今天的晨讀是《從0到1：開啟商業(yè)與未來的秘密》仍秤，主要講述的是創(chuàng)業(yè)和商業(yè)中關(guān)于競爭和壟斷的內(nèi)容。
最近正在讀古典老師的《躍遷》可很，很驚訝的發(fā)現(xiàn)诗力，今天的晨讀材料就和古典老師所說的個人的躍遷有非常大的聯(lián)系。
壟斷力的特征與頭部效應(yīng)
001 核心技能vs高價值區(qū)
核心技能和高價值區(qū)的概念可以聯(lián)系起來看，核心技能是指我們在職場中不可替代的優(yōu)勢苇本，是能夠與其他人拉開差距的關(guān)鍵所在袜茧，而高價值區(qū)則是指能夠帶來高收益的領(lǐng)域，是實現(xiàn)躍遷的關(guān)鍵所在瓣窄。
002 品牌優(yōu)勢vs專注
品牌優(yōu)勢和專注這兩個概念是一樣的笛厦，都是指在自己的核心技能或高價值領(lǐng)域?qū)Ｐ拇蚰ィ炎约河邢薜臅r間和精力都投入在這里俺夕，使得自己這項技能日益精進裳凸，就像修了一條護城河一樣，使得競爭者有很高的進入壁壘劝贸，從而保持自己的優(yōu)勢姨谷。
003 傳播效應(yīng)vs頭部效應(yīng)
傳播效應(yīng)認為當(dāng)一個人的職場壟斷力形成時，周圍的同事映九、領(lǐng)導(dǎo)甚至其他公司的同行也都會慢慢對你產(chǎn)生了解和信任梦湘，從而給你帶來擴散和宣傳。頭部效應(yīng)則是說件甥，頭部能夠吸引到的注意力是40%践叠，并且頭部的加速度更快，微小的優(yōu)勢會帶來更多的名聲嚼蚀、機會和更高的收益禁灼。
打造職場壟斷力與躍遷策略
001 占領(lǐng)小領(lǐng)域vs從身邊做起聚焦細分市場
小領(lǐng)域和細分市場是一個道理，現(xiàn)代社會分工越來越細轿曙，細小的區(qū)域競爭少弄捕，占位很關(guān)鍵，優(yōu)先占領(lǐng)這個細分市場的頭部就比較容易导帝。
002 擴大規(guī)模vs小頭部走向大頭部
當(dāng)你在一個細分領(lǐng)域做到第一守谓，成為頭部之后，就會產(chǎn)生頭部效應(yīng)您单，推動你進入下一個頭部斋荞，從雞頭向鳳頭轉(zhuǎn)變，這也和擴大規(guī)模這個理念不謀而合虐秦。
003 合作式壟斷vs聯(lián)機學(xué)習(xí)
合作式壟斷認為在職場中需要同別人合作平酿，而聯(lián)機學(xué)習(xí)則是找到其它頭部占領(lǐng)者，相互學(xué)習(xí)悦陋。兩者都可以使得頭部占領(lǐng)者集體躍遷蜈彼，有能力更加精進。
