1.在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)以前的時(shí)代涉馅，人們獲取知識(shí)的主要途徑是閱讀書籍和報(bào)紙归园，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)興起之后人們就更多的從網(wǎng)絡(luò)上獲取自己想要的知識(shí)。如果回顧互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的這二十幾年時(shí)間會(huì)發(fā)現(xiàn)人們接受知識(shí)的習(xí)慣稚矿，已經(jīng)徹底的從崇拜紙質(zhì)媒體和紙質(zhì)書籍庸诱，轉(zhuǎn)變成了不假思索的從互聯(lián)網(wǎng)上尋找自己想要的信息。由于信息變得唾手可得晤揣，使得人們尋找信息的習(xí)慣變成了更愿意去搜索那些更容易忘記的信息桥爽，這種現(xiàn)象就被稱作谷歌效應(yīng)。如果人總是看了就忘昧识，那么人就會(huì)變得越來越健忘钠四。

2.造在古羅馬時(shí)期就有哲學(xué)家曾經(jīng)說過，收藏自己一輩子也看不完的書跪楞，有什么意義呢缀去。知識(shí)焦慮這件事從古代就已經(jīng)有了，今天人們面臨的也是和古人一樣的焦慮甸祭，就是這么多的知識(shí)我到底學(xué)哪個(gè)好缕碎。面對(duì)海量的信息人們更需要的是一個(gè)過濾無用信息的信息過濾器，來幫助人們發(fā)現(xiàn)真正有用的信息池户。在信息的海洋里淘金是這個(gè)時(shí)代的新分工咏雌，而優(yōu)質(zhì)信息匯集的地方，一定也是優(yōu)質(zhì)人才匯聚的地方煞檩，這這樣的地方更容易找新的機(jī)會(huì)处嫌。

3.科學(xué)決策就是在多個(gè)選項(xiàng)間來回比較，最終確定最優(yōu)選項(xiàng)的心理過程斟湃。只有一個(gè)選擇不叫科學(xué)決策熏迹，一眼就能看出答案也不叫科學(xué)決策。高手和普通人的區(qū)別就是凝赛，高手不僅會(huì)搶答注暗，而且還能創(chuàng)造出新的答案，而普通人只能在已有的選項(xiàng)間做抉擇墓猎，甚至是采取鉆牛角尖的策略捆昏。

4.想要成為高手首先就要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)那些隱藏的選擇，讓自己的選擇變得更加多樣化毙沾。我們可以通過參考同行經(jīng)驗(yàn)的辦法骗卜，來發(fā)現(xiàn)更多的選擇。在有了更多備選答案之后，我們接下來要做的就是把這些答案列出來寇仓，放在一起進(jìn)行比較權(quán)衡举户。直到找到最滿意的答案為止。

5.有時(shí)候從問題的反面思考問題遍烦，反而能帶來出乎意料的洞見俭嘁。在做決策的時(shí)候如果只知道這件事為什么應(yīng)該做，而忽視了這樣做可能帶來的不良后果服猪，就有可能做出錯(cuò)誤的決策供填。心理學(xué)上又一個(gè)概念叫做*證實(shí)偏見*，如果我們認(rèn)為一件事是對(duì)的罢猪，那么大腦就會(huì)主動(dòng)收集能夠支持我們這個(gè)觀點(diǎn)的信息近她，而忽視那些與我們的認(rèn)識(shí)不相符的信息。

6.當(dāng)人成長了之后坡脐，在回過頭來看自己曾經(jīng)做出的選擇泄私，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多時(shí)候其實(shí)還有更好的選擇，只不過自己當(dāng)時(shí)沒有意識(shí)到备闲。雖然我們?cè)谧鰶Q策的時(shí)候晌端，不能真的參考幾十年之后的自己提出的意見，但是只要我們問一下自己的十個(gè)月以后恬砂、十年以后咧纠，會(huì)怎么看待自己今天做的這個(gè)決策？這樣就會(huì)給自己做決策泻骤，帶來新的視野漆羔，新的觀點(diǎn)，讓自己的決策變得更全面狱掂、更長遠(yuǎn)演痒，。

7.很多時(shí)候我們做的事情都是前人已經(jīng)做過的趋惨，如果我們?cè)谧鲋澳軌騾⒖记叭说慕?jīng)驗(yàn)鸟顺，就可以使我們避開許多的陷阱，作出正確的計(jì)劃決策器虾。除此之外讯嫂，學(xué)習(xí)前人的經(jīng)驗(yàn)，還能夠幫我們認(rèn)清自身的特殊優(yōu)勢兆沙，通過揚(yáng)長避短欧芽，交付一個(gè)超越預(yù)期的結(jié)果。

8.在計(jì)劃執(zhí)行之前還不能忘記的一件事就是葛圃，預(yù)測可能出現(xiàn)的最壞結(jié)果千扔，看看自己能不能接受這個(gè)結(jié)果憎妙。在行動(dòng)的時(shí)候，要借鑒精益創(chuàng)業(yè)的思維昏鹃，以最小可行性和最低成本進(jìn)行試錯(cuò)尚氛，從失敗中吸收經(jīng)驗(yàn)诀诊，不斷探索和改進(jìn)洞渤，逐步達(dá)成計(jì)劃目標(biāo)。

問與答

高手就是能夠創(chuàng)造出新選擇的人

1.高手為什么能創(chuàng)造出新的選擇

首先高手能夠意識(shí)到當(dāng)前的選擇并不是全部的答案属瓣，一定還有沒有被發(fā)現(xiàn)的聯(lián)系载迄，那里邊就有這全新的可能妥畏。其次高手要能夠把不同的要素進(jìn)行重組锻拘，打造出具有新屬性的解決方案拂檩，從而更好的解決問題辛孵。

2.如何看待行業(yè)常態(tài)與創(chuàng)新間的關(guān)系

行業(yè)常態(tài)是沒給創(chuàng)新者都繞不開的事實(shí)梨与，不了解行業(yè)的普遍情況就貿(mào)然出擊瓤狐，結(jié)果很可能就是以失敗收?qǐng)龃虢?chuàng)新是對(duì)舊有生產(chǎn)要素的重新組合浇揩，并能帶來比以往要高得多的效率熊昌，最終占領(lǐng)市場绽榛。

3.為什么要假設(shè)最壞的情況

所謂成功不僅是要取得令人矚目的成就，成功也可以是避開巨大的風(fēng)險(xiǎn)婿屹。對(duì)最壞情況的假設(shè)灭美，能夠讓我們提前查結(jié)到潛在的巨大風(fēng)險(xiǎn)，從而不去觸碰可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)崩潰的選擇昂利。假設(shè)最壞情況還能給讓我們重新評(píng)估最小可行性方案届腐，把成本控制做的更加精確，做出真正的最小可行性方案蜂奸。