教練也即“Coach”,通俗點(diǎn)說(shuō)等缀,它是幫助他人提升表現(xiàn)的做法裕循,官方定義是運(yùn)用對(duì)話(huà)技術(shù)支持個(gè)人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的協(xié)作過(guò)程臣嚣。我認(rèn)為,作為教練剥哑,就需要在對(duì)方最好的狀態(tài)下用正確的方式在合適的時(shí)間教給他人知識(shí)硅则,并激發(fā)其信念、熱情和專(zhuān)注株婴。
1怎虫、人們表現(xiàn)提升的關(guān)鍵不在于增加知識(shí),而在于消除干擾
觀點(diǎn)1:表現(xiàn)(performance)=能力(capacity)+知識(shí)(knowledge)
觀點(diǎn)2:表現(xiàn)(performance)=能力(capacity)-干擾(interference)
員工的績(jī)效表現(xiàn)不好困介,很有可能是由于干擾太多所引起的大审。阻礙表現(xiàn)提升的往往不是不知道怎么做,而是做不到我們知道的座哩!換句話(huà)說(shuō)徒扶,問(wèn)題不在于知識(shí)的“獲取”,而在于知識(shí)的“運(yùn)用”——知行是否能夠合一八回。我們生活中的問(wèn)題不是在于不知道怎么做酷愧,而是在于不去做。消除干擾比增加知識(shí)給學(xué)員帶來(lái)顯著變化的作用更明顯缠诅。提升表現(xiàn)方面的最大阻礙(或機(jī)會(huì))并不在于知道要做什么溶浴,而是在于怎么做好我們知道的。干擾因素會(huì)阻礙我們做好我們知道的事情管引。很多人知道了很多大道理但依然過(guò)不好這一生的原因就是只是知道士败,沒(méi)有做到。知易行難,只有真正付諸行動(dòng)才能促進(jìn)表現(xiàn)提升谅将。
2漾狼、消除干擾的關(guān)鍵在于專(zhuān)注
三個(gè)對(duì)表現(xiàn)提升非常重要的要素:信念(faith)、熱情(fire)和專(zhuān)注(focus)饥臂。
信念是指我們對(duì)自己和對(duì)別人的看法逊躁,我們相信自己能學(xué)會(huì)并做得更好。培養(yǎng)出能帶來(lái)高水平表現(xiàn)信念的關(guān)鍵就是認(rèn)識(shí)到我們有改變想法的能力隅熙。信念決定行動(dòng)稽煤。熱情是指我們的能量、激情囚戚、干勁和擔(dān)當(dāng)酵熙,我們對(duì)所學(xué)和所做的感到激動(dòng)。熱情是一種動(dòng)力驰坊,能夠激發(fā)人們超越自己的能力范圍匾二。專(zhuān)注是指我們關(guān)注的方面和關(guān)注的方式,我們能讓自己保持注意力拳芙,讓心平靜察藐。專(zhuān)注的重點(diǎn)在于有方向的注意力或?qū)W⒘Γ瑢?zhuān)注能讓你思路清晰态鳖。
信念转培、熱情和專(zhuān)注會(huì)讓我們?nèi)橥度耄彩俏覀兲嵘?0倍表現(xiàn)的關(guān)鍵浆竭。學(xué)會(huì)專(zhuān)注是釋放信念、熱情最有效的方法惨寿。專(zhuān)注能讓思緒平靜并改變我們的觀念邦泄,因而讓我們對(duì)所做的事情更有信心,進(jìn)而釋放更多的能量和熱情裂垦。很多干擾是內(nèi)在的顺囊,比如恐懼害怕、擔(dān)心過(guò)去或未來(lái)蕉拢,有一個(gè)心魔特碳,喜歡在頭腦里編織故事。比如經(jīng)常上臺(tái)非常緊張就是因?yàn)橛锌謶忠蛩氐母蓴_晕换,害怕失敗午乓,總認(rèn)為事情會(huì)往不好的方面發(fā)展,有時(shí)候也可以認(rèn)為是杞人憂(yōu)天闸准。最近學(xué)跳舞也是同理,我自己感覺(jué)比較認(rèn)真了,但老師認(rèn)為我不夠?qū)W⒚羰停菀鬃呱衩胂胍泊_實(shí)是如此钥顽,人雖然在跳舞,但思緒老在糾結(jié)已經(jīng)過(guò)去了的事或擔(dān)心一些還未發(fā)生的事靠汁。要訓(xùn)練自己的頭腦保持專(zhuān)注,這樣才能有信心在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間做好正確的事情膀曾,我們的天賦也會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。這種專(zhuān)注會(huì)讓人進(jìn)入一種“心流”狀態(tài)添谊,在這種狀態(tài)中人們的表現(xiàn)往往會(huì)得到很大的提升财喳。專(zhuān)而傾注才能走得更遠(yuǎn)。
3斩狱、利用GROW模型創(chuàng)造專(zhuān)注
如何創(chuàng)造專(zhuān)注來(lái)提升“決策速度”并產(chǎn)生突破性結(jié)果呢?
目標(biāo)(Goal):我們想做的事泌枪。我們專(zhuān)注在“目標(biāo)”上秕岛,我們想實(shí)現(xiàn)或達(dá)到的目標(biāo)是什么?如:我想解決什么問(wèn)題继薛?通過(guò)利用GROW模型,我想得到什么結(jié)果慈鸠?如果我不采取行動(dòng)灌具,會(huì)有什么后果?確保目標(biāo)smart咖楣,目標(biāo)含糊不清無(wú)法落地截歉。
現(xiàn)狀(Reality):我們所面對(duì)的狀況(或我們認(rèn)為的狀況),把注意力放在“現(xiàn)狀”上,澄清當(dāng)前的狀況锨阿,到目前為止我們所做的努力和得到的結(jié)果记罚,識(shí)別出面臨的阻礙,并重新評(píng)估自己的目標(biāo)是否現(xiàn)實(shí)末早。如:簡(jiǎn)言之说庭,現(xiàn)在的情況是怎樣的?我做了哪些努力刊驴?結(jié)果怎么樣?對(duì)我來(lái)說(shuō)舅柜,障礙是什么躲惰?對(duì)別人呢?(如果別人與此事也相關(guān)的話(huà))別人會(huì)用什么不同的方式來(lái)描述現(xiàn)狀氮块?我的目標(biāo)是否可行太伊?了解現(xiàn)狀要真實(shí)準(zhǔn)確,當(dāng)我們的想法中有負(fù)責(zé)念頭時(shí),可以多問(wèn)問(wèn)自己:“我做了哪些事情后曙痘,反而帶來(lái)了更多問(wèn)題”。
方案(Options):我們?nèi)绾螐默F(xiàn)狀到目標(biāo)名扛。我們可以通過(guò)頭腦風(fēng)暴似的思想活動(dòng)想出各種能達(dá)到目標(biāo)的方法茧痒,過(guò)程中不要做評(píng)判,一旦做了評(píng)判弄企,智慧就停止了。如:想象一下拘领,我可以做什么來(lái)推進(jìn)這個(gè)問(wèn)題的解決约素?如果別人加入進(jìn)來(lái),他們需要看到或聽(tīng)到什么圣猎,才能引起他們的關(guān)注送悔。反思自己解決這個(gè)問(wèn)題的過(guò)程,我該如何改進(jìn)放祟?有沒(méi)有哪些方案是我特別感興趣需要進(jìn)一步深入思考的?如果根據(jù)目前的這些方案開(kāi)始行動(dòng)鞋喇,我該怎么做眉撵?要做到真正的頭腦風(fēng)暴,就要放下評(píng)判罐韩、跳出框框來(lái)思考污朽。
行動(dòng)(Way Forward):我們想采取的行動(dòng)。我們專(zhuān)注于行動(dòng)矾睦,判斷哪些方案是最佳行動(dòng)方案炎功,并推進(jìn)以實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。通過(guò)逐一有序地集中精力在GROW的每個(gè)階段赁温,就幫助我們?cè)鰪?qiáng)了信念、熱情和專(zhuān)注股囊。GROW模型加快了“決策”速度,減少了干擾沉帮,澄清了思路贫堰,明確了方法,而且把挑戰(zhàn)分解為一系列可完成的任務(wù)喇勋。GROW釋放了信念偎行、熱情和專(zhuān)注,讓人們自如地運(yùn)用他們已有的知識(shí)熄云。如:哪些方案是我覺(jué)得不錯(cuò)并想采取行動(dòng)的妙真?我該怎么做?我的阻礙是什么练般?我下一步該做什么锈候?什么時(shí)候開(kāi)始?行動(dòng)確保也符合SMART摄职,有可操作的行動(dòng)計(jì)劃來(lái)解決問(wèn)題获列。
4、創(chuàng)造專(zhuān)注的核心能力修煉
第一項(xiàng)修煉:深度傾聽(tīng)
深度傾聽(tīng)是打開(kāi)心扉的技術(shù),不僅要聽(tīng)自己啦桌、對(duì)方說(shuō)的內(nèi)容及皂,更要聽(tīng)對(duì)方?jīng)]有說(shuō)的验烧,即弦外之音又跛,深度傾聽(tīng)一定要站在對(duì)方的立場(chǎng)上聽(tīng)到語(yǔ)言背后的事實(shí)、情緒和需求感混。任何一種負(fù)面情緒的背后都有一種未被滿(mǎn)足的需求礼烈。第一步:接收(Receive)——Hold住庭呜;第二步:反應(yīng)(Respond)——認(rèn)真有興趣犀忱,可通過(guò)肢體語(yǔ)言(適時(shí)的點(diǎn)頭/微笑/目光接觸/記錄/肢體同步),也可以回放(重復(fù)對(duì)方的關(guān)鍵詞和短語(yǔ)阴汇、匹配的姿態(tài)鲫寄、音調(diào)等、配合一些過(guò)渡性語(yǔ)言地来,如嗯未斑、不錯(cuò)之類(lèi))等;第三步:確認(rèn)(Respond)——關(guān)注事實(shí)蜡秽、情緒和需求芽突,比如用聽(tīng)起來(lái)……讓我確認(rèn)一下……等封閉式語(yǔ)氣詞。
第二項(xiàng)修煉:有力提問(wèn)
有力提問(wèn)是啟發(fā)思考的技術(shù)寞蚌。通過(guò)提出適當(dāng)?shù)奶釂?wèn),激發(fā)指導(dǎo)者自發(fā)性思考壹哺,擴(kuò)展對(duì)方廣度與深度,幫助被指導(dǎo)者自行找到解決方法截珍,從而提高解決問(wèn)題的能力箩朴。它強(qiáng)調(diào)以開(kāi)放式為主,封閉式為輔沈堡;更關(guān)注如何型燕雁,而不是為什么;注重未來(lái)導(dǎo)向型僧免,而不是過(guò)去導(dǎo)向捏浊。《提問(wèn)的威力》一書(shū)浊洞,N多問(wèn)題胡岔,列舉7個(gè)范例:元芳,你怎么看苫亦?你的目標(biāo)是什么怨咪?為什么要實(shí)現(xiàn)那個(gè)目標(biāo)?如何實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)唉匾?還有哪些方法呢匠楚?最好的/最重要的是什么卫病?何時(shí)/何地/何人開(kāi)始何種行動(dòng)?(5W)
第三項(xiàng)修煉:有效反饋
有效反饋是強(qiáng)化行動(dòng)的技術(shù)益咬。對(duì)被指導(dǎo)者的行動(dòng)及其結(jié)果給予客觀的幽告、有針對(duì)性的反應(yīng),以此進(jìn)行強(qiáng)化的技術(shù)冗锁。有效反饋的模式有兩種冻河。
積極性反饋(BIA)指出被指導(dǎo)者達(dá)標(biāo)的行為和結(jié)果,增強(qiáng)被指導(dǎo)者自信心的贊揚(yáng)和認(rèn)可叨叙,它的三要素分別是行為擂错、影響、欣賞和感謝剑鞍,此種反饋聚焦于對(duì)方的行為爽醋,要具體和簡(jiǎn)潔,描述對(duì)方說(shuō)了什么或做了什么形用,突出實(shí)現(xiàn)成果的關(guān)鍵行為证杭;不僅對(duì)結(jié)果表示認(rèn)可,也要對(duì)過(guò)程和付出的努力表示認(rèn)可镇饺;真誠(chéng)送讲、及時(shí)地認(rèn)可和支持惋啃,激勵(lì)對(duì)方持續(xù)做同樣的行動(dòng)边灭。
發(fā)展性反饋(BID)指出錯(cuò)誤行為及需要改善的地方健盒,被指導(dǎo)者改進(jìn)方案。它的三要素分別是行為扣癣、影響父虑、期待,此種反饋聚焦于對(duì)方的行為呜魄,描述對(duì)方說(shuō)了什么或做了什么航邢,同時(shí)期待的行為也要具體、操作操骡;行為的影響不僅是針對(duì)他人和團(tuán)隊(duì)赚窃,更要針對(duì)個(gè)人;給予發(fā)展性反饋要及時(shí)是掰。
總的來(lái)說(shuō)辱匿,教練的本質(zhì)就是改變他人的能量運(yùn)用狀態(tài),他人的注意力在哪里絮短,能量就流向哪里昨忆。要想促進(jìn)人的表現(xiàn)力提升,就是要讓他人保持最好的狀態(tài)席里,一旦狀態(tài)對(duì)了奖磁,干擾因素就少了,支持署穗、期待案疲、信任他人麻养,人的潛能就會(huì)被無(wú)限激發(fā)。
備注:讀《潛力量GROW-教練模型幫你激發(fā)潛能》一書(shū)并結(jié)合《行動(dòng)教練》課程所感 备畦。