白巖松曾經(jīng)說過一句話：一個(gè)人的價(jià)值，社會(huì)地位，和他的不可替代性成正比视事。

現(xiàn)實(shí)中好像也確實(shí)如此：在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部，一個(gè)人的不可替代性庆揩，都是他在這個(gè)企業(yè)獲得高薪俐东、地位的最好籌碼。

如果你發(fā)現(xiàn)自己的工作隨便招一個(gè)人就能很快做到和你一樣订晌，那么你就要小心了虏辫，你有可能隨時(shí)被替換。

于是锈拨，大家都會(huì)想成為一個(gè)“不可替代的人”砌庄，不可替代真的能實(shí)現(xiàn)么？扒拉一下手指算算，你所在的企業(yè)有幾個(gè)這樣“不可替代的人”鹤耍？

1、不可替代很難验辞，地球少了誰都一樣轉(zhuǎn)

“不可替代”是相對(duì)的稿黄，沒有絕對(duì)的“不可替代”。

我們也經(jīng)常會(huì)聽到一句話：地球少了誰都一樣轉(zhuǎn)跌造。無論是在什么樣的企業(yè)杆怕，真正做到不可替代的少之又少。多少歷史名人壳贪，最后都消逝了歷史的長(zhǎng)河中陵珍，不論這個(gè)人的成就有多大，最終還是逝者如斯夫违施。

那些前輩的故事和傳說互纯，就是用來被超越和打破的，永遠(yuǎn)都有出現(xiàn)新的人和新的故事磕蒲。

沒有誰是不可替代的留潦，不可替代是相對(duì)的，也許用“稀缺性”更為合適辣往，稀缺代表了可替代成本的高與低兔院。

對(duì)于組織來說，你的稀缺性決定了你在組織中的價(jià)值站削，當(dāng)需要取代你時(shí)坊萝，需要花費(fèi)更大的成本，這時(shí)就是“不可替代”的另一種體現(xiàn)许起，也是我們每個(gè)人努力的方向十偶。

2、不可替代與組織目標(biāo)是矛盾的园细，組織并不想你不可替代

組織要的不可替代不是一個(gè)人扯键，而是組織能力的不可替代。

當(dāng)組織里面真的有人做到了“不可替代”珊肃，這對(duì)于組織來說可能意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)荣刑，當(dāng)這個(gè)人萬一有一天離去，組織就會(huì)面臨很大的損失伦乔。

試想一下厉亏，當(dāng)你成為這個(gè)公司不可替代的人，只有你能和那個(gè)客戶無障礙溝通烈和，只有你能拿到最低價(jià)爱只，只有你才能掌握產(chǎn)品源碼，你是不可替代了招刹，老板也會(huì)奉你為核心員工恬试，轉(zhuǎn)念之間窝趣，也許就想磨刀霍霍了。

為什么很多公司都在提知識(shí)管理训柴、經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化哑舒、流程化、規(guī)范化等等幻馁？就是要把個(gè)人的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為組織的知識(shí)洗鸵，那些只掌握在個(gè)人那里的知識(shí)，對(duì)于組織長(zhǎng)期來說都是無法接受的仗嗦。

相比不可替代性膘滨，提高自己的稀缺性可能更為現(xiàn)實(shí)，即使你被替代稀拐，憑借這個(gè)稀缺性火邓，你也能在市場(chǎng)上馬上替代別人。

如何提高自己的職場(chǎng)稀缺性德撬？以下幾點(diǎn)供參考贡翘。

1、提高解決問題的能力

員工在組織內(nèi)的價(jià)值就是要解決問題砰逻，那些優(yōu)秀的員工總是善于發(fā)現(xiàn)問題并解決問題鸣驱，而且把事情干得超出預(yù)期。

比如除了把事情干成了蝠咆，還總結(jié)出類似事情處理的方法和流程踊东，在處理的過程中還有創(chuàng)新方法，讓事情的解決效率更高刚操、成本更低闸翅。

要把事情做得超出預(yù)期，關(guān)鍵還在于“用心”二字菊霜，如果只是聽安排機(jī)械的做事坚冀，這最多就是做到了執(zhí)行，并不能給人眼睛一亮的感覺鉴逞。

簡(jiǎn)單來說记某，能解決問題的能力在老板的眼里，就是交辦的事情能落地构捡，不抱怨液南，主動(dòng)積極，能幫老板解決問題勾徽，這樣的員工總是稀缺的滑凉。

2、持續(xù)學(xué)習(xí)的能力

一個(gè)人總是依賴于自己過往的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，是無法養(yǎng)成“稀缺性”的畅姊。

在信息爆炸式增長(zhǎng)時(shí)代咒钟，知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)很快就會(huì)過時(shí)，只有持續(xù)的學(xué)習(xí)若未，不斷提升自己朱嘴，才會(huì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，才會(huì)跟上時(shí)代的要求陨瘩。

只有堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷升級(jí)迭代自己的思維级乍，才能建立舌劳、維持和提高自己的稀缺性，固封守舊玫荣，很快就會(huì)喪失原有的優(yōu)勢(shì)甚淡。

經(jīng)驗(yàn)是短期需求，未來企業(yè)更看重的是一個(gè)人能否跑的的更快捅厂、更遠(yuǎn)

3贯卦、持續(xù)高質(zhì)量的績(jī)效輸出

一個(gè)人多少都會(huì)受到各種主觀和客觀因素的影響，挑戰(zhàn)無處不在焙贷，績(jī)效的輸出往往表現(xiàn)得不太穩(wěn)定撵割，起起伏伏不確定，這樣的員工很難讓人放心辙芍。

所謂靠譜啡彬，就是保持持續(xù)高質(zhì)量的穩(wěn)定輸出，這種穩(wěn)定輸出很容易建立信任感故硅，成為“稀缺性”重要的組成部分庶灿。

擁有持續(xù)高質(zhì)量的績(jī)效輸出的人，一般有明顯的特征：自律吃衅，專注往踢，死磕精神。即使是一件日常的工作小事徘层，也會(huì)追求把它做到盡善盡美峻呕，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，對(duì)自己如此趣效，對(duì)別人也是如此山上。

4、建立自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域

一萬小時(shí)定律是作家格拉德威爾在《異類》一書中指出的定律英支。

“人們眼中的天才之所以卓越非凡佩憾，并非天資超人一等，而是付出了持續(xù)不斷的努力。1萬小時(shí)的錘煉是任何人從平凡變成世界級(jí)大師的必要條件妄帘±慊疲”

一萬小時(shí)的專注付出，你就很有可能成為某個(gè)領(lǐng)域的專家抡驼。找到你所熱愛的擅長(zhǎng)的領(lǐng)域鬼廓，并且這個(gè)領(lǐng)域能為組織帶來價(jià)值，將這個(gè)領(lǐng)域變成自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域致盟，成為這個(gè)領(lǐng)域的專家碎税，在這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)你就建立了相對(duì)優(yōu)勢(shì)，給自己帶來“稀缺性”屬性馏锡。

有一個(gè)“最佳領(lǐng)域”概念雷蹂，就是你熱愛的，你擅長(zhǎng)的杯道，以及社會(huì)價(jià)值所看重的內(nèi)容恰好所重疊的領(lǐng)域匪煌。在這個(gè)領(lǐng)域里你有“相對(duì)優(yōu)勢(shì)”，你是不可替代的党巾。

每個(gè)人的時(shí)間都是寶貴的資源萎庭，在有限的時(shí)間內(nèi)，找到自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域和獨(dú)特價(jià)值齿拂，讓自己變得相對(duì)不可替代起來驳规。

不可替代，不是說某個(gè)人不能被另一個(gè)人所替代署海，相反达舒，而是當(dāng)他被替代，他仍然可以以“稀缺性”的價(jià)值替代別人叹侄。

而要做到這一點(diǎn)巩搏，就要保持自己持續(xù)的價(jià)值提升，只追求自己在一個(gè)公司里的“不可替代”趾代，是一個(gè)思維局限且危險(xiǎn)的想法贯底，也是一個(gè)不切實(shí)際的想法。