從老東家離職一個(gè)月以后

? ? 四月出乎我意料的得到的幾個(gè)offer,于是我毅然決然的離開了老東家,說實(shí)在的老東家給出的薪資待遇確實(shí)是很對(duì)得起我攘蔽,剛離開的時(shí)候還有些不舍,現(xiàn)在已經(jīng)在新公司入職一個(gè)多月了呐粘,我敢說满俗,我很慶幸我盡早離開了那。老東家對(duì)我有一定的知遇之恩作岖,在這不過多說我為什么選擇離開唆垃,主要是總結(jié)這一個(gè)月來我自己的收獲和問題,同時(shí)也會(huì)捎帶說一下我現(xiàn)在的遇到的問題鳍咱。

? ? 首先是我的收獲:

1降盹、成為了真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理,根據(jù)運(yùn)營或老板的需求輸出原型只是我工作的一小部分谤辜,我現(xiàn)在的職責(zé)包括:

? ? ①根據(jù)運(yùn)營和老板的需求蓄坏,輸出解決方案,并最終形成原型

? ? ②對(duì)當(dāng)前版本進(jìn)行優(yōu)化丑念,包括功能整合和流程梳理涡戳,同時(shí)輸出交互原型后,配合視覺設(shè)計(jì)師進(jìn)行UI設(shè)計(jì)

? ? ③新功能挖掘脯倚,新功能挖掘包括對(duì)當(dāng)前功能的拓展和新功能的挖掘渔彰,這些拓展和挖掘一部分來源于對(duì)用戶數(shù)據(jù)的分析,另一部分來源于競品

? ? ④版本規(guī)劃和研發(fā)排期推正,對(duì)當(dāng)前優(yōu)化點(diǎn)和新功能挖掘進(jìn)行整體版本規(guī)劃和研發(fā)排期

? ? ⑤項(xiàng)目跟進(jìn)和推進(jìn)恍涂,項(xiàng)目跟進(jìn)是指當(dāng)前項(xiàng)目排期下對(duì)相關(guān)研發(fā)事宜進(jìn)行跟進(jìn)進(jìn)度,項(xiàng)目推進(jìn)是指對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行把控植榕,決定不同環(huán)節(jié)的快慢

? ? ⑥關(guān)注用戶數(shù)據(jù)和行為變化再沧,借助友盟和后臺(tái)程序?qū)崟r(shí)關(guān)注用戶數(shù)據(jù)和行為變化,特別是新注冊(cè)用戶數(shù)尊残,次日留存炒瘸,7日留存淤堵,付費(fèi)轉(zhuǎn)換率,日收益顷扩,月收益等數(shù)據(jù)拐邪,當(dāng)有活動(dòng)時(shí),需要關(guān)注用戶券領(lǐng)取率和使用率隘截,活動(dòng)投入產(chǎn)出比等數(shù)據(jù)扎阶,并根據(jù)數(shù)據(jù)變化擬定方案或提出解決方法

? ? ⑦關(guān)注樣本用戶動(dòng)態(tài),或關(guān)注用戶反饋的問題技俐,樣本用戶是一部分用來進(jìn)行版本內(nèi)測和易用性可用性測試的用戶乘陪,他們的意見反饋需進(jìn)行綜合分析,驗(yàn)證其合理性雕擂,并給出解決方案啡邑;線上用戶反饋的意見也是改進(jìn)產(chǎn)品的一個(gè)很好的借鑒

? ? ⑧作為自己產(chǎn)品的忠實(shí)用戶,站在用戶的角度去發(fā)現(xiàn)問題井赌,并及時(shí)反饋相關(guān)研發(fā)人員谤逼,并跟進(jìn)完成修復(fù)或優(yōu)化

2、明白分工合作仇穗,職責(zé)分明的重要性流部,也就是專業(yè)的人做專業(yè)的事情,產(chǎn)品纹坐、視覺枝冀、研發(fā)、測試耘子、市場本職位內(nèi)較為專業(yè)的領(lǐng)域不做過多干涉果漾,產(chǎn)品需要做的事情是用原型、文檔谷誓、有時(shí)候甚至是口頭告訴他們我想要你達(dá)到什么樣的效果绒障,然后就是跟進(jìn)和驗(yàn)收

3、數(shù)據(jù)說服力是意想不到的捍歪,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理具備基本的數(shù)據(jù)分析能力户辱,特別是對(duì)海量用戶數(shù)據(jù)的分析,要學(xué)會(huì)熟練使用Excel進(jìn)行數(shù)據(jù)分析糙臼,并能夠從數(shù)據(jù)中提取出有意義的內(nèi)容庐镐,并將其應(yīng)用在你的產(chǎn)品策略中

4、產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具有良好的溝通技巧和演講能力变逃,很重要的一點(diǎn)就是在進(jìn)行需求評(píng)審之前焚鹊,盡量全面思考問題,在需求評(píng)審過程中應(yīng)該表現(xiàn)出足夠的自信和強(qiáng)勢韧献,不能似是而非末患,更不能出現(xiàn)隨意更改,這樣顯得你太不專業(yè)锤窑;不過璧针,話又說回來,研發(fā)和運(yùn)營提出的某些問題渊啰,確實(shí)是問題時(shí)探橱,也不能盲目自信,導(dǎo)致產(chǎn)品策略的失誤绘证。其中的度隧膏,需要產(chǎn)品自己把握好,但一定一定要切記嚷那,保持足夠的自信和專業(yè)性

? ? 其次是我自己的問題

1胞枕、對(duì)項(xiàng)目的了解不夠,這是一個(gè)大忌諱魏宽,特別是對(duì)新人腐泻,尤其是剛換工作的產(chǎn)品,容易以自己之前一些經(jīng)驗(yàn)队询,產(chǎn)品“同理得“的心理派桩。每個(gè)項(xiàng)目都有其背景和歷史發(fā)展,特別是已經(jīng)有幾年的項(xiàng)目蚌斩,在項(xiàng)目過程中很多策略和當(dāng)前的呈現(xiàn)都是綜合考慮后的結(jié)果铆惑,可以說是一個(gè)妥協(xié)后的結(jié)果,當(dāng)你還沒有真正了解的時(shí)候不要輕易做出產(chǎn)品策略送膳。你現(xiàn)在做的決定有多武斷员魏,你將來要填的坑就有多寬廣

2、某些方面的能力不足肠缨,包括數(shù)據(jù)分析能力逆趋、產(chǎn)品版本規(guī)劃能力、研發(fā)排期晒奕、研發(fā)跟進(jìn)闻书、對(duì)于APP交互的熟悉度,這些可能某種程度上是老東家之前那個(gè)扯淡的體制下對(duì)個(gè)人這些方面的能力鍛煉不夠脑慧,但是我絕不否認(rèn)我自己的原因才是最主要的原因魄眉,這些我也一直在補(bǔ)足

3、不嚴(yán)謹(jǐn)闷袒,這是我的一個(gè)很大問題坑律,工作中產(chǎn)品的一定是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模瑹o論的輸出的文檔囊骤,還是程序員或設(shè)計(jì)師向你詢問的問題晃择,你的一個(gè)表述一句回答冀值,都是要直接映射到你當(dāng)前的項(xiàng)目上的。我在這個(gè)項(xiàng)目中出現(xiàn)過宫屠,程序員來問題一個(gè)問題列疗,我當(dāng)時(shí)在忙,就隨口說了句浪蹂,這樣也可以抵栈,后來因?yàn)檫@個(gè)隨口,上線延誤了兩天

? ? 最后是我現(xiàn)在遇到的問題

1坤次、項(xiàng)目發(fā)生重大人事變更古劲,將近1/2的團(tuán)隊(duì)成員離職,導(dǎo)致項(xiàng)目有段時(shí)間處在青黃不接的狀態(tài)缰猴,雖然版本也上線了产艾,但是因?yàn)槿藛T的變更導(dǎo)致上線時(shí)間比原來延遲了10天;同時(shí)因?yàn)槲以谄渲谐洚?dāng)了部分測試和市場工作(雖然我足夠認(rèn)真洛波,但是確實(shí)不夠?qū)I(yè))胰舆,導(dǎo)致目前上線的產(chǎn)品竟然出現(xiàn)一些不應(yīng)該出現(xiàn)的功能性bug

2、代碼稍顯混亂蹬挤,該項(xiàng)目已經(jīng)將近五年了缚窿,前段和后臺(tái)的代碼經(jīng)過了幾波的手,風(fēng)格迥異焰扳,有些甚至連基本的注釋都沒有倦零,而最恐怖的是基礎(chǔ)架構(gòu)是之前一群剛畢業(yè)的學(xué)生搭建的,魯棒性吨悍、拓展性扫茅、簡潔性不言而喻,這導(dǎo)致APP新版本上線后crash率居高不下育瓜,如果要徹底做出更改還不如直接研發(fā)一個(gè)新APP

3葫隙、老板強(qiáng)勢插入,老板本著對(duì)該應(yīng)用的情懷才會(huì)在應(yīng)用一直虧錢的情況下躏仇,還要花大價(jià)錢和大力氣請(qǐng)人來過來優(yōu)化(也可以說是拯救)恋脚,也可能是出自這份情懷,老板最近焰手,也可能一直都是這樣糟描,開始越來越多的干預(yù)產(chǎn)品策略,很明顯看出他并不專業(yè)书妻,有些建議提的讓人只能撓頭

4船响、新版本上線后營收沒有起色,這是很要命的,跟我們的預(yù)期差距太大了见间,原來應(yīng)用那么難看聊闯、難用都還有那樣的一些數(shù)據(jù),現(xiàn)在流程優(yōu)化了缤剧,UI更是優(yōu)化的還幾個(gè)等級(jí)馅袁,但是現(xiàn)在看來數(shù)據(jù),特別是營收數(shù)據(jù)基本上連波動(dòng)都沒有(目前只上線一個(gè)星期左右)

5荒辕、團(tuán)隊(duì)部分人員的能力和執(zhí)行力不夠,我現(xiàn)在不確定是能力不足還是態(tài)度不行犹褒,總歸是能力和執(zhí)行力這兩項(xiàng)出了問題抵窒,而且不是一兩個(gè)部門里的一兩個(gè)人,可能是大面積的〉铮現(xiàn)在最明顯的表現(xiàn)是社區(qū)活躍搞不起來李皇、應(yīng)用里有修不完的bug

? ? 我把這些問題羅列,感覺每一個(gè)都很致命宙枷,而這些問題是目前同時(shí)存在的掉房,同時(shí)都很棘手,同時(shí)都需要想辦法解決慰丛。說實(shí)話卓囚,前段時(shí)間我是低落的,我面對(duì)著這樣一些問題诅病,我甚至懷疑我當(dāng)初選擇來這是不是正確的哪亿。但是,我現(xiàn)在想通了贤笆,我不僅要把這些問題一一羅列出來蝇棉,我還要在接下來的一段時(shí)間內(nèi)和大家一起把這些問題一一解決掉,我希望我以后來看我寫下的這些字的時(shí)候芥永,我能夠驕傲的告訴自己篡殷,看!這樣難的時(shí)候你不是也挺過來了嗎埋涧!

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