我是一個(gè)菜鳥(niǎo)級(jí)的產(chǎn)品慨蛙，在工作差不多半年的時(shí)間內(nèi)，我從第一家公司離職了纪挎。離職跟暴風(fēng)雨一樣來(lái)的迅猛期贫，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在我提出離職的一天之內(nèi)給我回復(fù)，并讓我離開(kāi)异袄，雖然領(lǐng)導(dǎo)提出挽留我（離職的時(shí)候?yàn)榱俗岊I(lǐng)導(dǎo)放人通砍，然后很不恥的撒謊了。烤蜕。）封孙。
最開(kāi)始有離職的想法是公司的福利太差，也是因?yàn)槲覄倓倧男@里出來(lái)讽营，有點(diǎn)養(yǎng)尊處優(yōu)和桀驁不馴虎忌，相信很多人對(duì)畢業(yè)生的某些習(xí)氣很厭惡。現(xiàn)在的我已然改變了很多橱鹏，感謝社會(huì)在不到半年的時(shí)間教會(huì)我這么多膜蠢。這些變化是人事跟我說(shuō)的，她也是我在職場(chǎng)上的第一個(gè)朋友吧莉兰。感恩所有無(wú)私調(diào)教我的人和事挑围，不管出于何種原因，真心感恩糖荒。
后來(lái)打算離職杉辙，主要原因是自己的工作性質(zhì)問(wèn)題，實(shí)在不想靠著自己的摸索去成長(zhǎng)寂嘉，這種成長(zhǎng)好慢奏瞬，而且不知道對(duì)錯(cuò)。剛從校園出來(lái)就承擔(dān)產(chǎn)品經(jīng)理的工作泉孩，當(dāng)時(shí)真的還是一張白紙硼端，所有的知識(shí)都是在網(wǎng)上學(xué)習(xí)的，感謝互聯(lián)網(wǎng)的開(kāi)放寓搬。珍昨。后來(lái)則是來(lái)自于同事的幫助和自我的學(xué)習(xí)，再次感謝互聯(lián)網(wǎng)句喷。镣典。。
上周離職后唾琼，一直打算將自己的經(jīng)歷分享出來(lái)兄春，一方面幫助像我這樣依靠自己摸索成長(zhǎng)的初級(jí)產(chǎn)品，一方面對(duì)自己的過(guò)去——不管是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)做一個(gè)總結(jié)锡溯。
本人現(xiàn)在在一家做020的公司就職當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理赶舆，我是資質(zhì)最淺的那個(gè)，不管我的經(jīng)驗(yàn)有多少祭饭，我都會(huì)一如既往的努力芜茵。有一句話叫越努力越幸運(yùn)，送給所有的人倡蝙。
雖然離開(kāi)上一家公司了九串，但是依舊很感謝上一家公司給我提供的平臺(tái)，對(duì)我的信任寺鸥，感恩所有曾經(jīng)和我共事的同事猪钮。
從一張白紙成長(zhǎng)為一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理，這個(gè)階段的我其實(shí)只是一個(gè)功能型產(chǎn)品經(jīng)理胆建，所有的需求都是客戶確認(rèn)的躬贡。因此在這個(gè)階段的工作內(nèi)容我猜想跟產(chǎn)品助理的性質(zhì)應(yīng)該差不多，在我的理解里眼坏，就是很低級(jí)拂玻。所以在完成一個(gè)項(xiàng)目后，我后來(lái)就開(kāi)始想自己怎么去成長(zhǎng)為需求型的產(chǎn)品人宰译，一直無(wú)果檐蚜，我覺(jué)得這才是作為一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，這也是離職最重要的原因沿侈。
不過(guò)所有的產(chǎn)品人應(yīng)該都是從這個(gè)階段過(guò)來(lái)的闯第，不需要?jiǎng)?chuàng)造性和對(duì)產(chǎn)品的敏感度，最重要的是執(zhí)行能力缀拭，如何將客戶的需求變成產(chǎn)品的功能咳短，如何將自己在書(shū)上看到的各種東東運(yùn)用起來(lái)填帽，比如用戶體驗(yàn)，UI設(shè)計(jì)規(guī)范咙好，移動(dòng)端設(shè)計(jì)規(guī)范篡腌，打造優(yōu)秀網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的技巧等等。在這個(gè)階段我沒(méi)少看這種書(shū)勾效，現(xiàn)在看的就比較少了嘹悼，感覺(jué)大同小異，有些書(shū)也深感在現(xiàn)在這個(gè)階段還達(dá)不到領(lǐng)悟的層次层宫，干脆棄之杨伙。
讀書(shū)時(shí)肯定有用的，但只有在實(shí)踐的時(shí)候能深刻領(lǐng)悟到萌腿。在最初的時(shí)候能得到很快速的提高限匣，這種感覺(jué)很明顯，能跟測(cè)試毁菱、開(kāi)發(fā)膛腐、UI溝通，至少能開(kāi)始用這些專業(yè)知識(shí)說(shuō)服需要溝通的人員鼎俘。這個(gè)階段還包括鍛煉各種溝通技巧哲身，寫(xiě)各種文檔，感謝公司的VP贸伐，在溝通和商務(wù)這塊教了我不少勘天，可惜資質(zhì)比較愚笨。
在完整完成一個(gè)項(xiàng)目后捉邢，我就果斷離職脯丝。一方面是因?yàn)樵诠ぷ髦袥](méi)有產(chǎn)品的環(huán)境，缺乏專業(yè)的產(chǎn)品人伏伐。作為菜鳥(niǎo)的我宠进，需要獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品，現(xiàn)在的我還做不到做的更好藐翎，如果繼續(xù)憑借任由自己去摸索材蹬，真的沒(méi)有把握能成長(zhǎng)得很好。產(chǎn)品狗的發(fā)展其實(shí)是很需要平臺(tái)的吝镣，這種需要?jiǎng)?chuàng)造性的工作怎么能缺乏溝通跟學(xué)習(xí)的平臺(tái)堤器，工作中很多的技巧和方法沒(méi)有人教可能永遠(yuǎn)也不知道，錯(cuò)誤的思想也可能伴隨很長(zhǎng)時(shí)間末贾。
從我現(xiàn)在的工作看來(lái)闸溃，我的選擇是正確的。如果公司有多個(gè)產(chǎn)品人，對(duì)新人是很有利的辉川。有參照了能很快發(fā)現(xiàn)自己的不足表蝙，并快速去改進(jìn)和學(xué)習(xí)。通過(guò)和他人的相處乓旗，能從別人那里學(xué)到一些優(yōu)秀的行為習(xí)慣以及思考習(xí)慣府蛇，這些東西對(duì)產(chǎn)品而言很重要。通過(guò)書(shū)本的學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)趕不上實(shí)踐和與人溝通寸齐，書(shū)本提供的是一個(gè)臺(tái)階，能讓你在沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)或者缺少經(jīng)驗(yàn)的前提下抄谐，達(dá)到一定的基礎(chǔ)渺鹦。
關(guān)于離職的其他的幾個(gè)原因：一方面是大公司的跨部門溝通問(wèn)題，這個(gè)導(dǎo)致的直接后果是有些東西必須得通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)才能推動(dòng)蛹含，即使是很小的事毅厚，甚至有時(shí)候會(huì)發(fā)生因?yàn)椴块T溝通問(wèn)題重復(fù)工作。大公司雖然有比較規(guī)范的工作流程浦箱，而小而美的互聯(lián)網(wǎng)公司需要的素質(zhì)比較高吸耿。如果在跨部門上有很明顯的問(wèn)題，那么相互推卸責(zé)任也很容易產(chǎn)生酷窥，自我感覺(jué)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)是不利的咽安，尤其是剛出來(lái)工作的人。關(guān)于公司之間跨部門的溝通問(wèn)題蓬推，這個(gè)在很多大公司都會(huì)遇見(jiàn)妆棒，在小的公司可能因?yàn)楸容^扁平化容易避免些。這個(gè)問(wèn)題看大家怎么看吧沸伏，這也有可能是個(gè)人偏見(jiàn)糕珊。
另外一個(gè)原因是因?yàn)閭€(gè)人新接手的項(xiàng)目推動(dòng)很慢，因?yàn)楦鞣矫嬖蛞阍悖Y源和團(tuán)隊(duì)動(dòng)起來(lái)都比較困難红选，而互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代講究的就是速度。其實(shí)新人會(huì)離職姆另，最主要還是覺(jué)得平臺(tái)不夠好喇肋，如果有能力能跳槽到一個(gè)好平臺(tái)公司，哪怕薪酬不高迹辐，我相信大部分人都會(huì)選擇離開(kāi)苟蹈。公司層面可能擔(dān)心員工做不好某些工作，既然選擇了這個(gè)人右核，就不要怕把擔(dān)子交給這個(gè)人慧脱。培養(yǎng)人才最快的辦法就是讓員工去動(dòng)手開(kāi)干。
到今天我已在新公司工作一禮拜了贺喝，慢慢習(xí)慣新的環(huán)境了菱鸥，換工作要面對(duì)很多實(shí)際的問(wèn)題宗兼，但是猶豫不決只會(huì)耽誤了自己。只要一如既往的努力氮采，總是能找到適合自己的舞臺(tái)殷绍，和大家共勉。
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我雖然是個(gè)新人鹊漠，后來(lái)也慢慢開(kāi)始給公司面試產(chǎn)品主到，不管是面試還是被面試，總有一個(gè)問(wèn)題會(huì)被問(wèn)到躯概，產(chǎn)品經(jīng)理需要具備的素質(zhì)是什么登钥？就以這個(gè)問(wèn)題作為上個(gè)階段的總結(jié)吧，也給新人們一個(gè)參考娶靡。
在上家公司牧牢，在工作中學(xué)到很重要的是調(diào)整自己的情緒。產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該更懂得如何調(diào)整自己的情緒這個(gè)話題足夠單獨(dú)談一篇了姿锭。產(chǎn)品會(huì)面對(duì)來(lái)自上級(jí)的壓力塔鳍，包括客戶、開(kāi)發(fā)呻此、UI轮纫。在經(jīng)歷被開(kāi)發(fā)罵的狗血噴頭和客戶投訴后，成熟的產(chǎn)品知道如何解決這些問(wèn)題焚鲜，資歷淺的極有可能發(fā)生沖突蜡感，如何不卑不吭，擺事實(shí)講道理真是個(gè)技術(shù)活恃泪，累心郑兴。
另外作為產(chǎn)品經(jīng)理更應(yīng)該學(xué)會(huì)如何管理用戶的期望值，不管是哪一種項(xiàng)目贝乎，產(chǎn)品經(jīng)理都要對(duì)用戶負(fù)責(zé)情连。這個(gè)東西其實(shí)是產(chǎn)品的專業(yè)技能，有個(gè)卡諾模型览效，大概講的就是這個(gè)意思却舀，目前我還沒(méi)有深刻理解...囧...
專業(yè)技能就不說(shuō)了，對(duì)于原型設(shè)計(jì)锤灿，有時(shí)間各種效果還是多學(xué)點(diǎn)吧挽拔，找工作的時(shí)候真心有用，不要被那些說(shuō)這只是工具的論調(diào)給糊弄了
產(chǎn)品是一個(gè)不好干的活但校，需要時(shí)時(shí)刻刻保持一顆好奇心和學(xué)習(xí)狀態(tài)螃诅。各位騷年加油，相信自己~
順帶說(shuō)一句，LZ現(xiàn)在在做020的項(xiàng)目术裸，有同行的朋友歡迎一起探討~
