铺纽。雖然表達(dá)不進(jìn)如意ˋ但其方法是可行的ˋ僅供給有興趣的人做為參考˙
?全文所述的開發(fā)過(guò)程則有點(diǎn)像個(gè)人的獨(dú)角戲ˋ那是因?yàn)榻M織內(nèi)專業(yè)人力不足ˋ倉(cāng)卒上路又有時(shí)間壓力ˋ只能用打帶跑的方式進(jìn)行ˋ相信以後該組織若再次啟動(dòng)另一開發(fā)案時(shí)ˋ獨(dú)角戲的情況將不會(huì)重現(xiàn)˙至於產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)中可申請(qǐng)專利的部分ˋ顧問(wèn)人員的立場(chǎng)只有告知的義務(wù)ˋ是否採(cǎi)納則是經(jīng)營(yíng)者個(gè)人見解ˋ在此不予細(xì)述˙
一般(電動(dòng)捲門機(jī))使用的技術(shù)不外乎機(jī)械和電機(jī)結(jié)合˙本產(chǎn)品則新導(dǎo)入電子控制的技術(shù)ˋ所以功能功能增加ˋ附加價(jià)值也增加˙
本文敘述重點(diǎn)在於設(shè)計(jì)中的組織運(yùn)作過(guò)程ˋ供參考ˋ至於機(jī)械ˋ電機(jī)ˋ電子控制的結(jié)合技術(shù)等若有興趣ˋ可以另行討論˙
歡迎各先進(jìn)不吝指教ˊ諮詢˙個(gè)人誠(chéng)懇接受並且知無(wú)不言ˋ言無(wú)不盡。
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