縱有千萬分不愿鵝廠的工作還是得先告一段落了竞帽，離開后收獲到的是下一階段的目標(biāo)扛施。其實(shí)每次結(jié)束一段實(shí)習(xí)又回到學(xué)校會(huì)有那么一周的過渡期，就是會(huì)突然一下感覺節(jié)奏戛然而止了屹篓，進(jìn)入不知道下一步要干什么的恐慌期疙渣。說的通俗一點(diǎn)就是還沒開始就已經(jīng)結(jié)束了……呵╮(╯▽╰)╭
這篇小結(jié)主要從技術(shù)、運(yùn)營堆巧、設(shè)計(jì)妄荔、產(chǎn)品四個(gè)層面來談?wù)勎以邬Z廠產(chǎn)品實(shí)習(xí)后的feel吧，其實(shí)也算是自己下個(gè)階段的小aims了~
技術(shù)— “%&@X#”
深深的記得產(chǎn)品策劃出來后找技術(shù)溝通的窘境……
第一次開技術(shù)評(píng)審的時(shí)候技術(shù)GG們對(duì)可行性嘰里咕嚕式的學(xué)術(shù)探討一度讓我的心涼成了透明谍肤；
第一次找后端GG溝通的時(shí)候心里緊張的小鹿亂竄啦租，“這個(gè)功能的底層數(shù)據(jù)在哪里？”荒揣、“XX接口你知道么篷角？”、“這個(gè)頁面要調(diào)哪的數(shù)據(jù)系任？”恳蹲、“你這個(gè)需求文檔寫的太渣了，完全看不懂”俩滥、”這個(gè)你都不知道嗎嘉蕾？那還不如我來當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理了！”霜旧、“產(chǎn)品懂技術(shù)是很重要的……” 當(dāng)時(shí)我的腦子里想象的對(duì)話都實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)換成了這些這種天文符號(hào)：“%&@X#”错忱，說實(shí)在的，只有產(chǎn)品對(duì)項(xiàng)目是直接負(fù)責(zé)任的挂据，技術(shù)更多的是在執(zhí)行或給到一些專業(yè)的建議以清，了解后端架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)會(huì)直接體現(xiàn)在產(chǎn)品策劃的初期，正如《精益創(chuàng)業(yè)》和《從0到1》中所闡述的道理棱貌，我們本可以不走彎路，做自己擅長(zhǎng)的事并發(fā)揮到極致箕肃，彎路的產(chǎn)生大部分是由于無知或在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)途中被誘惑所蠱惑婚脱。了解后端、前端、客戶端之間的協(xié)調(diào)配合方式是很有助于產(chǎn)品對(duì)于整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度的把控的障贸。
運(yùn)營—令人近乎“窒息”的執(zhí)行力
運(yùn)營這個(gè)點(diǎn)展開來說又可以是一篇長(zhǎng)長(zhǎng)的方法論了错森，“如何在運(yùn)營人員稀缺的條件下推廣APP”看到這個(gè)標(biāo)題想必很多運(yùn)營同學(xué)都不陌生，面對(duì)APP推廣這個(gè)新技能篮洁，我又重新開啟了學(xué)習(xí)模式涩维，發(fā)現(xiàn)這玩意兒還是有技術(shù)含量的，ASO優(yōu)化袁波、渠道運(yùn)營瓦阐、CPA，CPC等合作模式篷牌、換量……貌似我擅長(zhǎng)的微信運(yùn)營并不能派上很大的用場(chǎng)睡蟋，親測(cè)由微信去導(dǎo)APP的下載轉(zhuǎn)化率低的一逼！然后發(fā)現(xiàn)APP推廣類的文章類似“如何不花一分錢推廣APP枷颊？”戳杀、“10天教你如何將APP運(yùn)營到100萬用戶”這種標(biāo)題的背后一定裝了一個(gè)很大的逼，APP不同于微信訂閱號(hào)/服務(wù)號(hào)夭苗，拉新的用戶是有成本的信卡，舍不得砸錢想要有用戶簡(jiǎn)直是癡人說夢(mèng)了。
我所在的部門其實(shí)就遇到了類似的困境题造，前一天溝通好的推廣方案第二天再去跟蹤就以沒時(shí)間傍菇、沒必要、不值得而無限期延后了晌梨。當(dāng)然桥嗤，我個(gè)人還是認(rèn)為，運(yùn)營不能按照方案執(zhí)行下去很大的原因其實(shí)是在產(chǎn)品經(jīng)理仔蝌，由于不懂運(yùn)營策略泛领、資源可行性而給出了一個(gè)撇腳的缺胳膊少腿的方案，運(yùn)營的思維框架本身就很雜亂敛惊，不像技術(shù)有章法可循渊鞋，作為產(chǎn)品人員其實(shí)可以去建立自己需要的主運(yùn)營知識(shí)體系，如新媒體運(yùn)營瞧挤、APP推廣锡宋、渠道資源庫、ASO特恬、線下推廣等执俩，書到用時(shí)方恨少，了解運(yùn)營的最大好處是掌握主動(dòng)權(quán)癌刽，直接給到可行的方案與時(shí)間節(jié)點(diǎn)役首，找運(yùn)營人員做執(zhí)行尝丐，后期持續(xù)跟進(jìn)就好了。
設(shè)計(jì)—若一朝淪為low逼衡奥，今生怕是翻身難
美好的產(chǎn)品往往同時(shí)具有流暢的交互與絕美的UI爹袁，那種機(jī)器與美學(xué)的一氣呵成方以造就打動(dòng)人心的美物。一般設(shè)計(jì)會(huì)給出2+以上的稿子供產(chǎn)品人員進(jìn)行選擇矮固，對(duì)于設(shè)計(jì)個(gè)人認(rèn)為有兩個(gè)方面吧失息，一則為審美，這個(gè)沒辦法需要每天不間斷的去看一些作品档址，提高自己對(duì)美學(xué)的鑒賞能力盹兢，二則為設(shè)計(jì)規(guī)范，在大公司一般都需要考慮到固有的設(shè)計(jì)主調(diào)和規(guī)則，換句話說就是要讓一個(gè)雞生出的蛋長(zhǎng)的都差不多，比如鵝廠的綠徐许、藍(lán)、紅替裆、黃、白這幾個(gè)顏色貫穿所有的產(chǎn)品窘问。之前我個(gè)人一直對(duì)視覺上的創(chuàng)意點(diǎn)很在乎辆童，現(xiàn)在看看其實(shí)只是皮毛罷了，創(chuàng)意點(diǎn)的東西更像是做平面的思維惠赫，吸引眼球把鉴、獨(dú)樹一幟、突兀儿咱、個(gè)性庭砍、張揚(yáng)、騷情混埠、浮躁怠缸、復(fù)雜……而產(chǎn)品層次的東西更像是生活，給人以自由呼吸的感覺钳宪，在平淡中出彩揭北，符合或超出預(yù)期、舒適吏颖、耐看搔体、簡(jiǎn)約、愉悅……由于這些sence的缺失我在這點(diǎn)上并不能給出比設(shè)計(jì)更好的解決方式半醉，設(shè)計(jì)人員一般是共用的疚俱，活比較多，自然對(duì)某一個(gè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)考慮不到最終呈現(xiàn)給用戶的整體感受缩多。個(gè)人認(rèn)為呆奕，設(shè)計(jì)和功能設(shè)計(jì)是一體的夯尽，功能簡(jiǎn)單來說有三個(gè)方面，基本功能登馒、預(yù)期功能、超預(yù)期功能咆槽，分別對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)層次的基本色調(diào)陈轿，預(yù)期色調(diào)，驚喜色調(diào)秦忿，而色調(diào)又間接與心理學(xué)的東西掛鉤麦射，拆分的越細(xì)可聯(lián)系到的也就越多。
產(chǎn)品—天了嚕灯谣，咋又沒想到
在這次產(chǎn)品的策劃中潜秋，我有很多細(xì)節(jié)沒有考慮到，尤其體現(xiàn)在對(duì)特殊情況的考慮胎许，設(shè)計(jì)的功能大都是假設(shè)使用流暢的情景下進(jìn)行的峻呛，具有很大的片面性，這點(diǎn)的劣勢(shì)其實(shí)就體現(xiàn)在開發(fā)過程中辜窑，負(fù)責(zé)的工程師看到有不對(duì)勁的地方會(huì)主動(dòng)找產(chǎn)品溝通钩述、確認(rèn)，若是遇到內(nèi)向的GG就直接照本宣科的做了穆碎。由此可見牙勘，產(chǎn)品人員的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的，資歷尚淺的很難考慮到特殊或極端情況所禀。這點(diǎn)我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)解決方式是通過最直接的實(shí)踐方面，另一方面就是從對(duì)現(xiàn)有優(yōu)秀產(chǎn)品的深入分析入手，思考功能設(shè)計(jì)的原因色徘，動(dòng)機(jī)恭金，目標(biāo)，有無更好的方式……現(xiàn)有的產(chǎn)品永遠(yuǎn)是最好的老師
實(shí)習(xí)下來贺氓，又有了路漫漫其修遠(yuǎn)兮的感嘆蔚叨，時(shí)代前進(jìn)的緊迫感總能逼迫人不斷去challenge自己，未來的混沌感亦讓人產(chǎn)生up自己的沖動(dòng)辙培，環(huán)境的饑餓感令人對(duì)事物的change充滿期待……只愿永遠(yuǎn)年輕蔑水，永遠(yuǎn)熱淚盈眶吧：）
