某個周六的晚上我很糾結(jié)俐芯，因為第二天有一個日程安排是參加一個為期一天的面授課坛善。可是我特別想待在家里錄制一期某平臺的線上課程樊诺。參加面授課能學(xué)到新的知識，而且我已經(jīng)跟一位朋友約好了跟她一起去參加面授課音同，無故失約可不太好词爬。可是錄制微課也是我目前最重要的工作权均，現(xiàn)在快到了收尾階段顿膨，特別想快速搞定。怎么辦呢叽赊？是去參加面授課呢恋沃？還是選擇在家里錄制線上課？
親愛的朋友必指，你是否也曾經(jīng)面臨這樣左右為難的境地呢囊咏？是選擇A還是選擇B？請問當(dāng)我們左右為難糾結(jié)的那一刻你知不知道內(nèi)心想要的是什么，想選哪個你自己知道嗎梅割？你真的不知道嗎霜第？假如你還是覺得不知道如何選擇，教大家一個方法：拋硬幣户辞。硬幣落下來正面朝上選A泌类，反面朝上選B。如果過去你真的這么做過咆课，我相信你一定會有這樣的體驗：當(dāng)硬幣拋起來以后在快落下的那一刻末誓，你的內(nèi)心突然會有個期望，期望這個硬幣落到哪一面上书蚪。這個期望就是你想要的選擇喇澡。如果沒有落到那一面，你一定會再拋一次的殊校，直到拋到這一面晴玖，然后自己對自己說，可以了为流，不用再拋了呕屎。所以啊，其實沒有所謂的左右為難敬察，我們的內(nèi)心是知道的秀睛，是有答案的。之所以不愿意很快做出選擇莲祸，第一是因為我們貪心蹂安，既想堅持自己最想要的，又不想因為放棄另一個而造成損失锐帜。那些腳踩兩只船的人大抵如此田盈。第二是因為主動選擇會帶來責(zé)任，每個人都要為自己的選擇承擔(dān)后果缴阎，正因為害怕承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任允瞧，所以寧愿把選擇權(quán)交給別人。想想在工作中你的員工是不是這樣蛮拔？明明是自己的職責(zé)份內(nèi)的事述暂，也總是習(xí)慣于把問題推給領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)作決定语泽。只要這事是領(lǐng)導(dǎo)決定的贸典，那即使錯了，也跟我沒有關(guān)系嘛踱卵。
反觀我自己的例子也一樣廊驼，實際上正是因為我不想大熱天的出門跑一整天据过，才用想在家錄制微課的理由來為自己的懶惰開脫。同時又不想讓朋友埋怨妒挎，所以又撒了一個臨時有事的小謊取消了約定绳锅。于是心安理得地待在了家里。既滿足了自己的需求酝掩，也得到了朋友的理解鳞芙。所以啊，事情的發(fā)生一定是有原因的期虾。其實每個人都有能力做出選擇原朝。
明白這一點后，當(dāng)員工再帶著問題去找你的時候镶苞，別急著把問題接過來彰顯自己的水平喳坠，學(xué)會把球踢回去，讓員工自己去解決茂蚓。這可不是偷懶壕鹉，更不是推諉。因為如果一個人不愿意承擔(dān)責(zé)任聋涨，也就意味著他還是孩子的思維模式晾浴，那也就永遠(yuǎn)長不大，這對員工來說才是最可怕的牍白。愛他就培養(yǎng)他承擔(dān)責(zé)任的勇氣和實力脊凰，尊重他的選擇并做他堅強(qiáng)的后盾，這才是對員工真正的支持茂腥。同樣笙各，當(dāng)你的閨蜜再來跟你述說煩惱的時候，也別急著象個導(dǎo)師一樣給予指正和建議了础芍，她心里知道該怎么做，她也許只是需要一個信得過的傾聽者而已数尿，你安靜地陪伴就好仑性。對待孩子更是這樣，你為孩子做得越多右蹦，那他自己動手的意愿和責(zé)任就越小诊杆，你這是在剝奪孩子成長的權(quán)力。別怕孩子犯錯何陆，在保障安全的情況下給他試錯的機(jī)會晨汹，同時當(dāng)他做錯時，不是批評而是接納和包容他的錯誤贷盲，進(jìn)一步讓他體驗當(dāng)下的感受并引導(dǎo)他思考下一次該如何做才能做得更好淘这。這樣才是真正的支持我們的孩子快樂的探索并成長剥扣。
那如何面對自己呢？當(dāng)自己左右為難的時候铝穷，尤其是需要做出重要的決定的時候钠怯，問問自己：我害怕的究竟是什么？我在逃避什么曙聂？我真正想要的又是什么晦炊？這個想要的結(jié)果跟我的目標(biāo)是一致的嗎？做完這樣的思考過程之后再做選擇宁脊。哪怕現(xiàn)在的決定在日后看來是錯誤的断国，也沒有關(guān)系，因為我們已經(jīng)在這個當(dāng)下做出了最好的選擇榆苞。
好稳衬，今天的分享就到這里，沒有所謂的左右為難语稠，每個人都有能力做出選擇宋彼，我們所要做的就是讓自己或引導(dǎo)他人正確的思考并做出當(dāng)下最好的選擇．每個經(jīng)過慎重思考后的選擇都值得被尊重，你覺得呢仙畦？
