做難而正確的事情
左暉解釋說：“我們這個所謂的“難”店茶，主要是兩個維度的狀況：第一就是你要創(chuàng)造價值细卧，如果不創(chuàng)造價值，僅僅獲得結(jié)果沒什么意義闺属；第二是你在選擇路徑的時候稚瘾，要選難的路牡昆。”左暉說摊欠，通往目標的路徑有很多條丢烘，有容易的，也有難的些椒。選擇難走的路铅协，成功幾率反而會高。我理解摊沉，之所以成功幾率高，大概首先是因為難走的路本身門檻更高痒给，所以競爭對手少说墨；其次走難走的路，對自身能力的鍛煉會更強苍柏，一旦走成尼斧，自身的能力會上到一個更高的臺階，一般人無法達到的層次试吁。
“不愿意就算了”
這一小節(jié)棺棵，說的是左暉與公司之間的關(guān)系。左暉說：“在組織面前熄捍，我好像永遠是一個客體烛恤，或者說我起碼愿意扮演一個旁觀者來看它。在這樣的狀態(tài)下余耽，我不會非常想要把我的意志在這個組織里面實現(xiàn)或者怎么樣缚柏，不是非常有這種動力，但是我會堅持很多事情碟贾。大家如果不愿意的話……不愿意就不愿意吧币喧。”
這樣做有什么好處呢袱耽？
左暉說：“我一直覺得這是一個非常好的狀態(tài)杀餐，就是當(dāng)大家不聽我的時候，我才敢去提朱巨。如果我提什么大家都聽史翘，我就不太敢提了。實際上，我們今天就是這么一種狀態(tài)恶座〔笫睿”
這種創(chuàng)始人跳出團隊之外，充當(dāng)一個旁觀者的狀態(tài)跨琳，還是很少聽說自点。但是顯然這種狀態(tài)在鏈家和貝殼運行的挺好，左暉能做到這一點脉让，說明了他的自信和理性桂敛，以及清晰的自我覺察，令人佩服溅潜。
