今年以來懂盐，互聯(lián)網(wǎng)股票跌跌不休脉顿，很多大廠也有裁員的消息，甚至美其名曰為"畢業(yè)"拔第。
我所在的公司雖然今年HC也控制的非常嚴格咕村，但當前仍有部分崗位還在做招聘，近期進行了大量集中的面試蚊俺。
招人和找工作面臨的問題其實一樣懈涛，就是資源匹配度的問題，這里的資源既指人春叫，也指目標崗位肩钠。
當看到有同學抱怨找工作難的時候，其實我也想說暂殖，找到合適的人也真的難价匠，雖然篩選簡歷能過濾掉70%-80%，但是從實際的概率上來看呛每，面10個踩窖，也不一定能入職1個。這里既包括面試不通過晨横，還包括手里有多個offer最終拒了的洋腮，還有薪資沒有談攏的。
一開始也出現(xiàn)了badcase手形，比如放了人進來沒有能夠通過試用期啥供，或者個人覺得無法適應團隊。
面了上百人以后库糠，也從一開始不知道如何問問題伙狐，到聊5分鐘基本可以做出是否需要繼續(xù)的判斷，雖然我們是個小團隊瞬欧，我也算不上管理者贷屎，但也能真切的感受找到合適的人不容易。也明白雷軍在創(chuàng)建小米初期最重要的事并不是做業(yè)務艘虎，而是一心尋找人才唉侄。
我們是技術崗，不管一面還是二面野建，我個人都喜歡考察候選人技能之外的隱性素質(zhì)属划，比如通過之前工作經(jīng)歷判斷做事的持續(xù)性恬叹、學習能力、對自己的要求榴嗅，甚至通過細節(jié)考察價值觀妄呕。因為技術、技能都可以學嗽测，而這些長期形成的軟素質(zhì)才是難以被改變的绪励。
更多的時候并不是不優(yōu)秀，說到底還是匹配度問題唠粥。
最后疏魏，還是希望互聯(lián)網(wǎng)的寒冬趕緊過去，它曾給人們的生活帶來很多便利晤愧，也用公平的方式改變了很多農(nóng)村孩子的命運大莫。
