? ? ? ?這幾天我一直在思索重慶謝家灣小學(xué)劉希婭校長在我們這兒做《六年影響一生》報告時介紹他們學(xué)校的文化：沒有上下課鈴聲泣懊，學(xué)生隨時可以出入教室，學(xué)校不統(tǒng)一做操麻惶，謝家灣小學(xué)的孩子們就這樣“自由而任性地生長”馍刮。
? ? ? ?沒有統(tǒng)一的上下課鈴聲，學(xué)生自由出入教室窃蹋，學(xué)校還有正常的教學(xué)秩序嗎卡啰？老師上課時隨意延長會不會影響其他教師的上課？學(xué)生獨(dú)自在教室外脫離了老師的視線發(fā)生了安全問題怎么辦警没？教師和學(xué)生都這樣任性和隨意碎乃，怎么核定教師工作的業(yè)績？成績好的不發(fā)獎金惠奸，怎么提高老師們工作的積極性梅誓？
? ? ? ?想到獎金的問題，我逐漸明白了起來佛南。以往經(jīng)常認(rèn)為只有獎金才能調(diào)動老師的工作積極性梗掰，重獎之下確實(shí)能使學(xué)生成績在短時間內(nèi)的提升立竿見影，但一個學(xué)校嗅回，總不能任何決策和措施都依靠錢來維持和推動吧及穗。
? ? ? ?不靠錢，靠什么推動學(xué)校工作呢绵载？
? ? ? ?靠信仰埂陆，靠目標(biāo)。
? ? ? ?首先教師要有一切為了孩子成長為了學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)定信仰娃豹。劉校長說焚虱，冷美人不適合當(dāng)老師，因?yàn)樗龑W(xué)生沒有愛懂版，學(xué)生也不會喜歡看她那整天冷冰冰的臉鹃栽。唯利是圖的人不適合當(dāng)老師，因?yàn)檫@樣的人只會看到錢躯畴，自然也不會對孩子多那么一點(diǎn)點(diǎn)付出民鼓。
? ? ? ? 其次教師的工作要有目標(biāo)，當(dāng)經(jīng)過自己的艱苦努力達(dá)到自己追求的目標(biāo)時蓬抄，愉悅感是絕對的丰嘉，幸福感也必然是滿滿的。
? ? ? ?學(xué)校怎么把全體老師們的信仰和目標(biāo)具體化為學(xué)校的實(shí)際行動呢嚷缭？
? ? ? ?這就是執(zhí)行力的問題饮亏。
? ? ? ?學(xué)校的一個最重要的工作就是讓全體教師們明白一個道理：學(xué)校的任何一項(xiàng)決定和任何一個措施都是有深遠(yuǎn)的目的和意義的。
? ? ? ?例如，沒有上下課鈴聲克滴，是考慮到不同學(xué)科不同內(nèi)容需要時間的差異逼争，便于老師們及時解決課堂生成的各個問題，在最合適的機(jī)會結(jié)束課程劝赔；學(xué)生可以自由出入教室誓焦，是讓孩子們感到自己就是校園的主人，喝水着帽、上廁所杂伟、取在課間忘在外面的衣物等，是為了讓孩子們更節(jié)約時間把注意力回到課堂上仍翰，繼續(xù)關(guān)注某個問題赫粥；學(xué)校不統(tǒng)一做課間操，是為了給孩子們更自由的活動空間予借，可以自己選擇玩踢毽越平、跳繩、玩呼啦圈等灵迫，只要孩子們愿意秦叛，玩的開心就好。
? ? ? ? 只要全體老師們形成了這一觀念瀑粥，那么挣跋，老師們就對學(xué)校做出的任何決策和措施都不敢小視，即使沒有處罰和獎勵狞换，也會認(rèn)真對待避咆，也會認(rèn)真執(zhí)行。
? ? ? ?這就是一所學(xué)校的執(zhí)行力修噪。
? ? ? ?當(dāng)全體老師們對學(xué)校任何一項(xiàng)決策和措施都認(rèn)真履行的時候查库，對每一件小事都用心在堅(jiān)持并“做出花”的時候，將每天的工作細(xì)化到每一項(xiàng)工作做到什么程度的時候割按，學(xué)校文化自然形成膨报，一所名校便應(yīng)運(yùn)而生了。
???
