看完今天這篇晨讀妹萨，真想給我們老板看看孵睬。當(dāng)然，他作為一個行走江湖多年的老油條牌芋，肯定不屑于抬眼看的蚓炬。畢竟他喜歡的是朋友圈的爆文。
比如“為什么錢越花越有躺屁，越省越窮肯夏？”
“剛剛，馬云/王健林/馬化騰……突然宣布三件大事！”
年后跟隨領(lǐng)導(dǎo)跳槽到這家新公司驯击，上市集團(tuán)的分公司烁兰，資金雄厚，準(zhǔn)備在青島開辟出一片旅游市場徊都，把領(lǐng)導(dǎo)和她手下的團(tuán)隊聘過來“開荒”沪斟。
我們是做旅游門店出身，而傳統(tǒng)旅游業(yè)暇矫，門店是收客的主要渠道主之。
可是半年過去了，別說開荒李根，我們連地在哪都不知道槽奕。
好容易5月份選好了旗艦店的門面，和裝修公司商定了裝修風(fēng)格朱巨，和旅游局談好了合作史翘，開業(yè)方案也一做再做〖叫可是直到今天琼讽，店面租金還沒給房東打。
老板一拖再拖洪唐。
原因是怕虧錢钻蹬。正好另外一個和我們不相干的旅游部門暑期做了一個大項目，賠的一塌糊涂凭需。
而開任何一種門店问欠，都不可能一開始就門庭若市，凡事都要有一個積累的過程粒蜈。
然后現(xiàn)在公司索性工資也拖欠不發(fā)顺献。
理由是要員工自負(fù)盈虧，虧錢就沒有工資枯怖。
我們一干人等虔心想做好一件事注整，追著公司畫的大餅，跑了小半年度硝。
作為剛剛起步的旅游新公司肿轨，本地市場沒有知名度，又不舍得做哪怕關(guān)于一丁點(diǎn)的旅游推廣蕊程，你還想讓員工給你盈利椒袍？那員工自己出去干好了，還要公司做什么藻茂。
呵呵噠驹暑。
領(lǐng)英創(chuàng)始人里德·霍夫曼提出的企業(yè)和員工“建立聯(lián)盟”玫恳，在我們公司，就是建立敵對戰(zhàn)線优俘。
來公司五個月纽窟，我們依靠之前單位積累的老客戶，在沒有任何宣傳的情況下兼吓，做到收支平衡；協(xié)助和輔導(dǎo)分公司開業(yè)森枪；做各種方案视搏。到最后，換來的是老板以“事業(yè)合伙人”為由县袱，要求我們領(lǐng)導(dǎo)投資10萬塊錢浑娜，才肯將門店開業(yè)，否則就取消開業(yè)計劃式散。
實(shí)則很明顯筋遭，降低風(fēng)險給公司帶來的損失。
領(lǐng)導(dǎo)拒絕之后暴拄，老板又反過來商量漓滔，說門店要不還是開吧。問其原因乖篷，答：
和房東取消租約的話响驴，要付4萬塊錢的違約金。
呵呵噠撕蔼。
另外豁鲤，我們公司真是出了名的節(jié)約資金。
為了節(jié)省硬件支出鲸沮，配備的電腦琳骡，即使是新的，打開WPS表格都要卡半天讼溺。
別說和同行見面約飯了楣号，即使是公司內(nèi)部的客戶，要求我們宴請肾胯，都會規(guī)定談成之后才能報銷竖席。
甚至我們同事在談好幾十人的出境單團(tuán)時，請對方負(fù)責(zé)人吃飯敬肚，公司給的標(biāo)準(zhǔn)是每位餐標(biāo)不超過50元毕荐。
吃盒飯嗎？
所以艳馒，重視人脈情報憎亚？打造人脈資金员寇？
在我們公司，想都別想的第美。
說到經(jīng)營同事聯(lián)絡(luò)網(wǎng)蝶锋，不如我來跟你說說我前東家是如何對待老員工的。
當(dāng)時跳槽什往，也屬于被逼無奈扳缕。
前公司成功被一家大集團(tuán)并購之后，開始了隔三差五組織架構(gòu)整改的行動别威。
我在那家公司工作的那幾年躯舔，幾乎每個季度都要改一次。
后來總部經(jīng)營方向有變省古，將公司脫手給另外一家專做線上旅游的集團(tuán)粥庄。再然后，我們這些做業(yè)務(wù)的提成就不按時發(fā)了豺妓。
業(yè)務(wù)員的底薪普遍都很低惜互，沒有提成，外地的員工連生存都是問題琳拭。
到大家離職的時候训堆，每個人都被壓了半年提成。然后莫名其妙地被公司高層下的規(guī)定減了半臀栈。
給的理由是沒有完成業(yè)績指標(biāo)的員工提成一律減半發(fā)放蔫慧。而全公司，沒有一個人能說清楚業(yè)績指標(biāo)到底是多少权薯。
發(fā)一半也行姑躲，畢竟有毛不是禿子。
但是最后盟蚣，我們這些離職的黍析，半年的提成一分錢沒有發(fā)。
因為沒有確切的證據(jù)屎开，也只能發(fā)發(fā)微博阐枣、聯(lián)系報社反映情況。
后來公司在接受采訪時表明：我們公司沒有提成一說奄抽，發(fā)的那些錢蔼两，之所以離職的沒有呀，是因為要發(fā)給公司表現(xiàn)優(yōu)異的員工做特殊福利的逞度。
福利你妹哦额划。
最后，離職的這些員工里档泽，大多數(shù)是由一開始對公司的熱愛到無奈俊戳，最后轉(zhuǎn)變?yōu)楹蕖?/p>
既然你不好聚好散揖赴，也別怪我們主動宣揚(yáng)你的”豐功偉績“。
所以抑胎，當(dāng)老客戶過來簽合同燥滑，問及為何從前一家看起來那么好的公司離職時，便云淡風(fēng)輕地說：
實(shí)在沒辦法呀阿逃，公司能找著下家的員工都走了铭拧，現(xiàn)在只剩空殼恃锉。欠我們半年提成沒發(fā)羽历，大家總是要吃飯的啊。
你的態(tài)度越冷淡淡喜，客戶反而越容易信服，因為本身說的也是實(shí)情诵闭。
哦想不到這么大的公司還拖欠工資啊炼团，真看不出來。
雖然經(jīng)營者有基層員工企及不到的思想高度,但是作為一線員工疏尿，我想提醒各位老板們:
既用之瘟芝，則信之。
不要讓員工對公司失望,否則員工會讓你更失望褥琐。
最近比較喪锌俱，此處不留爺，自有留爺處敌呈，又要換工作了贸宏。
