本文節(jié)選自《策略：如何在復(fù)雜世界里成為高手》
作者：江潮
出品：酷威文化
德魯克曾說過：“若是管理者有了目標(biāo)被冒，并能夠用行動(dòng)來(lái)不斷對(duì)比和修正军掂，當(dāng)管理者能夠清晰地看到兩者間相近時(shí)轮蜕，就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力，并且自覺地克服困難蝗锥，使得努力能夠達(dá)到目標(biāo)跃洛。明確的目標(biāo)對(duì)于人們的努力來(lái)說非常重要≈找椋”
俞敏洪是一個(gè)善于將大目標(biāo)分解為許多小目標(biāo)的高手汇竭。他認(rèn)為，如果將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)比作大房子穴张，那么達(dá)到終極目標(biāo)的路程就是一個(gè)建造大房子的艱難過程细燎。漂亮美觀的大房子，就是由一塊一塊磚頭壘起來(lái)的陆馁，這一塊塊的磚頭就是一個(gè)個(gè)被細(xì)化了的小目標(biāo)找颓，沒有它們，作為終極目標(biāo)的大房子就不可能建造起來(lái)叮贩。
俞敏洪的父親是個(gè)木匠，在家鄉(xiāng)一帶小有名氣佛析，所以在村子里益老，只要有人家蓋房子，一般都會(huì)請(qǐng)他的父親去幫忙寸莫。
俞敏洪從小就發(fā)現(xiàn)父親有一個(gè)奇怪的愛好捺萌，喜歡撿拾碎磚頭。因?yàn)樗赣H常幫別人建房子膘茎，每次建完房子桃纯，他都會(huì)把別人丟棄不要的碎磚爛瓦撿回來(lái)，或一塊兩塊披坏，或三塊五塊态坦。有時(shí)候看見路邊有磚頭或石塊，他也會(huì)撿起來(lái)帶回家棒拂。
久而久之伞梯，俞敏洪家的院子里就多出了一個(gè)亂七八糟的磚頭碎瓦堆。這在俞敏洪看來(lái)帚屉，無(wú)異于是一個(gè)累贅谜诫，沒有用處的磚頭碎瓦堆在家里，只會(huì)讓原本不大的院子顯得更加狹小攻旦、凌亂喻旷。
然而，等磚頭碎瓦堆積到一定的高度后牢屋，俞敏洪的父親開始在院子一角的空地上測(cè)量且预、開溝挖地基牺陶、和泥砌墻，用那堆碎磚左拼右湊辣之，一間有模有樣的小房子拔地而起掰伸。房子建好后，父親把養(yǎng)在外面怀估，到處亂跑的豬趕進(jìn)小房子狮鸭，再把院子打掃干凈，干凈漂亮的房子和院子形成了一個(gè)和諧的整體多搀。俞敏洪的家就有了全村人都羨慕的院子和豬舍歧蕉。
父親做的這件事給俞敏洪留下了深刻的印象，在當(dāng)時(shí)小小年紀(jì)的他看來(lái)康铭，父親就像一個(gè)魔術(shù)師惯退，竟然把一堆無(wú)用的碎磚瓦，變成了一間美麗的房子从藤。他覺得父親很了不起催跪，而這件事也深深影響著俞敏洪以后做人做事的態(tài)度，無(wú)論是在上大學(xué)的日子里夷野，還是在新東方的創(chuàng)業(yè)歷程中懊蒸，這種精神力量一直激勵(lì)著俞敏洪。
俞敏洪認(rèn)為：“從一塊磚頭到一堆磚頭悯搔，最后變成一間小房子骑丸，我父親向我闡釋了做成一件事情的全部奧秘。一塊磚沒有什么用妒貌，一堆磚也沒有什么用通危，如果你心中沒有一個(gè)造房子的目標(biāo)，那么擁有天下所有的磚頭也是一堆廢物灌曙。如果只有造房子的想法菊碟，而沒有磚頭，目標(biāo)也沒法實(shí)現(xiàn)平匈。當(dāng)時(shí)我家窮得幾乎連吃飯都成問題框沟，自然沒有錢去買磚，但我父親沒有放棄增炭，日復(fù)一日地?fù)焓八榇u瓦忍燥，終于有了足夠的磚頭來(lái)建造心中的房子∠蹲耍”
因此梅垄，俞敏洪在做事之前，一般都會(huì)問自己兩個(gè)問題：“一是做這件事情的目標(biāo)是什么？因?yàn)槊つ孔鍪虑榫拖駬炝艘欢汛u頭而不知道干什么一樣队丝，只會(huì)浪費(fèi)自己的生命靡馁；二是需要多少努力，才能夠把這件事情做成机久？也就是需要撿多少磚頭才能把房子造好臭墨，之后就要有足夠的耐心，因?yàn)榇u頭不是一天就能撿夠的膘盖‰食冢”
做任何事都要先明確自己的目標(biāo)。正如俞敏洪所說：“把所有的小目標(biāo)加起來(lái)就是一個(gè)大目標(biāo)侠畔，就像搬磚頭一樣结缚。即使你搬一輩子的磚頭，也永遠(yuǎn)辦不了大事软棺，但如果你有一個(gè)造房子的目標(biāo)红竭，就能成功〈洌”
對(duì)日本運(yùn)動(dòng)員山本田一來(lái)說茵宪，正是制訂出了適合自己的計(jì)劃，才讓他獲得了1984年?yáng)|京國(guó)際馬拉松邀請(qǐng)賽的冠軍揖盘。山本在他的自傳中這樣總結(jié)自己的比賽經(jīng)驗(yàn)：“在每一次比賽之前眉厨，我都會(huì)將比賽沿途一些比較醒目的標(biāo)志記錄下來(lái)。例如兽狭，第一個(gè)標(biāo)志是博物館；第二個(gè)標(biāo)志是銀行鹿蜀；第三個(gè)標(biāo)志是一座別具一格的房子……就這樣箕慧，當(dāng)比賽還沒有正式開始的時(shí)候，我就將這些標(biāo)志作為征服的目標(biāo)茴恰，每當(dāng)經(jīng)過一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候就會(huì)覺得自己又獲得了一次巨大的能量颠焦。在這樣不斷征服的過程，輕而易舉地跑完了整個(gè)路程往枣》ネィ”
一滴滴水珠的匯合，就能形成一條大河分冈，任何偉大的目標(biāo)都不是一蹴而就的圾另，哪個(gè)輝煌的成就不是由一個(gè)個(gè)不起眼的目標(biāo)匯集而成的呢？
在對(duì)于目標(biāo)的設(shè)計(jì)上雕沉，強(qiáng)調(diào)不能全憑著管理者一個(gè)人的主觀判斷確定集乔，應(yīng)在參考自己實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，允許每個(gè)下級(jí)都發(fā)揮創(chuàng)造性和積極性坡椒，根據(jù)企業(yè)的總目標(biāo)設(shè)立自己參與制定的目標(biāo)扰路，同時(shí)能夠滿足員工自我成就的要求尤溜。一個(gè)組織總目標(biāo)的確定是目標(biāo)管理的起點(diǎn)，由總目標(biāo)再分解成各部門各單位和每個(gè)人的具體目標(biāo)汗唱，還要制訂達(dá)成目標(biāo)的周詳計(jì)劃宫莱。總目標(biāo)與分目標(biāo)互相呼應(yīng)哩罪，按照計(jì)劃實(shí)施授霸，形成實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的鎖鏈關(guān)系。而目標(biāo)管理的核心在于將各項(xiàng)分目標(biāo)予以整合识椰，以目標(biāo)來(lái)統(tǒng)合各團(tuán)隊(duì)和各人的不同工作活動(dòng)及其績(jī)效绝葡，從而實(shí)現(xiàn)組織的總目標(biāo)。
在設(shè)立目標(biāo)的時(shí)候要做好計(jì)劃腹鹉，一個(gè)健全的計(jì)劃不僅包括目標(biāo)的訂立藏畅，還包括目標(biāo)的實(shí)施方針、政策以及方法功咒、整體程序的選擇愉阎，還要規(guī)定每個(gè)目標(biāo)完成的期限，才能使各項(xiàng)工作有所依據(jù)力奋，循序漸進(jìn)榜旦。同時(shí)必須有有效的考核辦法相配合，用以評(píng)估景殷、驗(yàn)收目標(biāo)的執(zhí)行情況溅呢，同時(shí)及時(shí)反饋目標(biāo)設(shè)立的合理性，便于隨時(shí)做出調(diào)整猿挚。畢竟咐旧，主要的目標(biāo)只有一個(gè)，而具體的目標(biāo)則需要管理者進(jìn)一步拆分绩蜻。??
?【內(nèi)容簡(jiǎn)介 】
對(duì)客戶铣墨、市場(chǎng)一頭霧水，談話中總是不斷讓步办绝，計(jì)劃執(zhí)行磕磕絆絆伊约，溝通仿佛一場(chǎng)大戰(zhàn)！
其實(shí)孕蝉，工作和生活中屡律，99%的煩心事都是不懂如何制訂策略造成的。如何才能做到：
在復(fù)雜的環(huán)境中昔驱，形成具象的策略思維疹尾；運(yùn)用策略技巧，在人生博弈中擴(kuò)大勝面；當(dāng)目標(biāo)任務(wù)浮現(xiàn)纳本，制訂策略確保它得以完成窍蓝；與對(duì)手建立合作后不戰(zhàn)而勝。
本書通過4大黃金法則繁成，8大實(shí)戰(zhàn)策略吓笙，63個(gè)知識(shí)點(diǎn)及大量詳實(shí)案例，深入淺出地解讀了職場(chǎng)巾腕、管理面睛、社交、談判等多個(gè)領(lǐng)域的策略技巧尊搬。幫助大眾顛覆固有認(rèn)知叁鉴、打破思維定勢(shì)、破解職場(chǎng)套路佛寿、掌握抉擇先機(jī)幌墓。進(jìn)而在這個(gè)復(fù)雜的世界，為自己贏得未來(lái)冀泻！
【 作者簡(jiǎn)介 】
江潮常侣，演講與口才金牌教練，知名培訓(xùn)師弹渔，社交達(dá)人胳施，自由撰稿人。專注研究職場(chǎng)肢专、溝通舞肆、人格與人際交往等心理學(xué)領(lǐng)域數(shù)十年，在人際公關(guān)和演講口才方面有豐富經(jīng)驗(yàn)博杖。
游歷多國(guó)胆绊，在行走中以獨(dú)特視角解讀不同的人生。
