斷斷續(xù)續(xù)看完這本書惕它。作者分成8個章節(jié)從不同的維度闡述了品牌人都知道的消費者細(xì)分（文中更偏消費者分類）绿贞、網(wǎng)絡(luò)信息渠道對于大眾的影響褒墨、大眾商品的陌路炫刷、小眾音樂的崛起、獨立電影的特色郁妈、美國總統(tǒng)大選對于數(shù)據(jù)和消費者的應(yīng)用等等各個領(lǐng)域鮮活的例子浑玛。
針對印象比較深刻的“基本產(chǎn)品盡量省，高檔好貨敢敢花”噩咪，其實和前段時間看到的中間市場之殤比較相關(guān)聯(lián)顾彰。如德芙也在推高端產(chǎn)品【也許并非小眾，只是消費升級】胃碾。其實在現(xiàn)實中涨享，關(guān)于這一點還有另一個解讀，賣的貴是有理由的仆百，你的產(chǎn)品的深度決定了你賣的價格厕隧。星巴克當(dāng)前為什么推手沖咖啡？當(dāng)年其成功是因為開辟了一個現(xiàn)磨咖啡的先河俄周，是個小眾吁讨，可是今天的星巴克已逐漸失去小眾的特色，那么就要不斷升級峦朗。因此建丧，在我看來，其實并沒有永遠(yuǎn)小眾的產(chǎn)品波势。
關(guān)于小眾翎朱，就如同在大眾時期的尖刀產(chǎn)品，風(fēng)格特立獨行也許永遠(yuǎn)小眾尺铣，但是從全球化的角度來看闭翩，任何一個小眾的產(chǎn)品在全球范圍內(nèi)都極具有規(guī)模性，這是網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)給予的這個時代的便利性迄埃，也是人作為群居動物的本能疗韵，人最終都是歸屬于某個社群的。
最后侄非，產(chǎn)品做得有特色是有必要的蕉汪，其實在互聯(lián)網(wǎng)時代流译，認(rèn)真運營品牌才更顯重要，深度的去挖掘需求而非一味迎合所看到的表面需求者疤。
