每次寫到這個疫情颅眶、復(fù)工這樣的詞語咆贬，心里其實已經(jīng)亂成一團
科學(xué)理性防疫，按時有序復(fù)工帚呼！國家振興經(jīng)濟需要復(fù)工掏缎，企業(yè)生存發(fā)展需要復(fù)工，員工振作精神更需要復(fù)工煤杀！
不復(fù)工眷蜈，很多人已經(jīng)開始慌了。疫情使國內(nèi)經(jīng)濟大受影響沈自，不能順利進入復(fù)工生產(chǎn)酌儒，很多企業(yè)面臨著被取消訂單，面臨著接下來的訂單也接不到枯途，失去客戶忌怎，是企業(yè)生存最大的困境。
疫情造成節(jié)后開工延遲酪夷，而不穩(wěn)定疫情又造成復(fù)工困難榴啸。大部分的中小企業(yè)，資金貨款積壓晚岭，流動資金基本只能支持兩個月鸥印，這還得客戶按時正常付款。但是目前情況客戶也不能保證正常付款。中小企業(yè)再不復(fù)工库说，面臨倒閉狀況狂鞋。
目前中國的中小企業(yè)近2600萬家,占全國企業(yè)總數(shù)的97%。企業(yè)是經(jīng)濟的主要指標體系潜的，中小企業(yè)更是經(jīng)濟發(fā)展的一大命脈骚揍。從業(yè)人員構(gòu)成里，靠中小企業(yè)生存的員工在國內(nèi)比例占90%啰挪∈韪溃可想而知，中小企業(yè)的生產(chǎn)直接影響著民生問題脐供。
可是浑塞，真正要復(fù)工，談何容易政己？
趙先生的公司是轄區(qū)比較大的企業(yè)酌壕，也是我們的客戶之一。工廠占地面積不小歇由，分布和管理到位卵牍。公司1500人，400人留守在工廠過年沦泌。從大年初二開始糊昙，廠區(qū)為控制風險，就限制了員工的自由進出谢谦，物資配備充足释牺，并且針對返回時間進行區(qū)域隔離，解除隔離后回到員工宿舍安排上班回挽，目前300多人已經(jīng)復(fù)工没咙。
可是趙先生依然發(fā)愁不已：300多人的產(chǎn)能遠遠不能滿足生產(chǎn)需要，公司運營成本比實際的要大很多千劈；資金周轉(zhuǎn)不足祭刚；下游外協(xié)企業(yè)基本未能復(fù)工，提供不了協(xié)助墙牌。按照這樣公司支持不了兩個月涡驮！
**陳先生是深圳一個企業(yè)主，也是我的朋友喜滨，公司從事電子配件生產(chǎn)捉捅，員工三百人左右。
他在電話里訴苦：客戶已經(jīng)開始上班了鸿市，催交年前未完成的訂單锯梁；自己這邊即碗，員工返回還沒三分之一焰情，還在隔離觀察陌凳，而且已經(jīng)全員完成了學(xué)習(xí)安全防疫和考試；設(shè)施和防護都按照規(guī)定一一做到位了内舟，可是轄區(qū)街道每天兩次來檢查合敦，要求遞交復(fù)工申請和審批等，文件反復(fù)遞交了多次验游，還是不同意復(fù)工充岛。客戶雖然理解耕蝉，但也是有難處崔梗，下了最后通牒這周內(nèi)完成訂單。
唯一感覺到有點安慰的是：作為比亞迪下游產(chǎn)業(yè)鏈垒在，比亞迪在潮州建立的生產(chǎn)口罩工廠可以給下游企業(yè)供應(yīng)口罩蒜魄，這個率先解決了一大難題，還是有點欣慰的场躯。
可是谈为，小企業(yè)復(fù)工更困難了。訂單踢关、資金伞鲫、人員、防控签舞、風險……那個愁啊秕脓，已經(jīng)兩天沒合眼了。
阿偉儒搭，企業(yè)主管撒会，留守深圳過年。他說师妙，因為年前聽說疫情诵肛，取消高鐵沒有回家過年，安心在深圳默穴。這幾天協(xié)助公司申請復(fù)工怔檩，可是因為員工住地方的分散，安全返崗機率很低蓄诽，而且大部分人目前都不能回來薛训，復(fù)工上班遙遙無期。
不上班意味著絕對安全的仑氛，可是每個月一睜眼要要付的供房款是最大的壓力乙埃，本來買了房子就沒剩多少存款了闸英，工作一停，意味著馬上連房子都供不起了介袜。
公司生存也艱難甫何，能幫他的可能時間也不長，況且公司這樣的情況遇伞，不止他一個辙喂。這點作為公司高管他是了解的。
到時不知道要怎么辦鸠珠，只能盼望早點復(fù)工巍耗，回復(fù)正常生活。
中央昨天發(fā)聲：堅決把疫情擴散蔓延勢頭遏制住渐排，加強藥物研發(fā)炬太！加強經(jīng)濟運行調(diào)度！盡可能降低對經(jīng)濟影響驯耻！
最近幾天亲族，在復(fù)工進程中，很多轄區(qū)管理嚴格吓歇，企業(yè)復(fù)工困難孽水。發(fā)改委再次指示：嚴格制止以審核等簡單粗暴的形式限制企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工！而應(yīng)該用更多的時間和精力幫助企業(yè)解決疫情防控和開復(fù)工中遇到的問題城看。推動企業(yè)有序復(fù)工女气。
一聲春雷，讓企業(yè)看到了希望测柠！
加快恢復(fù)經(jīng)濟炼鞠，同步戰(zhàn)役，穩(wěn)定人心轰胁，才是真正讓人看到希望谒主！
