長期以來俯渤，我們經(jīng)濟的發(fā)展主要依靠要素投入，實現(xiàn)規(guī)模的快速擴大型宝，外延式增長是主導力量八匠，這往往帶來資源的浪費和環(huán)境的影響絮爷。隨著經(jīng)濟進入新的發(fā)展階段，促進技術進步成為推動轉型升級的主要途徑梨树，內(nèi)涵式增長對經(jīng)濟增長將會更加受到重視坑夯，可是我國科技成果的轉化率卻非常低。關于對農(nóng)業(yè)領域地初步了解劝萤，每年有5000~6000項科技成果的誕生渊涝，而有效實現(xiàn)轉移轉化的比率僅僅40%到50%左右，與美國床嫌、日本跨释、歐洲等一些發(fā)達國家的差距不是一點點，他們高的有90%多厌处。
所以從2012年開始鳖谈，財政部、國家海洋局出臺政策支持海洋經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展阔涉，并且力度很大缆娃，但是他們有一個要求，一定要有科研院所與企業(yè)的合作瑰排，提供科技支撐贯要，這也算科技成果轉化項目。當然椭住，為了項目申報的要求崇渗，企業(yè)都找到了科研院所的技術支撐，簽訂了合作協(xié)議京郑，部分科研院所積極性也很高宅广，帶著發(fā)明成果找企業(yè)合作，進行了轉化些举。國家海洋局的初衷我理解是以此為契機跟狱，促使企業(yè)與科研院所的合作，但是到頭來户魏，往往隨著項目的結束驶臊，合作也就沒有了下文。既然科技成果轉化在現(xiàn)階段的發(fā)展中如此重要叼丑，到底是哪些因素成為了限制资铡，是企業(yè)的動力，還是科研院所轉化能力的欠缺幢码，或者是雙方合作模式的阻礙。
以企業(yè)為主體確實是正在鼓勵的方向尖飞，現(xiàn)狀科研院所仍是科技成果的產(chǎn)出大戶症副，可是大多數(shù)成果是難以落地的店雅。信息的不對稱不通暢，造成企業(yè)有需求贞铣，找不到適合自己的成果闹啦，高校院所有成果，找不到發(fā)揮價值的企業(yè)辕坝。需要一個平臺窍奋，或者那天會議上主委講的成果轉化園區(qū)、或是在互聯(lián)網(wǎng)+背景下繼續(xù)完善線上平臺酱畅、再或者一些專利事務所延伸產(chǎn)業(yè)鏈琳袄，不光是協(xié)助申報專利，更給現(xiàn)有的專利找一個好婆家纺酸。
根據(jù)專委會專家的討論窖逗，發(fā)現(xiàn)最后一公里和科技人員創(chuàng)新積極性生態(tài)環(huán)境是突出問題。成果轉化最后一公里 只要相關領導意識到這個問題了餐蔬，應該不是大問題碎紊，可生態(tài)環(huán)境優(yōu)化絕對不是個小問題。這能否轉變目前的評審機制樊诺，尤其是在課題選題或者開題的環(huán)節(jié)仗考。不能全部找高校科研院所的專家教授研究員词爬，可以嘗試聘請一些企業(yè)的總工之類的秃嗜，因為他們的關注點應用是第一位。
這是一個探索性的問題缸夹，需要持久關注的問題痪寻，要是能有合理化的建議和對錯，使每年寧波科技研發(fā)的200億投入不至于打了水漂虽惭，再能激起更大的水花將是一件非常有意思的事情橡类。
