【必修作業(yè)】Day002 by Bella
題目內(nèi)容：輸出第一次課的學(xué)習(xí)心得
第一節(jié)課跺讯，今天課程講了什么內(nèi)容呢？
嘿嘿殉农，課程過程中刀脏，我做了結(jié)構(gòu)化的幕布筆記，請看附圖~~
或者超凳，你也可以復(fù)制鏈接到瀏覽器查看：
https://mubu.com/doc/2ZU1f7vgEE
0. 題目理解與解題思路
輸出學(xué)習(xí)心得愈污，我理解是：學(xué)習(xí)到了什么耀态，有什么收獲、感受暂雹？
這里的心得首装，可以從多個維度思考：
1、敏媽講課的具體內(nèi)容
這一部分不用說擎析，大家都知道~
2簿盅、敏媽講課的方式
不僅僅是敏媽講的課程內(nèi)容，還可以跳出課程內(nèi)容揍魂，研究敏媽講課的方式~
3、課程內(nèi)容給我們的啟發(fā)
但凡是引發(fā)我們的思考棚瘟，并將思考內(nèi)容现斋、結(jié)果做整合并輸出的，都屬于學(xué)習(xí)的心得的范疇偎蘸。
那么接下來庄蹋，我就通過上面的三個維度，講講我的具體心得有哪些~
最后再聊聊我的下一步行動迷雪。
1. 敏媽講課的具體內(nèi)容
對于我這個運營純小白來說限书，課程內(nèi)容真的是干貨滿滿。
“社群收費模式”章咧、“拉新倦西、留存、轉(zhuǎn)介紹”赁严、“設(shè)置門檻扰柠、控制風(fēng)險、降低預(yù)期疼约、提高口碑以及設(shè)置門檻的常見方式”卤档、“用戶手冊、提前指引”
我得承認我的無知程剥，這些對我來說真的新鮮劝枣。
2. 敏媽講課的方式
首先看一下敏媽的開場白
“我們的老學(xué)員們都知道，我有一個習(xí)慣：我喜歡跟大家用文字分享织鲸。因為自己就喜歡看文字舔腾，文字能更快速的把我的信息傳遞給大家。如果聽語音的話昙沦，如果沒聽清楚琢唾，就要從頭再聽一遍，就比較浪費時間”
“而且明天大家是要寫作業(yè)的盾饮，寫作業(yè)一定會反復(fù)的看采桃，帶入自己的思考懒熙，語音非常不方便大家做復(fù)習(xí)，所以這次主要還是用文字分享普办，部分案例用語音”
從六大元規(guī)范角度來看工扎，典型的利他主義：
“如果沒聽清楚，就要從頭再聽一遍衔蹲，就比較浪費時間”——在為學(xué)員節(jié)省時間肢娘；
“寫作業(yè)一定會反復(fù)的看，帶入自己的思考舆驶，語音非常不方便大家做復(fù)習(xí)橱健，”——為學(xué)員復(fù)習(xí)提供便利，更直觀的提供教學(xué)內(nèi)容沙廉；
在用戶體驗上拘荡，這絕對是超舒服的~至少我是這么感覺的。
參加本期社群訓(xùn)練營的小伙伴撬陵，一定不是第一次參加線上課程珊皿，所以參加的視頻課程，語音課程不計其數(shù)巨税，但是全程90%用文字教學(xué)的蟋定，真的比較少見，甚至可以說是僅此一家~~
3. 課程內(nèi)容給我們的啟發(fā)
內(nèi)容中給我印象最深刻的草添，是敏媽分享的兩年間訓(xùn)練營的情況驶兜；
（這一段敏媽使用語音講的）
請注意看表格中評分那一列；
在敏媽的講解中果元，我注意到敏媽的評分標準是：長期的回報率
首先促王，敏媽看的是更遠的未來，長期的利益而晒，而不是短期當下的短期收獲蝇狼；有的課程，即使是盈利不錯倡怎，但是長遠來說迅耘，回報率較低的，評分一般都不高监署；
這是啥颤专？？钠乏？這說明了啥栖秕？？晓避？
價值思維簇捍！只做高價值的事兒~~~
其次只壳，我注意到了表格中的表頭內(nèi)容：“周期、定價暑塑、運營吼句、風(fēng)險、頻率事格、評分“
這是什么惕艳？這是分析訓(xùn)練營的是否要繼續(xù)開辦的幾個指標，幾個維度啊~~
（忽然覺得敏媽給了個大福利驹愚，偷笑ing）
下一步行動
給我最大觸動的远搪，是最后的“不想累死自己——5個省力社群日常運營竅門”
先來看一下內(nèi)容大綱：
很榮幸，我通過競選成為了二組的副組長么鹤，和其他組長终娃、學(xué)姐一起討論如何帶領(lǐng)二組向前；
隨之而來的是作為組長的責(zé)任蒸甜，應(yīng)盡的義務(wù)；
“該如何帶領(lǐng)呢余佛？如何組織呢柠新？”
這是四個小組組長都在思考的問題；
各組組長們經(jīng)過深思熟慮辉巡，好像都不約而同的選擇了再分小組恨憎，不二組也不例外；
再分組郊楣，就自然的會產(chǎn)生對應(yīng)的組長憔恳；對于組長來說，他們也有經(jīng)驗豐富的净蚤，也有經(jīng)驗不足想借此實踐的钥组；
對于經(jīng)驗不足的組長來說，可能就不太清楚自己該怎么做今瀑；就像敏媽說的“第一次接觸大量陌生信息的時候程梦，蒙圈是正常的￠佘”我想說：“第一次接觸陌生工作內(nèi)容的時候屿附，蒙圈是正常的「缤”
組長們知道該怎么做嗎挺份？吩咐組長的內(nèi)容表達清楚了嗎？每個組長都知道自己的任務(wù)了嗎贮懈？
怎么辦匀泊，第一次做運營优训，還做組長，不僅我自己手忙腳亂探赫，我想忽然當選的小組長們可能也手忙腳亂吧~~~
所以型宙，當我看到敏媽課程中：
很多新手運營，大量的時間在做重復(fù)的工作伦吠，卻從來不思考去優(yōu)化這些本來可以標準化的工作妆兑。
這部分內(nèi)容直戳痛點（啊啊啊啊啊~痛痛痛痛痛o(╥﹏╥)o ）
所以，下一步行動是什么呢毛仪？
將組長的職責(zé)以及工作整理清楚搁嗓，標準化、流程化~~
流程箱靴？不太專業(yè)怎么辦腺逛？
我記得群里有個檸檬佳流程圖畫的特別厲害，怎么辦衡怀？要不去勾搭一下吧~~
根據(jù)目標要分解到最小行動棍矛。
所以，接下來的行動是：勾搭檸檬佳~
嘿嘿抛杨，沒想到吧~~
