狗年伊始挣惰，我們又開始了新的一年卧斟，春節(jié)的小長假結(jié)束，每個人都開始了新一年的工作憎茂，整裝待發(fā)珍语。在公司里，春節(jié)過后也是員工流動量最大的一段時期竖幔。員工流動板乙、如何留著優(yōu)秀的員工，如何針對企業(yè)內(nèi)部員工的不容特點(diǎn)有針對性地進(jìn)行管理赏枚，也是很多企業(yè)管理者頭疼的一個話題亡驰。今天我們借助狗年的喜慶晓猛，以狗喻人饿幅，來聊聊企業(yè)人力資源管理的話題。
一個企業(yè)的員工戒职，如果按照忠誠度和能力兩個緯度分類的話栗恩，我們可以把員工劃分為四種類型：第一類，獵狗型洪燥；第二類磕秤，家狗型乳乌；第三類，流浪狗型市咆；第四類汉操，瘋狗型。
一蒙兰、獵狗型員工
獵狗型員工的特征就是磷瘤，能力高，忠誠度也高搜变。這類員工是任何管理者和老板都最喜歡的采缚，但是這種員工又是可遇而不可求的。往往企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況是挠他，有能力的員工留不住扳抽，忠誠度低，忠誠度高的員工能力欠缺殖侵。所以贸呢，如果你的企業(yè)有幸有這類員工，那么請珍惜拢军，那是企業(yè)的幸運(yùn)贮尉，一定要委以重任，充分發(fā)揮其才能朴沿，并給予合理的回報猜谚，維持其忠誠度。
二赌渣、家狗型員工
家狗型員工的特征是能力欠缺魏铅，但是忠誠度極高。這類員工往往是一個企業(yè)的主體力量坚芜，占了企業(yè)員工中的大多數(shù)览芳。這類員工對企業(yè)忠誠，希望追求一份穩(wěn)定的鸿竖、有安全感和保障的職業(yè)沧竟，但是這類員工能力欠缺。人都不是三頭六臂缚忧，不可能一個組織每個人能力都很強(qiáng)悟泵。所以，針對這類員工闪水，管理者應(yīng)該充分發(fā)揮他們的潛能糕非，做到人盡其才。同時，還要根據(jù)員工能力欠缺的那些方面朽肥，有針對性地進(jìn)行培訓(xùn)和鍛煉禁筏，提升其能力提升。這樣衡招，員工在企業(yè)得到成長篱昔，能力提高，同時更進(jìn)一步鞏固其忠誠度始腾。
三旱爆、流浪狗型員工
流浪狗型員工就是那種能力行，忠誠度又低的人窘茁。街頭的流浪狗是沒有忠誠度可言的怀伦，看到誰給他點(diǎn)食物，它就沖誰搖尾巴山林。同時房待，流浪狗也沒有什么能力，一個小孩子都會去欺負(fù)它驼抹，踢一腳桑孩，就汪汪叫著跑開了！這類員工因?yàn)橹艺\度低框冀，流動性高流椒，但是又因?yàn)槟芰Σ粔颍埠茈y找到好的工作明也，所以往往就是處于一種高不成低不就的狀態(tài)宣虾。
四、瘋狗型員工
瘋狗型員工是那種能力很強(qiáng)温数，但是對組織毫無忠誠度可言的人绣硝。這種員工就是一把雙刃劍，用得好撑刺，能為組織帶來價值鹉胖，用不好，那就是企業(yè)的毒瘤够傍。瘋狗最大的特點(diǎn)就是傳染性強(qiáng)甫菠，咬到誰誰變瘋，而瘋狗型員工也有類似的特點(diǎn)冕屯，因?yàn)槠淠芰軓?qiáng)寂诱，所以在組織內(nèi)部會具有號召力和影響力，其如果去做不利于組織的事情的話愕撰，破壞性也是非常大的刹衫。
小結(jié)：
狗年話狗，我們今天主要以能力和忠誠度兩個緯度搞挣，討論了職場中幾種類型的員工带迟，把其劃分為獵狗型、家狗型囱桨、流浪狗型和瘋狗型員工仓犬。人力資源是企業(yè)最大的財富，不管是哪種類型的員工舍肠，好的管理者都需要能夠針對不同員工的特征搀继，有針對性制定合理的人力資源管理方案。
組織的管理是復(fù)雜多變的翠语，人的管理就更復(fù)雜叽躯，分類法是一種很好的方法，以上幾種類型的員工肌括，你見過幾種点骑，又是如何管理的呢？
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