又到了一年一度跳槽的高峰期鲫构，有的人說服自己不要動，有的人已經蠢蠢欲動玫坛，但是不管是繼續(xù)坐守原來單位不動還是選擇下一家新的單位结笨，不變的原則就是我們都想找個好的單位，有發(fā)展前途，能學到知識以及養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣炕吸。
那么問題來了怎么去評估一家公司的好壞呢伐憾？
是工資高，還是能學到知識赫模，提升能力树肃，還是做有意義的事情，還是團隊關系好瀑罗？對于這個問題一千個人有一千個哈姆雷特胸嘴，都沒有錯，每個人都有自己心中的好公司斩祭。但是從人力資源的角度有一套評價公司是否足夠優(yōu)秀的標準理論劣像，那就是6個盒子理論。
6個盒子理論停忿，起源于國外驾讲，2010年上下被阿里引入國內，并在阿里內部廣泛應用席赂。是一套診斷公司團隊組織狀況的工具吮铭，被從事人力職業(yè)的小伙伴所熟知。既然能診斷團隊的情況颅停，換個角度谓晌，如果我們掌握了這個理論，也就能初步評價出自己團隊的優(yōu)劣癞揉。
BOX1纸肉，目的、目標清晰么喊熟？
目的是在講公司業(yè)務的價值所在柏肪，也可以稱之為愿景，阿里之于讓天下沒有難做的生意芥牌，華為之于構建萬物互聯(lián)的智能世界烦味，這是企業(yè)制定的一個戰(zhàn)略方向，是企業(yè)發(fā)展的指路明燈壁拉，就像一個人的夢想一樣谬俄，可以中途轉型，可以達不成弃理，但絕對不能沒有溃论。目標是公司以及團隊短時間內可達成的成果，比如營業(yè)額提升20%痘昌，純利潤增長2000萬等等钥勋。目標是今年在戰(zhàn)略方向達成的預期結果【孀現(xiàn)在絕大多數(shù)企業(yè)都有短期的目標，但不一定所有的公司愿景都是清晰的算灸。
如果你能用一句話描述出你所從事工作的意義返吻，且知道今年公司的發(fā)展目標，那么恭喜你乎婿，你所處的公司是有夢想有想法的。如果目的目標都不清晰街佑，那么這不是一家合格公司谢翎；如果只有目的沒有目標，那這是一家飄在空中的團隊沐旨，很難走的長遠森逮；如果只有目標沒有目的，那這是一家咸魚公司磁携，儼然成了賺錢的機器褒侧。
BOX2，組織谊迄，結構
為了達成公司的目的目標闷供，是如何構建組織以及分工的？公司的流程是否清晰统诺，公司的制度是否明確歪脏，不同部門對于一個項目的分工、責任是否清晰粮呢？
公司的流程制度是否能夠高效的支撐現(xiàn)有業(yè)務的執(zhí)行婿失，例如有普通員工的請假一個審批流程要經過直屬主管，總監(jiān)啄寡，人力專員豪硅、人力總監(jiān)批準，這樣繁復的流程不僅浪費公司的資源挺物，切員工會產生厭倦的感觸懒浮；相反，如果公司沒有流程制度姻乓，請假與不請假沒有什么區(qū)別嵌溢，那將會出現(xiàn)管理上的混亂。
BOX3 合作是否順暢蹋岩？
在與同事的合作之前是否存在流程無法推動現(xiàn)象或者其他同事不配合情況赖草。某公司出現(xiàn)這中情況，兩個兄弟部門都可以做同一個項目剪个，但是因為涉及金額重大秧骑，兩個部門領導互相爭取，產生了利益矛盾，因此造成項目擱置乎折，绒疗。達到部門之間，小到員工之間是否在分工時觸及互相的利益而影響工作的進展骂澄。
BOX4吓蘑，報酬與激勵是都合理？
報酬是指員工為公司做出貢獻而取得的回報坟冲，包括金錢磨镶、假期、團建健提、培訓等琳猫；激勵是指在為工作做出貢獻后公司給到員工的獎勵，一般可以給員工帶來驚喜私痹。那么我們來看看公司薪資在市場上是什么樣的水平脐嫂，假期是否合理充足，包括年假紊遵、平時帶薪假等账千，是否有定期團建，比如出國游之類的團建暗膜，平時培訓是否足夠蕊爵，這里需要強調的是培訓是評估公司優(yōu)劣的重要標準之一，對人才的重視是公司發(fā)展的基石桦山。為公司做出貢獻后獎勵是否足夠吸引你攒射，例如王者榮耀團隊的幾百萬獎金，一些保險行業(yè)的巨額獎金等恒水。
BOX5会放， 支持和幫助是否足夠？
支持與幫助是公司文化的體現(xiàn)钉凌，同樣體現(xiàn)了人文情懷咧最。業(yè)務開展的同時是否支持足夠，包括軟性支持和硬性支持御雕。當業(yè)務上出現(xiàn)困難時領導以及同事能站出來給予積極的支持矢沿，不管是方法還是物質的支持都能實時到位，這是促使能力形成以及充分發(fā)揮的舞臺酸纲。
BOX6 領導的領導力及管理水平怎么樣捣鲸？
俗話說并慫慫一個，將熊熊一窩闽坡，話糙理不糙栽惶。直接領導的管理風格及對待工作的態(tài)度直接影響下屬員工的工作態(tài)度愁溜。如果你的領導一直做事束手束腳，那你做起事來是不是也會小心翼翼外厂；如果你的領導是個心機婊冕象，那么你是不是大多的經歷要來斗智斗勇，無暇工作汁蝶。同時領導是戰(zhàn)略的制定者渐扮，沒有雄才大略的領導制定不出富有遠見的戰(zhàn)略，那也無從未來的發(fā)展掖棉。
以上六點不能拿某一個方面來衡量一個公司的好壞席爽，需要綜合開率，根據自己的所處的工作階段以及需求來評估需要將那個盒子的權重增大啊片？從而來衡量現(xiàn)在的團隊是不是自己滿意的團隊。盡管跳槽高峰玖像，但仍應謹慎紫谷。
