對一個小老板來說，忙是常態(tài)菱皆。但是為了忙而不亂须误，再忙也要梳理，時間都用在哪兒了仇轻？
忙是因為沒有一套自動化運行系統(tǒng)京痢，是因為沒有可托付的人，是因為缺少左膀右臂拯田。
一個小項目历造，如果缺人手，就不要吝嗇工資，加人手或加工資吭产。如果雇的人能力不足侣监，要么培訓(xùn)提高，要么換人臣淤。如果忠誠度不夠橄霉，直接換人。
從去年十一月份到現(xiàn)在邑蒋，反思自己的時間姓蜂，大部分用在一個學(xué)校的自動售貨機上。固然售貨機的活兒比較瑣碎医吊，我也沒有經(jīng)驗钱慢，員工不能頂個，費心費力卿堂，前進的比較吃力束莫。員工也很努力，但文化水平確實有限草描。造成我時時刻刻要經(jīng)心览绿，牽扯精力。反思自己穗慕，女人饿敲，猶豫，見識短逛绵，不夠狠怀各，三個缺點都有。在這個項目的表現(xiàn)就是不能清醒的認識員工术浪，他很努力但文化水平渠啤，工作經(jīng)驗有限，不能獨自挑大梁添吗。我后來認識到了沥曹，也感情用事，不好意思換人碟联，致使成目前我始終撒不開手的狀況妓美。若要改變，痛下決心鲤孵，及時招聘壶栋。否則一年無改善。一年時間對我很寶貴普监，目標在前贵试，我只有排除萬難琉兜，才能掙扎著前進。如果再干著員工的活兒毙玻，如何跟同行競爭豌蟋？一個老板，成天干著員工的活兒桑滩，還說自己忙的不行梧疲，好比指揮員干著戰(zhàn)斗員的事，很危險运准。
至今日才明白幌氮，根源在自己身上。
