《深度工作》
1.《如何進(jìn)入深度工作狀態(tài)》
克努特曾經(jīng)在計(jì)算機(jī)科學(xué)領(lǐng)域有多項(xiàng)創(chuàng)新，但他卻常常因?yàn)閷?duì)電子通訊的使用態(tài)度而被頻繁抱怨——他沒有電子郵箱振定。對(duì)克努特而言必怜，他的工作需要長(zhǎng)時(shí)間的學(xué)習(xí)和無(wú)人干擾的高度專注。為了與外界保持聯(lián)系后频，他的解決方法是提供郵寄地址梳庆。行政助理將收到的所有信件進(jìn)行分類暖途，挑選出她認(rèn)為重要的，第一時(shí)間送到克努特手中膏执，所有其它郵件則會(huì)被分批處理驻售，每3個(gè)月左右處理一次。
克努特通過摒棄或最小化膚淺職責(zé)更米，從而實(shí)現(xiàn)深度工作的最大化欺栗。如果我們也能夠像他一樣練習(xí)排除膚淺關(guān)注點(diǎn)，會(huì)更容易進(jìn)入深度工作的狀態(tài)征峦。
2.《把工作狀態(tài)調(diào)整一下迟几，你會(huì)更加熱愛工作》
哈佛商學(xué)院教授佩羅在研究聯(lián)結(jié)文化主題時(shí)，曾經(jīng)做過一個(gè)實(shí)驗(yàn)栏笆，她說服波士頓咨詢集團(tuán)类腮，允許她來調(diào)節(jié)公司團(tuán)隊(duì)的工作習(xí)慣，即蛉加，要求團(tuán)隊(duì)中每一名成員在工作日中選一整天不上班蚜枢，和公司內(nèi)外的任何人都斷開聯(lián)系。最初针饥，這個(gè)要求得到了公司團(tuán)隊(duì)的一致抵制厂抽，他們擔(dān)憂這樣做會(huì)置事業(yè)于危機(jī)。但實(shí)驗(yàn)結(jié)果證明打厘，團(tuán)隊(duì)并沒有失去客戶修肠，團(tuán)隊(duì)成員也沒有丟掉工作，相反户盯，他們?cè)诠ぷ髦姓业搅烁嗟臉啡ぃ瑑?nèi)部的溝通也更通暢饲化。這種調(diào)整為團(tuán)隊(duì)成員提供了更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)與自我提高莽鸭，團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫漠a(chǎn)品。
3.《鐵匠也能深度工作》
富勒爾是一名鐵匠吃靠，專長(zhǎng)于古代和中世紀(jì)金屬加工技藝硫眨，他所有的工作都是手工完成，譬如巢块，完成一柄長(zhǎng)劍的塑形錘煉過程便需要8個(gè)小時(shí)礁阁，在外人看來，可能這是一種苦役活族奢，但在富勒爾內(nèi)心姥闭，他覺得，這種高難度的鍛煉挑戰(zhàn)給了他動(dòng)力越走，他在自己的工作里找到了意義棚品，這種深度工作與美好生活之間的聯(lián)系得到了廣泛認(rèn)可靠欢。
依靠手工能力在世界中展現(xiàn)自己，由此得來的滿足感可以讓人變得恬靜平和铜跑。如果知識(shí)工作中的深度與意義之間的聯(lián)系被清晰認(rèn)識(shí)门怪，我們就能夠發(fā)掘其中的意義。
