直入正題,不羅里吧嗦了潭辈!
特別服務(wù)行業(yè)最為明顯鸯屿,(因?yàn)榉?wù)行業(yè)主要就是展現(xiàn)的工作態(tài)度)
-------員工不積極
-------老板“滴血”般的活動(dòng),竟然比“滴血”還難受把敢。(最終的結(jié)果是完全沒(méi)有活動(dòng)效果)
——【最終老板們得出結(jié)論“做生意還得自己干寄摆,還得靠自己人”】
可笑嗎?修赞?婶恼??柏副?
其實(shí)很多員工私下都是在如此嘲笑上面的老板勾邦,上面的這樣的老板卻數(shù)之不盡。
那么搓扯!
我替這些員工說(shuō)兩句公道話吧<焯怠!O峭啤铅歼!
一、問(wèn)題的根本原因:老板講誠(chéng)信换可,則令行通達(dá)椎椰。
二、老板講激勵(lì)沾鳄,文化則形成慨飘。
首先說(shuō)明一點(diǎn)前提:就是老板不要把員工當(dāng)成自己看,不要把員工的覺(jué)悟當(dāng)成自己的覺(jué)悟译荞,人家員工也是要養(yǎng)家糊口的瓤的。說(shuō)以,沒(méi)了這前提吞歼,接下來(lái)說(shuō)的圈膏,老板肯定是理解不了的,因?yàn)槔习逡部偸钦镜阶约旱慕嵌瓤磫?wèn)題篙骡。而看懂的老板稽坤,現(xiàn)在基本上都把企業(yè)做的很旺盛丈甸。
第一部分
什么叫老板講誠(chéng)信,誠(chéng)信的事尿褪,都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事睦擂,
比如:
工資的發(fā)放時(shí)間是否固定如期。
獎(jiǎng)金的發(fā)放是否有言在先的兌現(xiàn)杖玲;
日常管理的懲罰是否嚴(yán)格執(zhí)行顿仇;
總之一句話,是否說(shuō)話算話摆马,講制度就得按制度來(lái)夺欲。
第二部分
老板講激勵(lì),則文化形成今膊。
如果日常的工作變得常態(tài)化,就會(huì)變得枯燥伞剑,沒(méi)有激情斑唬。
沒(méi)有激情,則文化散漫黎泣。
激勵(lì)就是可以一直讓保持激情恕刘。
激勵(lì)重在獎(jiǎng)勵(lì),偏在獎(jiǎng)勵(lì)抒倚。
關(guān)鍵在及時(shí)兌現(xiàn)褐着。
及時(shí) ? 是一個(gè)關(guān)鍵詞
如不及時(shí),終雖兌現(xiàn)托呕,但結(jié)果已經(jīng)不一樣了含蓉。
怎么辦呢?
1项郊、員工的基本工資按規(guī)定是什么時(shí)候發(fā)就什么時(shí)候發(fā)馅扣,一定要做到零拖延、零拖欠着降。做到及時(shí)差油。
2、獎(jiǎng)金制度明晰任洞,清清楚楚蓄喇,明明白邊的發(fā)獎(jiǎng)金。做激勵(lì)交掏。仍要及時(shí)妆偏,零拖延、零拖欠耀销。
在下就不多羅里吧嗦的了楼眷,其實(shí)說(shuō)來(lái)說(shuō)去就那一點(diǎn)铲汪,老板要講誠(chéng)信。
老板認(rèn)真落實(shí)誠(chéng)信問(wèn)題了罐柳,員工動(dòng)力十足掌腰,超乎你的想象。