沒有ZARA這種實(shí)力背景，以純是如何突破的弛作？
以純做了幾件事情：
1.請明星代言涕蜂，吸引更多加盟商，形成深度分銷網(wǎng)絡(luò)映琳；
2.禁止加盟商的親戚做店長机隙，堅(jiān)持聘請職業(yè)經(jīng)理人，制定激勵機(jī)制萨西，讓店長成為顧客代言人有鹿，行使?fàn)I銷權(quán)限；
3.與獨(dú)立設(shè)計(jì)師共享利益谎脯，設(shè)計(jì)被采用有獎金印颤，每賣出一件還有分成，調(diào)動了設(shè)計(jì)師的積極性穿肄。設(shè)計(jì)師愿意與顧客進(jìn)行親密接觸年局，了解其喜好；也愿意積極參與到各種線下活動中來咸产。
4.設(shè)計(jì)師-店長-顧客進(jìn)行親密接觸矢否，實(shí)現(xiàn)需求驅(qū)動的生產(chǎn)設(shè)計(jì)，最終達(dá)到社區(qū)商務(wù)的目標(biāo)脑溢。
問題：以純曾經(jīng)輝煌過幾年僵朗，但現(xiàn)在似乎已經(jīng)聲音不大了？是因?yàn)樗哪繕?biāo)群體是十幾歲的年輕人屑彻，所以我感知不到了嗎验庙？為什么我感覺不到讀前一張ZARA時產(chǎn)生的敬佩情緒？
