Loyal3是一家新型投行公司，Loyal是忠誠的意思爽航，3指的是這個忠誠是三方的：一方是公司蚓让；另一方是股市；還有一方是這個公司的合作伙伴和員工讥珍，也就是利益相關(guān)方历极。絕大多數(shù)公司上市的時候，股票都是賣給機構(gòu)投資人串述。機構(gòu)投資人都是低買高賣执解，對公司是沒有感情的，之所以買公司的股票是希望股價漲了之后換手去賺錢。整個華爾街都是這樣一個簡單的追求——賺錢衰腌，比如說高頻交易新蟆，主要是從現(xiàn)有的交易制度中尋找漏洞，以找到賺錢的機會右蕊，只要計算機的交易速度比交易所的計算機速度快上0.0001秒琼稻，就可以賺一點點錢，一天做上無數(shù)次交易饶囚，就可以賺很多錢帕翻，對整個資本市場看不到積極的影響。

另一個大的趨勢是以美國西岸萝风、舊金山和硅谷為代表的FinTech——金融科技公司正在反思嘀掸，金融應(yīng)當(dāng)恢復(fù)本來的面目，能夠更好的為產(chǎn)業(yè)服務(wù)规惰。在為產(chǎn)業(yè)服務(wù)提供貢獻的過程當(dāng)中睬塌，因為產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了更高的價值，自己也能夠享受到投資的增值歇万。

今天僵化的華爾街投行揩晴，在當(dāng)初其實也是先進的體系的創(chuàng)新者和革命者，支持的都是鋼鐵企業(yè)贪磺、汽車企業(yè)硫兰，這些當(dāng)時的巨無霸代表著當(dāng)時最先進的生產(chǎn)力，最早把先進科技用量產(chǎn)的方式讓普通用戶享受到好處寒锚。而量產(chǎn)需要巨大的資金支持劫映，所以誕生了今天的投行。

投行之所以能夠做到那么龐大刹前，是因為它是當(dāng)初社會最主要的推動者之一苏研。但現(xiàn)在整個社會的創(chuàng)新結(jié)構(gòu)變了，今天的創(chuàng)新不再由跨國公司主導(dǎo)腮郊，而是由很多生機勃勃、有廣泛戰(zhàn)略聯(lián)盟的小公司主導(dǎo)筹燕。這些小公司需要的也不是當(dāng)初那些投行轧飞，當(dāng)初那些尾大不掉的投行只能為這些小公司添麻煩。比如說阿里巴巴在美國上市撒踪，很多投行爭相做分銷过咬，但是阿里上市大家本來都在搶購，市場的信號反應(yīng)是非常積極的制妄，這時候你再做分銷掸绞，就是在既有的利益中去分一杯羹，其實對阿里不帶來任何的好處。所以阿里對投行很不客氣衔掸，是應(yīng)該的烫幕，這些投行對阿里沒有任何的價值，這只是這些投行們設(shè)立了一個規(guī)則敞映，阿里要想跨過這個門檻较曼，那就必須交一筆買路錢。這些投行的命運必將被改變振愿，被運用先進科技捷犹，能夠真正給企業(yè)帶來價值的新型投行所改變。

Loyal3就是這樣一家新型投行冕末，一家公司要上市萍歉，傳統(tǒng)的承銷模式：因為要上市，企業(yè)把至少20%的股票賣掉档桃，賣掉這么多的股票就要找大的投資人枪孩，最好是一家全包或者幾家全包，這樣省事胳蛮，效率高销凑。所以賣股票的目標(biāo)是機構(gòu)投資者。這些機構(gòu)只是賺錢仅炊，對上市的公司談不上忠誠斗幼，一旦股價上漲換手率就會上升，大量股票在機構(gòu)手里抚垄，會給股價帶來不安定感蜕窿，一旦換手就會影響股價。公司之所以能上市跟這些機構(gòu)投資者沒有什么關(guān)系呆馁，真正有關(guān)系的是它的顧客桐经、員工、渠道浙滤、合作伙伴阴挣，這些真正的貢獻者往往實力很小，無法大批量的去購買公司股票纺腊，而喪失了享受公司上市帶來收益的機會畔咧。這明顯是不公平的，幫助公司成長的人卻把財富的回報帶給了富人揖膜，所以《21世紀(jì)資本論》會說資本是萬惡之源誓沸。

所以Loyal3做的就是利用技術(shù)平臺，做投行想做也做不到的壹粟，在上市之前拜隧，把承銷的部分拆成很多很多的小塊，不直接賣給三家機構(gòu)，而是賣給三百家洪添，甚至三千家小合作伙伴和員工垦页、顧客們。根據(jù)Loyal3的數(shù)據(jù)顯示薇组，這些和公司有業(yè)務(wù)聯(lián)系或者從屬關(guān)系的小合作伙伴和員工外臂、顧客們，他們往往更忠誠律胀、往往擁有公司的股票以后會長期持有宋光，所以公司的股價會很穩(wěn)定。同時他們也因為擁有了公司的股票而有了更強的主人翁意識炭菌，在未來的工作中也更容易給公司帶來更大的價值罪佳，會形成多贏的局面。

未來的大量的企業(yè)都將是生態(tài)型的黑低，而股票作為一種生態(tài)系統(tǒng)的連接工具赘艳，能夠讓生態(tài)型的企業(yè)獲利的時候，生態(tài)的協(xié)同者全都能分享到利益克握，因為每一個協(xié)同者都是出了力的蕾管，再微小也應(yīng)該享受到出力帶來的成果。通過科技創(chuàng)新帶來了全新的投行思維菩暗，變成一個可以幫助企業(yè)良性發(fā)展掰曾、對企業(yè)有所助力的工具。

如果阿里在上市的時候有這樣的工具停团，可能它就會使得淘寶上成千上萬的商家都可以提前購買到阿里的股票旷坦，相信這些通過淘寶成立起來的商家應(yīng)該不會輕易的拋掉股票，他們會把股票的持有文件裱起來佑稠，掛在墻上秒梅，告訴每一個人我是阿里的一員，我和阿里同呼吸共命運舌胶，這會使一個企業(yè)長久的發(fā)展下去捆蜀。馬總在紐交所敲鐘的時候，特意請了一群草根幔嫂，說明他對員工漱办、顧客和合作伙伴是如何的重視，在他心里婉烟，這些人才是阿里的未來。

一個時代會有新的發(fā)明暇屋、新的創(chuàng)造似袁、新的創(chuàng)新、新的機制、甚至新的生態(tài)昙衅。新的生態(tài)需要新的配套扬霜，新的配套就意味著新的機會。這中間要依靠技術(shù)來實現(xiàn)而涉，所以這一輪的公司叫金融科技公司著瓶，但是技術(shù)不是目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)服務(wù)才是目標(biāo)啼县，技術(shù)只是使自己更好為產(chǎn)業(yè)服務(wù)的一個工具材原。