? ? ? ?麥肯錫工作法——麥肯錫精英的39個工作習慣永票。作者大島祥譽曾在麥肯錫工作過昏滴，近年來關(guān)于麥肯錫工作思考方法的著作有很多昼窗，還都是暢銷書蚯妇，如《金字塔原理》等敷燎。

? ? ? ?本書結(jié)論先行暂筝，邏輯清晰，通過目錄就可以知道大概內(nèi)容懈叹，非常好讀乖杠。作者把內(nèi)容分為六部分：

? ? ? ?一、重視“成果”—“解決問題”的習慣

? ? ? ?在麥肯錫澄成，通常的解決問題的流程為：1.掌握真正的問題胧洒。2.對問題進行整理。3.收集情報墨状。4.提出假設卫漫。5.驗證假設。6.思考解決辦法肾砂。7.實行解決辦法列赎。

? ? ? ?（一）掌握真正的問題

? ? ? ?其中最重要的就是掌握真正的問題。要擁有“俯瞰視點”：包含自己镐确、對方包吝、第三方的視點。學會站在更高的格局和緯度去看問題源葫，通過鍛煉诗越，擺脫自我視點，更理性地進行思考息堂。

? ? ? ?（二）“空-雨-傘”

? ? ? ? 解決問題采用“空-雨-傘”方法嚷狞。空 即事實荣堰，現(xiàn)在的狀況床未，如天空陰沉。雨 即解釋振坚，具體的意義薇搁，如可能會下雨。傘 即行動渡八，實際的解決辦法啃洋，如出門要帶傘。事前準備是解決問題的重要條件呀狼，但切忌因追求完美造成“拖延”裂允，可以一邊實施一邊調(diào)整损离。

? ? ? ?（三）情報收集

? ? ? ?1.明確目的哥艇。2.“海量”調(diào)查，通過大量資料僻澎，進行主題閱讀貌踏。3.去“現(xiàn)場”十饥。得情報者得天下。

? ? ? ?（四）“邏輯樹”

? ? ?將問題進行分解和分類祖乳，制成“邏輯樹”逗堵，依次進行假設。（結(jié)論先行眷昆，以上統(tǒng)下蜒秤，邏輯遞進，同層相互獨立亚斋，完全窮盡作媚。）

? ? ? ?（五）“緊急-重要”模型

? ? ? ?行程計劃安排順序：重要且緊急-緊急不重要-重要不緊急-不重要不緊急。

? ? ? ?二帅刊、將要點分為“三部分”—“精英部下”的習慣

? ? ? ?1.與上司交流時纸泡，保持回答“是”。

? ? ? 2.工作生活中赖瞒，不要“以我為主”女揭，應以不同方法對待不同領(lǐng)導和同事（情感型、理智型）栏饮，把交談節(jié)奏交給對方吧兔，做好傾聽。

? 3.找領(lǐng)導請示模板：“領(lǐng)導抡爹，關(guān)于X X的事掩驱，我可以占用您1分鐘的時間嗎？”

? ? ? ?4.“電梯測試”：用30秒提出3個要點冬竟，完成與客戶或領(lǐng)導“報欧穴、聯(lián)、商”泵殴。先說結(jié)論后理由涮帘。

? ? ? ?5.匯報時，先匯報基于數(shù)字的“事實”笑诅，如果上司詢問“意見”時调缨，再提出自己的“假設”。由上司判斷重要與否吆你。

? ? ? ?6.接到工作時弦叶，必須盡量在半天內(nèi)和上司確認以下三點：工作期限、意圖和方向妇多、要求的品質(zhì)伤哺。

? ? ? ?三、將“任務”可視化—“善于安排工作過程”的習慣

? ? ? ?1.所有的工作都是為別人而做的，首先要確認委托人的意圖和工作的背景立莉，其次思考如何安排才能有效地完成工作绢彤。

? ? ? ?2.將任務和目標視覺化（寫出來）蜓耻，做一個工作和生活兩不誤的人茫舶。

? ? ? ? ?3.保持個人、家里和辦公室整潔有序饶氏，經(jīng)常做“斷舍離”嚷往。整潔的環(huán)境更容易使人集中精神皮仁，取得更大的成果。

? ? ? ? ?4.給客戶發(fā)郵件時CC上司（會讓客戶放心势誊，因為這事上司也知道），給前輩同事發(fā)郵件時BCC上司（瞞著前輩谣蠢，盡量不起沖突粟耻，又及時解決問題）。

? ? ? ?四眉踱、將自己的主張放在疑問里—抓住“顧客心理”的習慣

? ? ? ?1.重要和緊急的事才使用電話挤忙，“關(guān)于X X的問題，我想占用5分鐘的時間給您打個電話谈喳，您現(xiàn)在方便嗎册烈？”

? ? ? ? 2.誘導對方自己找出“共同點”，選擇對方容易說出心里話的“場所”婿禽，專心“傾聽”赏僧，適當重復對方的發(fā)言。

? ? ? 3.通過幾個疑問來找出對方的意圖扭倾，或真正問題所在淀零。善于運用“疑問”，讓對方自己找出答案膛壹。

? ? ? 五驾中、認可琼牧！共鳴！激勵哀卫！—“精英上司”的習慣

? ? ? ?1.“認可”他的存在本身，激發(fā)部下的工作熱情撬槽，提高工作效率此改。（家庭教育同理，要讓孩子知道侄柔，我們認可喜愛他們本身共啃，而不是學習成績。）

? ?2.控制情緒暂题，不當著他人的面訓斥部下移剪，通過問題促使部下自己思考，督促他們的行動薪者。（同樣適用于家庭教育）

? ? ?3.適當說出自己的困惑纵苛，激發(fā)部下的聰明才智。善于根據(jù)部下的能力言津，委任工作攻人，明確各人分工、工作目標和期限悬槽。

? ? ? ?4.懂得“設計會議”：按照計劃怀吻，在合適的時間，召開必要的會議初婆。提前告知會議目的蓬坡，圍繞目標主題，不浪費時間磅叛，措辭盡量簡潔屑咳。注意好細節(jié)，如會場為生弊琴、茶水等乔宿。高品質(zhì)會議以暖場開始（Check in），總結(jié)結(jié)束（Check out）访雪，在會議中讓參加者相互認可详瑞。

? ? ? ?六、控制感情—提高“工作熱情”的習慣

? ? ? ?1.目光要放長遠臣缀，不要為了短期享受坝橡，放棄長期目標。

? ? ? ?2.交幾個良師益友精置，專業(yè)的计寇、有獨特見解的、有共同目標的，最好不要在當前共事的同事們中找番宁。

? ? ? ?3.看到一半發(fā)現(xiàn)沒有用的書或電影元莫，毫不猶豫地扔到一旁，沒必要徹底看完蝶押。好不容易花錢買的應該讀完這種想法踱蠢，完全是浪費時間。（飲食也是如此）

? ? ? ?4.每天至少5分鐘自省或冥想棋电，可在睡前和醒后茎截，或者隨時。不斷自省赶盔，思考就會變得越來越成熟企锌。

? ? ? ?做一個“自我管理能力強的人”。

? ? ? ? 早睡早起于未。

? ? ? ? 節(jié)制飲食撕攒，不酗酒。

? ? ? ? 慢跑烘浦、健身打却、保持健康。