十種世界頂級(jí)思維：

1.墨菲定律

如果有兩種或兩種以上的方式去做某件事情首装，而其中一種選擇方式將導(dǎo)致災(zāi)難，則必定有人會(huì)做出這種選擇。

解析：墨菲定律是一種心理學(xué)效應(yīng)师抄，由愛德華·墨菲提出。

根本內(nèi)容：如果事情有變壞的可能教硫，不管這種可能性有多小叨吮，它總會(huì)發(fā)生。

主要有四個(gè)方面:任何事都沒有表面看起來那么簡(jiǎn)單;所有的事都會(huì)比你預(yù)計(jì)的時(shí)間長(zhǎng)栋豫；會(huì)出錯(cuò)的事總會(huì)出錯(cuò)挤安；如果你擔(dān)心某種情況發(fā)生，那么它越有可能發(fā)生丧鸯。

2.波克定理

只有在爭(zhēng)辯中蛤铜，才可能誕生最好的主意和最好的決定。

解析：提出者是美國(guó)莊臣公司總經(jīng)理詹姆士·波克丛肢，

主要內(nèi)容：無摩擦便無磨合围肥，有爭(zhēng)論才有高論。

3.奧格爾維法則

如果我們每個(gè)人都雇用比我們自己都更強(qiáng)的人蜂怎，我們就能成為巨人公司穆刻。

解析：它強(qiáng)調(diào)的是人才的重要性。一個(gè)好的公司固然是因?yàn)樗泻玫漠a(chǎn)品杠步，有好的硬件設(shè)施氢伟，有雄厚的財(cái)力作為支撐，但最重要的還是要有優(yōu)秀的人才幽歼。光有財(cái)朵锣、物，并不能帶來任何新的變化甸私，只有具有大批的優(yōu)秀人才才是最重要诚些、最根本的。

4.美既好效應(yīng)

對(duì)一個(gè)外表英俊漂亮的人皇型，人們很容易誤認(rèn)為他或她的其他方面也很不錯(cuò)诬烹。

解析：美國(guó)心理學(xué)家丹尼爾·麥克尼爾提出砸烦，

主要內(nèi)容：印象一旦以情緒為基礎(chǔ)，這一印象常會(huì)偏離事實(shí)绞吁。 看不到優(yōu)秀背面的東西幢痘，就不能很好地解讀它。也就是（以貌取人）的另外一種說法掀泳。

5.藍(lán)斯登定律

和一位朋友一起工作雪隧，遠(yuǎn)較在父親之下工作有趣得多。

解析：給員工快樂的工作環(huán)境员舵，可以提高工作效率脑沿。

主要內(nèi)容:可敬不可親，終可敬马僻；有權(quán)沒有威庄拇，常失權(quán)。

6.洛伯定理

對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說韭邓，最要緊的不是你在場(chǎng)時(shí)的情況措近，而是你不在場(chǎng)時(shí)發(fā)生了什么。

解析：讓員工成為有工作責(zé)任的主人女淑。

主要內(nèi)容：如果只想讓下屬聽你的瞭郑，那么當(dāng)你不在身邊時(shí)他們就不知道應(yīng)該聽誰的了。

7鸭你。刺猬理論

刺猬在天冷時(shí)彼此靠攏取暖但保持一定距離屈张，以免互相刺傷。

解析：在管理學(xué)中袱巨，刺猬理論強(qiáng)調(diào)的就是人際交往中的“心理距離效應(yīng)”阁谆。運(yùn)用到管理實(shí)踐中，就是領(lǐng)導(dǎo)者如要搞好工作愉老，應(yīng)該與下屬保持親密關(guān)系场绿，但這是“親密有間”的關(guān)系，是一種不遠(yuǎn)不近的恰當(dāng)合作關(guān)系嫉入。與下屬保持心理距離焰盗，可以避免下屬的防備和緊張，可以減少下屬對(duì)自己的恭維咒林、奉承等行為姨谷，可以防止與下屬稱兄道弟、吃喝不分映九。這樣做既可以獲得下屬的尊重，又能保證在工作中不喪失原則瞎颗。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者件甥，要做到疏者密之捌议，密者疏之，這才是成功之道引有。

8.托利得定理

測(cè)驗(yàn)一個(gè)人的智力是否屬于上乘瓣颅，只看腦子里能否同時(shí)容納兩種相反的思想而無礙于其處世行事。

解析：思可相反譬正，得須相成宫补。

主要內(nèi)容：人非圣賢，孰能無過曾我。很多時(shí)候粉怕，我們都需要寬容，寬容不僅是給別人機(jī)會(huì)抒巢，更是為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì)贫贝。同樣老板在面對(duì)下屬的微小過失時(shí)，則應(yīng)有所容忍和掩蓋蛉谜，這樣做是為了保全他人的體面和企業(yè)的利益稚晚。

9.沃爾森法則

把信息和情報(bào)放在第一位，金錢就會(huì)滾滾而來型诚。

解析：你能得到多少客燕，往往取決于你能知道多少。

主要內(nèi)容：要在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地狰贯，你就必須準(zhǔn)確快速地獲悉各種情報(bào)：市場(chǎng)有什么新動(dòng)向也搓？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有什么新舉措？……在獲得了這些情報(bào)后暮现，果敢迅速地采取行動(dòng)还绘，這樣你不成功都難。

10.吉德林法則

把難題清清楚楚地寫出來栖袋，問題便已經(jīng)解決了一半拍顷。

解析：誰都會(huì)遇到難題，人如此塘幅，企業(yè)也是如此昔案。在瞬間萬變的環(huán)境下，怎樣才能最有效地解決難題电媳，并沒有一個(gè)固定的規(guī)律踏揣。但是，成功并不是沒有程序可循的匾乓。遇到難題捞稿，不管你要怎樣解決它，成功的前提是看清難題的關(guān)鍵在哪里。找到了問題的關(guān)鍵娱局，也就找到了解決問題的方法彰亥，剩下的就是如何來具體實(shí)行了。

作者：赤腳拓荒

來源：知乎