停留在硬件技術(shù)上的創(chuàng)新洒疚，卻無法真正滿足用戶的個性需求歹颓，加上制造難度和成本的同比攀升，也難以真正實現(xiàn)普及油湖。智能電視恰恰彌補(bǔ)了這一缺失巍扛。
文/張書樂
據(jù)媒體報道，奧維云網(wǎng)17日發(fā)布4月電視銷量快報乏德，數(shù)據(jù)顯示撤奸，今年4月全國電視整體銷量374萬臺，其中樂視超級電視4月銷量達(dá)71萬臺喊括，占19%胧瓜，成為全行業(yè)全渠道銷量第一。創(chuàng)維46萬臺郑什、海信45萬臺分列二三名府喳。樂視超級電視自2013年7月3日開售以來，用不到3年時間成為月度絕對銷量冠軍蘑拯。之后钝满，中怡康也發(fā)布《2016年4月中國彩電整體市場品牌占有率》報告，雖然數(shù)字同奧維云網(wǎng)發(fā)布的報告有微小出入申窘，也引起了相關(guān)競品的第一之爭弯蚜，但最后依舊證實樂視超級電視4月總銷量位列全行業(yè)、全渠道第一剃法。
盤踞30年碎捺、樹大根深的傳統(tǒng)彩電業(yè)被樂視超級電視，只用了3年時間玄窝，就給顛覆掉了嗎牵寺？
傳統(tǒng)彩電業(yè)，還滯留在“我”的電視階段
就在中國的彩電業(yè)市場發(fā)生排名震蕩時恩脂，在韓國帽氓，三星電子電視事業(yè)部負(fù)責(zé)人金玄石在上周重申，三星公司沒有立即加入OLED電視陣營的打算俩块，并且至少兩三年內(nèi)不會考慮這一技術(shù)黎休，甚至稱“OLED電視沒有未來”。
如此毅然決然的與被看做是次世代技術(shù)的OLED劃清界限玉凯，其實恰恰表明了三星的一種態(tài)度势腮。一個以制造技術(shù)領(lǐng)先為代表的傳統(tǒng)彩電業(yè)大佬，在面對互聯(lián)網(wǎng)廠商和它們的智能電視強(qiáng)力跨界打劫下的一種無力感和苦痛覺醒漫仆。
樂視就是給傳統(tǒng)彩電業(yè)大佬帶來陣痛的廠商之一捎拯，它的成功其實可以歸結(jié)為“制造你的電視”這一概念。相對的盲厌，傳統(tǒng)彩電廠家就是在“制造我的電視”署照。
OLED這類技術(shù)祸泪，以及之前出現(xiàn)的曲面、平板等諸多電視廠商用以沖擊市場的概念建芙。這類技術(shù)不可謂不領(lǐng)先没隘，甚至可以說帶有顛覆性，但究其本質(zhì)禁荸，依然是廠商為用戶制造他們認(rèn)為滿意的電視右蒲，制造他們認(rèn)為能夠滿足用戶需求的電視。
核心在于一個“用”字赶熟，給用戶使用瑰妄、觀影，強(qiáng)烈的功能化訴求钧大，并且?guī)в袕?qiáng)烈的技術(shù)范式翰撑。其制造電視的理念罩旋，則是啊央，我（廠商）認(rèn)為這個電視是你（用戶）想要的。
但在面對越來越強(qiáng)烈的私人定制和個性化需求沖擊下涨醋，即使加入了一定的內(nèi)容創(chuàng)造元素瓜饥，而不僅僅停留在硬件革新上的傳統(tǒng)電視機(jī)廠商，依然沒有跳出這樣一個思維陷阱浴骂。
制造“你”的電視乓土，這件事有多難？
2012年9月19日溯警，樂視宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)電視產(chǎn)業(yè)趣苏，并于2013年5月7日正式推出第1代超級電視X60和S40，成為全球首家推出自有品牌電視的互聯(lián)網(wǎng)公司梯轻。但樂視并非第一個想在私人定制上做文章的廠商食磕。
至少在2009年光景，筆者在長虹展示廳里就曾經(jīng)見到過它們設(shè)計的具有壁畫裝飾功能喳挑、針對高端用戶彬伦、可定制壁畫樣式的壁掛式電視，針對游戲玩家伊诵、帶有體感功能的游戲電視……其目的也是在于通過各種技術(shù)實現(xiàn)分眾和個性化定制单绑。
然而，這種依然停留在硬件技術(shù)上的創(chuàng)新曹宴，卻無法真正滿足用戶的個性需求搂橙，加上制造難度和成本的同比攀升，也難以真正實現(xiàn)普及笛坦。智能電視恰恰彌補(bǔ)了這一缺失区转。
樂視等一眾互聯(lián)網(wǎng)廠商的打法其實就跳出了傳統(tǒng)制造的層面唯袄，不是在外形上去做什么變革，以實現(xiàn)個性化蜗帜，而是通過產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合和跨產(chǎn)業(yè)價值鏈重構(gòu)所打造的開放閉環(huán)大屏互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)恋拷。說白了，賣的不是一臺電視厅缺，而是一個可以衍生出各種定制化需求的終端蔬顾，并最終通過自身的視頻內(nèi)容制造、功能化的App服務(wù)湘捎，以及延生到電子商務(wù)诀豁、健康醫(yī)療等諸多領(lǐng)域的增值服務(wù)，而成為和只能接收別人的信號來看的功能化電視相區(qū)別的全新“家電”窥妇，一個可以讓你（用戶）根據(jù)需要來設(shè)定使用內(nèi)容的智能終端舷胜。
于此同時，再不斷增加工藝上的技術(shù)含量活翩，讓軟硬件都逐步超級起來烹骨，最終實現(xiàn)逆襲。
難易之辯材泄，其實依然是傳統(tǒng)電視機(jī)廠商根深蒂固的硬件觀念沮焕，以及它們本身在內(nèi)容領(lǐng)域的缺失，正如早年它們以互聯(lián)網(wǎng)電視一度沖擊市場時拉宗，就因為內(nèi)容瓶頸峦树，而讓電視最終淪為一臺可以連接網(wǎng)線的——電視，而已旦事。
黏性魁巩！黏性！下一個智能電視的入口在哪姐浮？
樂視的3年大逆轉(zhuǎn)谷遂，其實就是輕裝上陣的內(nèi)容廠商通過逆向回溯產(chǎn)業(yè)鏈的成功，樂視超級電視的崛起单料，也引發(fā)了后來者如小米埋凯、暴風(fēng)等的跟風(fēng)。2014年樂視超級電視銷售150萬臺扫尖，2015年銷售300萬臺白对，今年的目標(biāo)則定在了600萬臺，這種每年100%的幾何式爆發(fā)增長换怖，已經(jīng)足以說明智能電視的強(qiáng)悍甩恼。
傳統(tǒng)電視廠商的未來岌岌可危，盡管它們現(xiàn)在還能靠自賣一些電視、以及通過接互聯(lián)網(wǎng)廠商的電視代工訂單条摸，過上段舒服日子悦污。
但新的風(fēng)口已經(jīng)出現(xiàn)——硬件免費。這次在4月成功上位的樂視钉蒲，就是依靠了這一新理念切端，其第4代超級電視X50，作為樂視CEO賈躍亭4月20日發(fā)布的“硬件免費”的第一擊顷啼，將50吋互聯(lián)網(wǎng)電視的價格打到2499元踏枣，也讓電視真正實現(xiàn)了可低于量產(chǎn)成本定價的進(jìn)擊。
這其實也是有藍(lán)本的钙蒙。1980年代任天堂的家用游戲機(jī)紅白機(jī)茵瀑，之所以成為超級爆款，恰恰是跳出了硬件的價格陷阱躬厌，主打內(nèi)容和生態(tài)马昨，用“硬件虧本、軟件盈利”的實質(zhì)利好扛施，成功的把用戶牢牢黏在了游戲機(jī)上鸿捧，并創(chuàng)造了20年累計全球出貨6291萬臺的銷售神話。
而樂視以及其他互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跨界電視機(jī)領(lǐng)域的廠商煮嫌，在這一風(fēng)口上笛谦，其內(nèi)容與生態(tài)優(yōu)勢也會更加明顯抱虐。反之昌阿，過于沉浸在硬件上的傳統(tǒng)彩電行業(yè)，則將再次被拉開距離恳邀，若無更具有黏合度的創(chuàng)新舉措懦冰，勢必將讓出自己原有的市場。
三星金玄石爆出“OLED電視沒有未來”這般雷人話語谣沸，如此看來刷钢，也就沒有那么雷人了。只是有未來的電視乳附，傳統(tǒng)彩電業(yè)想好了是什么了嗎内地？
