我一直都有這么一個(gè)想法，能不能給我們程序員來(lái)一場(chǎng)專屬的《金字塔原理》培訓(xùn)贝室。多年前搁嗓，我把這個(gè)想法跟公司內(nèi)部的主管培訓(xùn)的同事說(shuō)了，遭到了拒絕。因?yàn)槌宋疫@個(gè)課程的內(nèi)容沒(méi)有按照《金字塔原理》的結(jié)構(gòu)之外装蓬，還因?yàn)樵瓉?lái)在公司內(nèi)的《金字塔原理》就是一門通用課程著拭，怎么能僅服務(wù)于程序員這一個(gè)群體呢。但是我還是不死心牍帚，在這接下來(lái)的幾年我找到了一個(gè)出路儡遮。就是每年給QCon的講師做分享前的培訓(xùn)。就這樣暗赶，這個(gè)文章就逐步形成了鄙币。
為什么我要這么不死心呢？
最近越來(lái)越發(fā)覺(jué)蹂随，程序員好比科學(xué)家十嘿，擅長(zhǎng)一種非結(jié)構(gòu)化的思考方式，溯因推理岳锁。利用這種思考方法绩衷，程序員們能完成變態(tài)的需求開(kāi)發(fā)，能解決棘手的缺陷激率。但是大部分程序員與科學(xué)家還是不同咳燕，他們?cè)谄髽I(yè)中工作，需要與人溝通柱搜，與上級(jí)匯報(bào)工作迟郎，通道面試，需要提升自己的技術(shù)影響力聪蘸，這時(shí)最需要的就是程序員最不擅長(zhǎng)的結(jié)構(gòu)化思維：金字塔原理宪肖。
作為程序員的一份子，我感恩當(dāng)年入職公司的時(shí)候聽(tīng)的《金字塔原理》健爬，卻又明白這對(duì)于已經(jīng)擁有思考方式的程序員來(lái)說(shuō)控乾，像是吃飽的人，結(jié)構(gòu)化思考并不好消化娜遵。所以立志弄一門程序員專屬的《金字塔原理》蜕衡。
36歲，獻(xiàn)給十年前的自己
在我寫這篇文章的時(shí)候设拟，我剛好36歲慨仿，面對(duì)工作和生活上許多新的挑戰(zhàn)，當(dāng)兩個(gè)男娃的爹纳胧、升總監(jiān)帶團(tuán)隊(duì)镰吆、從終端轉(zhuǎn)戰(zhàn)云計(jì)算、日夜加班跑慕，幸好妻子和雙方父母都能體諒万皿，幫我照顧家庭摧找。但偶爾，我總能想起某篇關(guān)于35歲英雄遲暮的文章牢硅，一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者來(lái)說(shuō)蹬耘，新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)，總會(huì)擔(dān)憂有一天會(huì)被公司嫌棄跟不上時(shí)代减余，成為高不成低不就的淘汰品综苔。這時(shí)肯定有不少人跟我一樣，想要握住一些東西佳励，這些東西不應(yīng)該像沙子一樣流逝休里，讓走向40的道路更自信、從容赃承。
要握住的是什么呢妙黍？
我很喜歡我們一個(gè)設(shè)計(jì)總監(jiān)的一句名言，在一次培訓(xùn)中他說(shuō)瞧剖，無(wú)論做什么拭嫁、經(jīng)歷什么，人生就是一場(chǎng)又一場(chǎng)的修煉抓于。每次聽(tīng)到這句略帶雞湯特性的話做粤，我都能聯(lián)想到《三生三世十里桃花》中已是神界太子的夜華尚還需到人間歷劫，更何況是普通人呢捉撮。那我們修煉的是什么呢怕品？是解決問(wèn)題的能力？洞察人心的能力巾遭？結(jié)構(gòu)化思維的能力肉康？平常心的能力？但無(wú)論那種能力灼舍，無(wú)論做什么事情吼和，特別是當(dāng)遇到困境逆境的時(shí)候，更加可以修煉骑素。
記得電影《春嬌與志明》中炫乓，遣散的化妝品公司，留兩個(gè)員工献丑，留了把早中午飯外賣分類歸納得整整有條的春嬌末捣。發(fā)現(xiàn)了么？這是結(jié)構(gòu)化思維的能力创橄。結(jié)構(gòu)化思維與很多能力一樣塔粒，需要練習(xí)修煉，在修煉路上的我能深刻感受到筐摘，他讓我在IT技術(shù)不斷進(jìn)步的今天能慢慢抓住技術(shù)中一些不變的東西。
結(jié)構(gòu)思維能解決幫助程序員解決什么問(wèn)題
既然把通用的課程，變成程序員專屬的《金字塔原理》咖熟，那么內(nèi)容肯定是講程序員的圃酵。因此，我會(huì)從三個(gè)程序員遇到的職場(chǎng)場(chǎng)景以及在場(chǎng)景中遇到的問(wèn)題來(lái)展開(kāi)馍管。分別是郭赐，技術(shù)匯報(bào)、技術(shù)分享确沸、技術(shù)思考捌锭、技術(shù)管理。
技術(shù)匯報(bào)
我作為一個(gè)有技術(shù)追求的程序員罗捎，說(shuō)實(shí)話观谦，還挺鄙視匯報(bào)能力比技術(shù)能力強(qiáng)的，明明是60分的事情桨菜，各種包裝弄成120分豁状，然后老板像瞎了眼一樣給予各種升職加薪。這時(shí)不妨抱怨一句倒得，上司都不懂技術(shù)泻红。也許有人會(huì)和你說(shuō)，“別抱怨了霞掺，改變不了世界就改變自己”谊路。這種徹頭徹尾的毒雞湯，連探尋自己對(duì)錯(cuò)與否的腦經(jīng)都不動(dòng)動(dòng)菩彬。
事實(shí)上不懂得包裝自己的技術(shù)真的是對(duì)的么缠劝？在不坑蒙拐騙的基礎(chǔ)上，包裝是對(duì)的挤巡∈１颍或者換個(gè)正面一點(diǎn)的詞，“說(shuō)清楚”矿卑。這幾年喉恋，每年都在公司做通道評(píng)委，有個(gè)不得不說(shuō)的感悟母廷，“說(shuō)不清就是想不清轻黑。” 哪怕有口吃琴昆，如果思路是清晰氓鄙，因果關(guān)系是明確的，在技術(shù)通道的程序員總不會(huì)吃什么悶虧业舍。問(wèn)題來(lái)了抖拦，就這么一個(gè)看似簡(jiǎn)單的“邏輯清晰”升酣，就已經(jīng)難倒了許多都在職場(chǎng)5～6年了的程序員。因此态罪，在后面的技術(shù)匯報(bào)篇中噩茄，我們會(huì)針對(duì)給上級(jí)匯報(bào)，通道面試复颈，上司提問(wèn)等場(chǎng)景绩聘，會(huì)給一些源自金字塔原理的技巧和方法，讓你在關(guān)鍵核心的“想得清”之上能“說(shuō)得清”耗啦。
技術(shù)分享
之前閱讀一本關(guān)于TED演講的書凿菩，說(shuō)分享為了“給予”。說(shuō)得也沒(méi)有錯(cuò)帜讲，但是我認(rèn)為分享的終極目標(biāo)是為了“啟發(fā)”衅谷。給予是付出，啟發(fā)是相互的舒帮，技術(shù)分享應(yīng)該是既可以啟發(fā)別人会喝，也可以啟發(fā)自己，技術(shù)的交流像碰撞玩郊，應(yīng)該有火花產(chǎn)生肢执。這也是我喜歡“被迫”分享的原因，如果有人找我分享一個(gè)陌生的課題译红，我心中就會(huì)有個(gè)潛意識(shí)告訴我预茄，啟發(fā)自己的機(jī)會(huì)來(lái)了。正如我們做很多事情都要有一個(gè)驅(qū)動(dòng)力侦厚，特別是總結(jié)歸納耻陕，繁忙的工作會(huì)成為我們安慰自己沒(méi)有抬頭看看的借口。一個(gè)已經(jīng)確定日期刨沦，確定TOPIC的分享诗宣，會(huì)成為一個(gè)不錯(cuò)的驅(qū)動(dòng)力。
但如何輸出一個(gè)有“啟發(fā)”的技術(shù)分享呢想诅？這里賣個(gè)關(guān)子召庞，我們會(huì)從金字塔原理中吸取養(yǎng)分，讓大家可以做一場(chǎng)不僅僅有“給予”還有“啟發(fā)”的分享来破。
技術(shù)思考
作為程序員的你篮灼，主要職責(zé)當(dāng)時(shí)不是匯報(bào)和分享，那會(huì)是什么呢徘禁？解決問(wèn)題诅诱！開(kāi)發(fā)需求是解決問(wèn)題，解決缺陷是解決問(wèn)題送朱。技術(shù)思考就是想想如何用技術(shù)來(lái)解決問(wèn)題娘荡。例如解決軟件缺陷的時(shí)候干旁，開(kāi)發(fā)就像科學(xué)家，像愛(ài)迪生發(fā)明燈泡它改，猜測(cè)原因疤孕，實(shí)驗(yàn)證明，猜測(cè)原因央拖，實(shí)驗(yàn)證明，循環(huán)往復(fù)鹉戚，直到我們找到其中的規(guī)律鲜戒，最終解決軟件缺陷。這種思考力抹凳，我們稱之為溯因推理遏餐。但是作為程序員，除了要面對(duì)“科學(xué)研究問(wèn)題”赢底，更多時(shí)候是“工程效率問(wèn)題”失都。這類問(wèn)題的原因不需要反復(fù)實(shí)驗(yàn)，有時(shí)甚至顯而易見(jiàn)幸冻，但是通常原因不只是一個(gè)粹庞，要解決問(wèn)題需要有復(fù)雜的體系來(lái)應(yīng)對(duì)，這時(shí)就需要我們的金字塔原理中的歸納推理出場(chǎng)了洽损。本篇會(huì)通過(guò)豐富的案例來(lái)介紹庞溜，如何例如“歸納推理”漂亮地解決我們的工程效率問(wèn)題。
技術(shù)管理
作為程序員碑定，你有借助技術(shù)突破解決問(wèn)題的能力流码，有體系化的思考應(yīng)對(duì)工程效率的問(wèn)題，懂得分享延刘，有技術(shù)影響力漫试，懂得匯報(bào)，上司看好你碘赖，也許你就要升職面對(duì)技術(shù)管理驾荣。不知道當(dāng)你還開(kāi)發(fā)的時(shí)候，是否記得自己身邊的同時(shí)會(huì)抱怨上司崖疤，“他究竟在挑戰(zhàn)我什么秘车？”，現(xiàn)在的你也許也抱怨劫哼，我這個(gè)下屬就是笨荞怒。但是若要說(shuō)清楚挑戰(zhàn)什么呢？仿佛說(shuō)不清道不明挤土。
那么，毫無(wú)疑問(wèn)金字塔原理中的思考方式可以幫助你和你的團(tuán)隊(duì)提升溝通效率伤溉。除此之外，還可以是個(gè)coaching的工具妻率，幫助團(tuán)隊(duì)在技術(shù)上思考乱顾、精進(jìn)，變聰明宫静。本篇會(huì)透過(guò)我在技術(shù)管理的實(shí)踐為案例走净，幫助思考在技術(shù)管理上遇到的一些痛點(diǎn)的解決方案。
