每日站會 Daily Scrum
=============
敏捷宣言強調個體交互重于過程和工具琅翻，敏捷原則闡述了面對面的溝通和自組織的團隊這些敏捷的核心思想渐扮。Scrum的團隊是一個自組織的團隊，團隊每天進行每日站會是團隊面對面溝通和團隊自組織的體現计贰。Scrum的理論基礎是通過保持過程透明性讓參與過程的所有人了解真實狀況钦睡，然后進行檢查和調整，每日站會是Scrum過程進行每天的檢查和調整的環(huán)節(jié)躁倒。
1.團隊商量決定誰做什么（不能有領導任務指派）荞怒，為當天排一個計劃
2.團隊溝通狀態(tài)洒琢，了解現狀，發(fā)現障礙
3.團隊回顧昨天的工作褐桌，做調整衰抑，持續(xù)改進
Scrum定義了開展每日站會的一些基本的規(guī)則。每日站會必須每天在同一時間荧嵌、同一地點召開呛踊，最好的方式是在團隊的可視化的任務板前面召開。 任務板上可以看到當前Sprint的燃盡圖（Burn Down Chart）和Sprint中每個任務的狀態(tài)啦撮。
點擊這里這是 Daily Scrum 詳細內容谭网。
每日站會 Daily Scrum 示例圖片
=============
image.png
