話題是由白巖松發(fā)明的“白氏理論”引起的坐桩。白說：任何一個(gè)單位，只要到了開始強(qiáng)調(diào)考勤于未、打卡等紀(jì)律的時(shí)候，一定是它開始走下坡路的時(shí)候。因?yàn)橐粋€(gè)走上坡路的單位烘浦，人人不待揚(yáng)鞭自奮蹄抖坪。或許員工10點(diǎn)才來上班，并沒有趕在8點(diǎn)打卡闷叉，卻自覺干到第二天凌晨3點(diǎn)擦俐，不需要監(jiān)督和催促。
例證就是《東方時(shí)空》剛創(chuàng)辦的時(shí)候握侧，從來不打卡蚯瞧，沒有紀(jì)律方面的要求，白們卻幾乎住在單位品擎。到了后來強(qiáng)調(diào)打卡的時(shí)候埋合，影響力就很弱了。
白的感受離不開媒體行業(yè)的特殊性萄传，草創(chuàng)一個(gè)欄目甚颂，試圖讓它突破原有體系發(fā)聲，必須特意要讓它野一點(diǎn)秀菱，邊緣化振诬。發(fā)展成熟到一定階段，勢(shì)必需要?dú)w位衍菱。而一個(gè)并非邊緣化和體制外的單位赶么，這里的工作人群不可能都是創(chuàng)業(yè)的大神，很多是普通人脊串。我們?cè)趶?qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的時(shí)候辫呻，是在強(qiáng)調(diào)制度。
有這個(gè)制度在這里洪规，能讓普通人調(diào)整自己狀態(tài)印屁，跟上隊(duì)伍。說得直白一點(diǎn)斩例，你是因?yàn)樽约盒枰t到早退雄人，才反感這個(gè)考勤，還是因?yàn)樽约好刻彀它c(diǎn)就到辦公室了念赶，所以覺得這個(gè)制度根本無所謂存在础钠？
討厭受束縛，和不需要叉谜，是兩回事旗吁。
強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的方法也不同，有的是帶著表守在電梯口看時(shí)間停局，而且差個(gè)一兩分鐘都要說她的表牌子比較好很钓，走時(shí)準(zhǔn)確香府，所以得依著她的，說的好聽是治病救人码倦，說得不好聽是小戶人家女兒乍穿繡鞋企孩，褲子扎得高高的時(shí)常抬起腳來，失了大氣袁稽。有的只是抽查勿璃，而且不妨饒過5分鐘。更多的是觀察推汽，從某個(gè)層面打開孔道补疑，看精氣神。
拿勞動(dòng)紀(jì)律說事歹撒，和借勞動(dòng)紀(jì)律提升莲组，是兩回事。
我們也都越來越意識(shí)到時(shí)間管理的重要性栈妆，當(dāng)然管得再好也不能萬無一失胁编，但管理得好，無疑在單位時(shí)間內(nèi)的平均產(chǎn)出是高的鳞尔，也就是能在單位時(shí)間內(nèi)安排更多的事項(xiàng)嬉橙，贏來更多的產(chǎn)出。我們也能隱約體會(huì)到下意識(shí)的強(qiáng)大寥假，平時(shí)說的“閉著眼睛都不會(huì)做錯(cuò)”市框，說的養(yǎng)成好習(xí)慣，其實(shí)就是這種下意識(shí)糕韧，一旦進(jìn)入下意識(shí)層面枫振，這件事就不費(fèi)吹灰之力了。一個(gè)考勤不是考勤這么簡單萤彩，如果對(duì)制度粪滤、規(guī)矩、工作狀態(tài)雀扶、時(shí)間管理都調(diào)整到了一個(gè)良性的狀態(tài)杖小，一個(gè)人是不大會(huì)經(jīng)常為考勤所累，想起考勤都煩的愚墓。
面對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律用下意識(shí)維持習(xí)慣予权，和每天掙扎，是兩回事浪册。
抱怨勞動(dòng)紀(jì)律扫腺，還可以揭開另一重意思，就是有很多人都能做到不被框住村象，唯獨(dú)你做不到笆环，這就是你的問題而不是普遍的問題攒至，抱怨，并不能解決你的問題躁劣。
只是嗓袱，有形的打卡機(jī)冷冰冰缺乏彈性，確實(shí)讓人討厭和不爽习绢。強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的時(shí)候，如果并沒有配備打卡機(jī)蝙昙，說明你所在的這個(gè)群體闪萄，雖然沒有被當(dāng)成大神，至少被當(dāng)成了君子奇颠。因此在強(qiáng)調(diào)勞動(dòng)紀(jì)律的時(shí)候败去，強(qiáng)調(diào)的是慎獨(dú)。
