我們常聽到這樣一句話：如果一個(gè)企業(yè)不以盈利為目的株扛，那么它就是可恥的护姆，盈利是一個(gè)企業(yè)最根本的法則裹粤。但是如何創(chuàng)辦一家盈利的企業(yè)终蒂，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)前又該如何選擇所從事的方向呢？尤其在互聯(lián)網(wǎng)＋盛行于當(dāng)下的情況下遥诉，更是有玲瑯滿目的項(xiàng)目方向讓人眼花繚亂拇泣，更難去看透這些項(xiàng)目，更談不上選擇好項(xiàng)目矮锈。但是對(duì)于所有的項(xiàng)目抽絲剝繭的扒開它們的外衣就會(huì)發(fā)現(xiàn)霉翔，世界上所有的項(xiàng)目、所有的生意模式不外乎兩種：自己制造產(chǎn)品進(jìn)行售賣賺取利潤(rùn)和從產(chǎn)品制作商處代理產(chǎn)品進(jìn)行售賣賺錢利潤(rùn)苞笨。

自己搭建生產(chǎn)中心债朵，購買設(shè)備、組建團(tuán)隊(duì)來制造產(chǎn)品瀑凝，產(chǎn)品制造完成后序芦，由銷售部門通過種種渠道銷售給相關(guān)用戶，從而獲得利潤(rùn)粤咪。這種模式企業(yè)統(tǒng)統(tǒng)都被稱為是生產(chǎn)制造型企業(yè)谚中，它的模式讓人一目了然。顧名思義就是只要你的產(chǎn)品是自己造出來的寥枝，不管是制造的有形產(chǎn)品還是無形產(chǎn)品宪塔，都可以稱之為制造型企業(yè)。在互聯(lián)網(wǎng)+的時(shí)代囊拜，這樣的企業(yè)更是比比皆是某筐，但都是經(jīng)過無限包裝的制造型企業(yè)，冠以互聯(lián)網(wǎng)+的帽子冠跷，并且頂著各種高大尚的概念和光環(huán)南誊。如果不加深挖，很難發(fā)現(xiàn)這樣的企業(yè)其實(shí)也是制造型企業(yè)蜜托。比如互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站抄囚，就是自己購買服務(wù)器，自己搭建網(wǎng)站盗冷，自己生產(chǎn)內(nèi)容，最后吸引用戶點(diǎn)擊同廉，最終把流量變現(xiàn)仪糖，成為利潤(rùn)柑司。它的產(chǎn)品其實(shí)就是生產(chǎn)制造的內(nèi)容，最后把內(nèi)容和用戶打包一起賣給企業(yè)锅劝。比如滴滴打車攒驰，搭建平臺(tái)，提供服務(wù)給用戶和司機(jī)故爵，最終從司機(jī)手中賺錢載客的差價(jià)玻粪，它的產(chǎn)品其實(shí)上就是提供給用戶和司機(jī)的服務(wù)，這個(gè)服務(wù)就是它自己生產(chǎn)制造出來的诬垂。這樣的例子數(shù)不勝收……生產(chǎn)制造型的企業(yè)劲室，雖然創(chuàng)建成本很高，但是一旦創(chuàng)建成功后结窘，對(duì)于市場(chǎng)很洋、對(duì)于用戶、對(duì)于價(jià)格有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)隧枫，更容易成為行業(yè)當(dāng)中領(lǐng)導(dǎo)性企業(yè)喉磁，而且對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)的創(chuàng)新有一定的推動(dòng)作用。

代理銷售型的生意模式更容易讓人理解官脓。不用自己生產(chǎn)產(chǎn)品协怒、生產(chǎn)服務(wù)，直接組建團(tuán)隊(duì)卑笨，從源頭廠家購買產(chǎn)品服務(wù)孕暇，然后利用強(qiáng)大的渠道能力銷售出去，賺錢差價(jià)來獲得利潤(rùn)湾趾。各種金牌代理芭商、各種經(jīng)銷商、各種渠道商搀缠、各種代理公司铛楣，都是這樣的模式。代理銷售型的企業(yè)絕大多數(shù)都是代理有形產(chǎn)品艺普，對(duì)于無形服務(wù)基本上沒有代理銷售公司簸州。比如銷售汽車河狐、銷售飲料欢顷、銷售房產(chǎn)涩盾、媒體銷售等画畅，從汽車廠家拿到汽車后鲸拥，通過固有的渠道售賣給相對(duì)應(yīng)的消費(fèi)者仑乌，賺取中間的差價(jià)獲得利潤(rùn)绅喉。代理銷售型企業(yè)足陨，創(chuàng)建成本相對(duì)很低缩焦，有貨源渠道即可以售賣读虏。但是這樣的企業(yè)做大后责静，只是擁有銷售渠道，對(duì)于產(chǎn)品價(jià)格的貨源沒有絕對(duì)的主導(dǎo)權(quán)盖桥，很容易受制于上游廠家灾螃。但是因?yàn)槌杀镜停蟛糠秩藙?chuàng)建企業(yè)時(shí)都以這樣的方式進(jìn)入整個(gè)市場(chǎng)揩徊。

萬變不理其宗腰鬼，只要分析清楚其中的本質(zhì)，理解了生意的本質(zhì)后塑荒，再想去創(chuàng)辦企業(yè)想必會(huì)有更好的方向熄赡。