解釋瞬沦、解決太伊、預(yù)測問題，可能是我們踐行終身學(xué)習(xí)的一種表達
近期蛙埂，大李將再次換工作倦畅，也需要解決兩個問題：
1、選擇工作方向绣的；
2叠赐、去哪兒上班；
方向是很多年輕人都有些困惑的屡江，基本策略是：了解自己+不斷嘗試芭概。
大李在本文就不展開來講了，談?wù)劗?dāng)有A惩嘉、B罢洲、C、D....等多個工作選擇放在眼前時文黎，“如何決策”的一些思考惹苗。
本次的目標(biāo)：
通過對兩個問題的思考，得出影響我工作選擇的一些元素耸峭，找到這些元素與決策的關(guān)系桩蓉，比如：前后關(guān)系、相關(guān)關(guān)系劳闹、并列關(guān)系院究。最終洽瞬，得出一個決策清單，當(dāng)找工作時业汰，可以按照清單一一對照伙窃，進而進行相對理性的判斷。
這兩個問題是：
1样漆、想清楚再次找工作我應(yīng)該避免的蠢事为障？
2、我應(yīng)爭取什么樣的工作放祟？
一产场、對決策過程的思考
首先，我對人的“決策過程”用已有的知識進行建模舞竿，并不一定準(zhǔn)確京景，甚至完全錯誤，在這兒大李只提供一種思路骗奖。
我們每個人的認知确徙、理解都會受到許許多多因素的干擾，比如：環(huán)境执桌、自我的認知偏差鄙皇、本能的沖動……
拋開這些因素不談，假設(shè)我們都是絕對理性的人仰挣，那么伴逸，我們在做判斷時，會有兩種決策傾向：
1膘壶、基于價值觀判斷
2错蝴、基于客觀價值判斷
舉例而言：
一份銷售工作，公司讓你售賣的產(chǎn)品颓芭，并不是那么好顷锰，但公司要求你話術(shù)要把產(chǎn)品夸到天上去
那么，你會如何思考問題亡问？
基于價值觀判斷的人官紫，會存在很多可能。
比如：覺得自我是優(yōu)先價值觀州藕，即我能不能獲利的人束世，會選擇支持，并盡全力把話術(shù)練好床玻。覺得誠信是優(yōu)先價值觀的人毁涉，會覺得特別別扭，不愿意對客戶說謊笨枯！
基于客觀價值判斷的人薪丁，仍然會受到價值觀因素的影響，但他在會思考此事兒馅精，會更多想到底符不符合客觀規(guī)律严嗜，是“自私”or“誠信”讓他獲利更多。
（注：決策傾向理論來自“16型人格學(xué)說”）
二洲敢、尋找基本元素：
1漫玄、前人的智慧
2、根據(jù)已有經(jīng)驗判斷
前人的智慧：
對年輕人工作的建議压彭。
我有三個基本原則睦优。同時滿足幾乎是不可能的，但你應(yīng)該努力去嘗試：
1壮不、別兜售你自己不會購買的東西
2汗盘、別為你不尊敬和欽佩的人工作
3、只跟你喜歡的人同事
我這一生真是非常幸運：由于和沃倫同事询一，這三個原則我都做到了隐孽。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ————查理芒格
根據(jù)已有經(jīng)驗判斷：
我們可以根據(jù)過去的工作經(jīng)歷來做決策。給每一份工作列出3個優(yōu)點健蕊、3個缺點菱阵、2種感覺，這樣每份工作能給到我們8個信息缩功。
大李目前做過4份工作晴及，也就是有32個元素。
最終嫡锌，綜合自己和高手的經(jīng)驗虑稼，我們得出10個找工作最重要的元素。
需要注意的是：這10個因素是即是根據(jù)“價值觀”势木，又是根據(jù)“客觀價值”篩選的动雹，你需要搞清楚它們的根源。
三跟压、梳理關(guān)系
接下來胰蝠，我們要做的就是梳理這10個因素之間的關(guān)系。
舉例來說：
元素1：價值觀一致震蒋，踐行正直誠信的價值觀
元素2：給出的薪酬和我能力茸塞、付出匹配
元素3：公司辦公環(huán)境良好，光線充足
元素4：老板很給力查剖，有前途
元素5：項目在細分市場有巨大潛力
元素6：同事很熱情
……
看重個人發(fā)展的人钾虐，是這么判斷的：
4→5、2→3笋庄、1效扫、6
即先看人倔监，老板很牛，再怎么都能學(xué)到不少東西菌仁。
“元素4”和“元素5浩习、2”以及“元素3、1济丘、6”是前后關(guān)系谱秽，“元素5”與“元素2”是并列關(guān)系，“元素3”摹迷、“元素1”與“元素6”是并列關(guān)系
最終疟赊，我們通過對自己的梳理，找到自己看重工作的核心要素峡碉，以及自己的決策邏輯近哟。
