我們一直在低水平的勤奮。
你每天這么努力的做時間管理赠制，各種擠出累的要死的下班后的2小時做思考學習赂摆，但是最大段的8小時時間，卻教給了一個根本不知你人生方向钟些、也許也不知道你優(yōu)劣勢的管理者的分配烟号，是不是挺滑稽？
最大的時間管理政恍，是方向上的管理——我們要學會自己做定位汪拥，結(jié)合組織要求來工作，這樣才是上班抚垃，不是讓班上你喷楣。
看懂組織透視圖：想象一個玻璃金字塔趟大，從上到下分三層，每層分8個片區(qū)铣焊，中間有一個電梯逊朽，這大概就是現(xiàn)代典型的組織形態(tài)。8個片區(qū)意味著8個不同的部門曲伊、三層則對應執(zhí)行叽讳、管理、決策的三個組織形態(tài)坟募。
最好的上電梯的方式：在核心部門岛蚤、在團隊頭部、常常和高層接觸的人懈糯。
用生涯四看設(shè)計路徑：組織內(nèi)發(fā)展有4條路涤妒。
1、向上發(fā)展——職位提升
2赚哗、向深發(fā)展——專業(yè)提升
3她紫、左右發(fā)展——轉(zhuǎn)換職能
4、向外發(fā)展——發(fā)展第二套職業(yè)系統(tǒng)（海洋體系）
