不知道有沒有人常讀書凶掰，常讀書的人如果去買書燥爷，會知道一個邏輯，買那種寫著“著”的書懦窘，而不是買那些寫著“編著”的書前翎。
因為什么？著畅涂，書里面的內(nèi)容都是作者本人寫的港华，是有一定的邏輯順序和系統(tǒng)性，思想和文案是統(tǒng)一的午衰，知識的傳遞也是層層遞進的立宜，我們能吸收得更完整。
而“編著”的書臊岸，是作者集合百家知識去“編”出來的橙数，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的消化，給你的知識點只是零散的知識點拼湊的帅戒，可能看到后面前后對不上灯帮，跳躍，不一樣的寫作風(fēng)格逻住，很影響吸收知識钟哥，還有可能理解錯位。
為什么我們商學(xué)院只是我自己做分享瞎访？因為我要保證這個系統(tǒng)性和邏輯性腻贰，所有的知識，是經(jīng)過我的過濾系統(tǒng)過一遍扒秸，再給大家輸出播演。
而其他老師不管多NB的分享，我基本不會轉(zhuǎn)發(fā)到群里鸦采，只是把你們拉到對應(yīng)的群里宾巍，通過不同群的區(qū)隔，在你們大腦中形成不同的記憶點渔伯，便于每一個人記憶顶霞。
這時候，第一個重點就出來了锣吼。
一选浑、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的課程，形成初步的框架玄叠，打好地基古徒，保持開放的學(xué)習(xí)狀態(tài)，再去學(xué)同類型另一套系統(tǒng)的知識读恃，在原來的基礎(chǔ)上進行優(yōu)化隧膘，去掉錯誤的代态，新增正確的，像思維導(dǎo)圖一樣疹吃，不斷細分擴散蹦疑，直到搭建成完整的系統(tǒng)，那個時候萨驶，你就是這個細分領(lǐng)域的專家歉摧。
我們上面講到過濾系統(tǒng)，講到學(xué)習(xí)不同的課程腔呜，為什么要學(xué)不同的課程叁温？正是由于每個人的生活環(huán)境、經(jīng)驗核畴、知識的專業(yè)性膝但、興趣點的不同，導(dǎo)致每個人對于知識的接受和篩選機制不一樣谤草，所以同樣一套課程每個人吸收的點都不一樣锰镀，每個人學(xué)習(xí)到的知識輸出的課程也不一樣。
舉個例子咖刃，現(xiàn)在自己做老板的人泳炉，我群里講怎么運營企業(yè)他是感興趣的；正在玩抖音營銷的嚎杨，我講接下來我們要開抖音運營部了他是感興趣的花鹅；正感覺學(xué)習(xí)迷茫的，不知道怎么學(xué)的枫浙，我的這次分享他是感興趣的刨肃。其他的和自身無關(guān)的大家都會自動過濾掉。
二箩帚、要明白大腦過濾系統(tǒng)本身這個機制真友，它就像一個牢籠，會把你限制在一個很小的領(lǐng)域內(nèi)紧帕，很多人一輩子不能翻身盔然。開店的只能想到開店，做傳統(tǒng)的只能想到傳統(tǒng)是嗜。明白這個機制后愈案，你才能擺脫頭腦的控制，理性的問問自己鹅搪，我該學(xué)習(xí)哪一塊站绪？要構(gòu)建哪一塊的體系？
說道哪一塊丽柿？哪個體系的問題恢准，就涉及到定位的問題魂挂，隨著我們的會員越來越多，每個人的基礎(chǔ)都不同馁筐，想法不同锰蓬，目標(biāo)也不同，他是不可能統(tǒng)一化管理的眯漩，必須精細化運作。
有的朋友就是想做做任務(wù)麻顶，隨便在群里能多接觸些新思維新思想赦抖，他不推廣，你天天發(fā)怎么做營銷辅肾，公司項目怎么發(fā)展队萤，他一點不關(guān)心，而且矫钓，這些信息對他來講是一種注意力資源的損耗要尔。
別人的情況也是一樣，有些人本身有項目新娜，包括金豬也想做赵辕，項目都有，但是苦于沒有流量概龄，獲客難还惠，獲客成本高，就像了解怎么引流獲客私杜，你天天做分享天天不執(zhí)行蚕键，只停留在想法層面，團隊活躍性也很差衰粹。
一個管理者锣光、一個團隊長，不是建個群铝耻，發(fā)點資料讓大家自生自滅了誊爹，這是一個不合格的管理者。當(dāng)然也是目前付費社群最大的痛點瓢捉，進入了不管了替废，怎么玩看你自己。
這個時候泊柬，定位清晰椎镣，你才知道你自己發(fā)展的方向，隊員才能把握說話兽赁、分享状答、行動的尺度冷守。
三、給自己找一個定位惊科，比如說拍摇、學(xué)習(xí)、推廣馆截，細分到一個領(lǐng)域充活，抖音運營？還是競價運營蜡娶？還是社群運營混卵？還是營銷策劃？專注一個點窖张。
我說下我們團隊的幾個定位供大家參考：
潛龍商學(xué)院幕随，每天分享學(xué)習(xí)，營銷宿接、管理赘淮、思維、項目基礎(chǔ)知識睦霎、進度梢卸、規(guī)劃、利好消息等等副女。有發(fā)現(xiàn)團隊運營中哪里出現(xiàn)階段性問題了低剔，專門開一堂分享，互相進步肮塞。沒有單獨的問題了襟齿，按照我們商學(xué)院的規(guī)劃，按照一定邏輯順序穩(wěn)步分享枕赵。大家回復(fù)互動的點是什么猜欺？就是當(dāng)天的分享，查漏補缺拷窜，互相交流开皿，互相進步，基于分享的點大家一定是能聊到一起的篮昧。
四赋荆、知行合一，學(xué)以致用懊昨，速度比完美更重要窄潭，理論指導(dǎo)實踐，也只是指導(dǎo)酵颁，它可能過時嫉你，可能不細致月帝，最正確的做法是大致有了一個理論框架之后，一邊實踐一邊完善理論幽污，在知道和得到之間還有一個做到嚷辅，不賺錢，先問問自己做了多少距误？
五簸搞、單點爆破，提高學(xué)習(xí)效率准潭，哪點不會只學(xué)哪點趁俊，一直搞會搞通為止，學(xué)習(xí)要學(xué)會挑著學(xué)惋鹅，當(dāng)下為王，進一步有一步的歡喜殉簸，不要學(xué)習(xí)當(dāng)下還用不到的闰集，哪怕是明天要用，也不學(xué)般卑，只死磕當(dāng)下遇到的問題武鲁，靈活運用。
關(guān)于怎么更好的學(xué)習(xí)蝠检，今天就分享這5點沐鼠，明天周一開始，執(zhí)行群啟動起來叹谁，每天的執(zhí)行動態(tài)饲梭，獲客案例、失敗感悟焰檩，引流心得憔涉，全部發(fā)起來，還停留在想法層面的朋友析苫，繼續(xù)學(xué)習(xí)兜叨，一線的戰(zhàn)斗團隊，回頭邀請你們進群衩侥，馬上地推物料我今天落實一些国旷，我們來測試一波，在網(wǎng)絡(luò)信任度日益衰減的時候茫死，我覺得地推可能能讓我們的收入爆發(fā)一波跪但。
補充一句，我們的群定位峦萎，就是一個創(chuàng)業(yè)孵化平臺特漩，為什么要做網(wǎng)站吧雹，為什么要做全網(wǎng)信息分發(fā)？就是讓每一個不同基礎(chǔ)涂身、不同階段的人雄卷，都找到方向，都能破除固化思維蛤售，都能解決掉迷茫的癥結(jié)丁鹉。讓我們團隊下面每一個會員，有一個家的感覺悴能，有人在聽他們的困難揣钦，有人每天不斷幫助他們成長。
同時漠酿，是一個資源對接平臺冯凹，私域付費社群，后期我們會引進無數(shù)行業(yè)的精英炒嘲，為每一位會員服務(wù)宇姚，需要高端保健品？找廖總夫凸，需要建站浑劳？找小孟。社群內(nèi)的收費都會比外面低夭拌，每一個人手里有的資源魔熏，一一幫你們對接到社群的每一位成員。我是一位管家鸽扁，你們都是我的老板蒜绽。你們配合我的安排，我?guī)湍銈冑嶅X桶现。年前會做一波資源統(tǒng)計滓窍，來一波內(nèi)銷。都是我們會員的福利巩那。
