周哥在出差學(xué)習(xí)返程的高鐵上悯搔，在微信上看到了一篇文章妒貌，深有感觸。不知道簡(jiǎn)友圈里是否有人運(yùn)營(yíng)過企業(yè)自己的自媒體灌曙，反正周哥負(fù)責(zé)過這種事，因此對(duì)文章中的某些觀點(diǎn)極度認(rèn)同在刺，頗以為然。
文章來(lái)自公眾號(hào)“營(yíng)銷品牌官”蚣驼，文章原標(biāo)題為《企業(yè)自媒體，都是偽命題》颖杏。
現(xiàn)在坛芽，將文章中周哥頗為贊同的幾段文字分享給大家：
①90%以上的企業(yè)自媒體，根本沒有存在價(jià)值咙轩。
②企業(yè)自媒體由于它的商業(yè)意圖和產(chǎn)品屬性限制，本來(lái)就難做臭墨。
③企業(yè)沒有一毛錢投入不說，關(guān)鍵是還要下KPI !!! 要是下個(gè)漲粉和閱讀量的KPI也就罷了，居然還下銷售KPI侠畔，一年要通過自媒體賣多少多少貨！
④沒有一毛錢投放還能漲粉賣貨软棺，那負(fù)責(zé)自媒體的人干脆自己開個(gè)號(hào)做自媒體好啦，為啥要幫別人做呢喘落？
⑤很多企業(yè)在運(yùn)營(yíng)自媒體這件事上，有著嚴(yán)重的投機(jī)思維瘦棋。你說他不重視吧，他明明請(qǐng)了人在做赌朋；你說他重視吧，他就請(qǐng)一兩個(gè)人運(yùn)營(yíng)沛慢，又沒有任何投入达布。做起來(lái)了是賺，做不起來(lái)也無(wú)所謂黍聂，反正沒虧多少。
⑥很多消費(fèi)者關(guān)注企業(yè)公眾號(hào)分冈，是因?yàn)樗谫?gòu)買下單的時(shí)候必須通過公眾號(hào)完成，或是不好意思當(dāng)場(chǎng)拒絕銷售或店家關(guān)注公眾號(hào)的請(qǐng)求雕沉。然后，消費(fèi)者關(guān)注完就忘掉了坡椒，等到公眾號(hào)一更文，提醒了他這件事倔叼，于是他立刻取關(guān)，這就是每天都在消費(fèi)者手機(jī)里上演的一幕丈攒。
如果企業(yè)非要做自媒體授霸，那么廢話不多际插，只有三個(gè)建議——
?企業(yè)自媒體是應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略投入，而不是戰(zhàn)術(shù)投機(jī)辛辨。品牌戰(zhàn)略清晰，企業(yè)才能做出清晰的自媒體系統(tǒng)規(guī)劃斗搞，然后圍繞著這一規(guī)劃，組建團(tuán)隊(duì)僻焚，投入資源。
?自媒體的本質(zhì)溅呢，不是發(fā)稿澡屡，應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)用戶！企業(yè)經(jīng)營(yíng)自媒體的終極目標(biāo)驶鹉，是通過社交陣地的構(gòu)建，形成用戶陣營(yíng)室埋，與用戶建立持續(xù)社交和心理聯(lián)結(jié)。
?企業(yè)的自媒體要站在用戶本位姚淆，而非企業(yè)本位。實(shí)際上很多企業(yè)更多是將自媒體當(dāng)成企業(yè)內(nèi)刊和新聞發(fā)言人腌逢。企業(yè)老板又發(fā)表了什么重要講話、又去哪家員工家里進(jìn)行了親切慰問搏讶、企業(yè)又勝利召開了第幾屆員工大會(huì)經(jīng)銷商大會(huì)、產(chǎn)品榮獲什么沒人聽說過的不知名大獎(jiǎng)系吩、行業(yè)又發(fā)生了什么重大變革……諸如此類巴啦巴啦。請(qǐng)問這跟消費(fèi)者有什么關(guān)系呢穿挨？
要想做好自媒體月弛，請(qǐng)從拒絕企業(yè)內(nèi)部廣告開始科盛。你要考慮的是企業(yè)自媒體如何幫用戶創(chuàng)造價(jià)值，而不是一天到晚想著怎么發(fā)廣告土涝。
END
