留意到自己過于理論化见秽，忽略了跟進落地
安排任務(wù)時卢鹦，一定要對方主動反饋進展
以后任務(wù)安排合伙人來落地，通過參與團隊成員業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)檢查合伙人落地情況
以后一定注意不要在別人目前說伙伴，尤其是高翔耕肩，離職人員的不足
留意到很多點落實速度沒那么快汉嗽，而且面不能太大欲逃，從標桿入手，從關(guān)鍵點入手饼暑，從上層入手稳析，從跟進檢查機制入手，從獎懲機制入手弓叛，從思維方式入手
留意到自己與客戶建立私人關(guān)系的意識不強
留意到自己還有很強的求認同心態(tài)彰居。認同心態(tài)也是一種非常重要的力量。
留意到自己對健身撰筷，小孩教育重視不夠
開短會
讓每個人充分表達
保持一定的人際關(guān)系開放性陈惰，會看到一些意外的驚喜，例如客戶毕籽，同行等
創(chuàng)新是從例外開始的
