1.基本概念
概念技能
組織文化
管理的幅度卦羡，直線職權(quán)和參謀職權(quán)
組織結(jié)構(gòu)類型(矩陣型)
領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖論噪馏，管理方格論
反饋控制，前饋控制绿饵，預(yù)先控制欠肾，事后控制
2.簡(jiǎn)述
泰勒的科學(xué)管理理論，法約爾的管理十四個(gè)原則拟赊，韋伯的行政組織理論刺桃，現(xiàn)代管理理論叢林的主要學(xué)派
計(jì)劃的基本原理
組織設(shè)計(jì)的原則
領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論中的途徑-目標(biāo)理論和領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論的異同
控制的四個(gè)階段
3.案例分析
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)理論，比如特征論吸祟，行為論瑟慈，權(quán)變論等
祝大家考試的三個(gè)時(shí)態(tài)都愉快(? ??_??)?
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