IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展如今已經(jīng)可謂之如日中天蠢箩。互聯(lián)網(wǎng)+呵萨、共享經(jīng)濟(jì)、信息傳播等領(lǐng)域都運(yùn)用了最前沿的信息技術(shù)嘱腥。而這些項(xiàng)目的開發(fā)與實(shí)施離不開信息技術(shù)的支持與項(xiàng)目的統(tǒng)籌規(guī)劃础米。IT項(xiàng)目管理成為IT互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目“后端”。
IT項(xiàng)目管理以傳統(tǒng)大型項(xiàng)目為基本框架靖秩，以建筑行業(yè)項(xiàng)目為典型捕传。其中包含項(xiàng)目統(tǒng)籌、項(xiàng)目人力資源管理罐农、項(xiàng)目時(shí)間管理蒲凶、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理搀矫、范圍管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理噪馏、項(xiàng)目溝通管理等。解決了IT項(xiàng)目中延期步清、變更炒瘟、需求不明確等影響項(xiàng)目效率與成功的短板廓推。
IT項(xiàng)目管理的實(shí)施也是一個重要的過程淑仆。在項(xiàng)目管理實(shí)施中，首先需要解建立起項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的IT項(xiàng)目管理概念，并進(jìn)行流程的實(shí)施脓魏。項(xiàng)目管理的實(shí)施也是一個復(fù)雜的過程珊燎，在這里需要項(xiàng)目管理者具有一定的判斷力槽地、能夠協(xié)調(diào)好各個項(xiàng)目組成員以及各個項(xiàng)目階段的銜接。
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