? ? ? ? 4個月后的我，靜靜地敲下這段文字止后，他們說瞎惫，焦慮煩躁的時候?qū)懽鳎瑫屇愕膬?nèi)心得到平靜∫胫辏現(xiàn)在瓜喇，我需要把這4個月的經(jīng)歷捋一捋。
心歉糜，終于平靜下來
? ? ? ?該說自打嘴巴了乘寒，還是說高估了自己，4個月后選擇了回原來的公司匪补，依然記得春節(jié)前拿到offer時的難以置信和當(dāng)初提離職的果決伞辛。優(yōu)渥的福利待遇，理想的tittle夯缺，現(xiàn)在再看這些當(dāng)初讓我心動的東西蚤氏，忽然覺得也就那么回事。只有經(jīng)歷和擁有過踊兜，才知道真正不可棄的是什么竿滨。
? ? ? ? 雖然是上司開口讓我回去，但我知道自己早已經(jīng)動搖捏境，也就順著這臺階下了于游。這4個月更像去進修了一番，還是要好好感謝這段經(jīng)歷典蝌，也讓我有了些啟發(fā)曙砂。
1、管理是管事骏掀，理人，管理要讓下邊的人得到成長，也要自己有所成長截驮，但做出來的事是要看業(yè)績的笑陈。
2、招聘過程：讓manager參與其中葵袭。
3涵妥、大型公司必然是以制度管人，好的公司是以人性管人坡锡，但是制度管人是必然的蓬网，因為公司的本質(zhì)就是謀利。
4鹉勒、不要宣揚家文化的企業(yè)理念帆锋，企業(yè)與雇員之間本來就是雇傭的關(guān)系，做好自己的本職工作即可禽额，為自己賦能锯厢。
5、流程化和系統(tǒng)化還是很重要脯倒，要去完善每個過程实辑，只有打通全過程，才能溝通高效藻丢。
6剪撬、原則性的東西不能退讓。
