陳一舟:雷軍馬云在通訊領(lǐng)域也做不過(guò)馬化騰 為何我就該挨罵

雷帝網(wǎng) 雷建平 11月16日?qǐng)?bào)道

曾經(jīng)輝煌的人人網(wǎng)“賣(mài)身”后,一度消失在大眾視野的人人公司CEO陳一舟變得有話(huà)說(shuō)省有。

陳一舟今日接受王峰十問(wèn)時(shí)自我評(píng)價(jià)了一下英支,稱(chēng)感覺(jué)其管理能力和智商在同等規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)CEO里面估計(jì)中等或者偏下一定碉哑,但很多人不知道的是度陆,其努力程度自我估計(jì)在頭10%。

“是這樣摘投,方三文說(shuō)‘老二非死不可’煮寡,他并沒(méi)有說(shuō)一個(gè)勤奮加管理非常牛掰的老二就會(huì)不死,他的說(shuō)法應(yīng)該是還是會(huì)死犀呼,只是死的慢點(diǎn)幸撕。”

陳一舟說(shuō)外臂,人人網(wǎng)拖到現(xiàn)在才賣(mài)不狮,是不是反而說(shuō)明人人公司太努力了岩梳?換別人早死了柴淘?

雷軍丁磊馬云也通訊領(lǐng)域也沒(méi)做過(guò)馬化騰

談及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)時(shí)叽粹,陳一舟說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)罪佳,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)很強(qiáng)的產(chǎn)品類(lèi)別里逛漫,管理重要但不是最重要。最重要的是頭一批沖到這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)里面去赘艳,迅速成為老大酌毡。

比如C2C電商克握,淘寶是第二個(gè)沖進(jìn)去去的,前面還有易趣枷踏,打敗易趣是不容易的菩暗,當(dāng)然ebay當(dāng)時(shí)犯了很大錯(cuò)誤。

這都是魄力和戰(zhàn)斗力旭蠕,比管理能力重要的多停团。一旦戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束,剩下的時(shí)間就是打掃戰(zhàn)場(chǎng)下梢,數(shù)錢(qián)客蹋,和戰(zhàn)爭(zhēng)本身比塞蹭,和平時(shí)期的管理容易太多孽江。

陳一舟說(shuō),人人公司在2011年末的時(shí)候發(fā)現(xiàn)微信追不上的時(shí)候番电,準(zhǔn)備買(mǎi)Talkbox, 因?yàn)槭⒋笙韧读烁谄粒芗m結(jié)沒(méi)談攏。2012/13年漱办,人人公司甚至準(zhǔn)備投SnapChat和Whatsapp这刷。

陳一舟前瞻力很強(qiáng),他自我評(píng)價(jià)了一份:未來(lái)預(yù)見(jiàn)能力還可以:2011年開(kāi)始投互聯(lián)網(wǎng)金融娩井,20年前就在琢磨人工智能暇屋,2010年想造自動(dòng)駕駛車(chē),還請(qǐng)王傳福做人人公司董事來(lái)學(xué)習(xí)洞辣。

“我是學(xué)習(xí)物理和機(jī)械的咐刨,很快發(fā)現(xiàn)做車(chē)比做網(wǎng)站難多了,當(dāng)時(shí)騰訊大兵壓境扬霜,不可能分兵定鸟,就沒(méi)做。后來(lái)發(fā)現(xiàn)好幾個(gè)無(wú)知者無(wú)畏的團(tuán)隊(duì)都沖進(jìn)去了著瓶,而且目前看起來(lái)都融了很多錢(qián)联予。”

陳一舟說(shuō)材原,這說(shuō)明碰到風(fēng)口不能太理性沸久,也不能太客氣讓給別人。

CEO最重要的任務(wù)余蟹,是給公司找到合適自己麦向,合適團(tuán)隊(duì)做的,在能力圈內(nèi)的事客叉。

世界上絕大部分的事诵竭,沒(méi)有足夠的競(jìng)爭(zhēng)壁壘话告,支持不了信長(zhǎng)的野望。如果CEO的目標(biāo)是搞個(gè)大公司卵慰,還要求能長(zhǎng)治久安沙郭,那就要運(yùn)氣足夠好能找到這件事。

“有時(shí)候找到了一件很牛的事裳朋,但它不是你的菜病线,比如我們碰到移動(dòng)通訊,那就不是我們的菜鲤嫡。 米聊送挑,易信,來(lái)往暖眼,它們的東家個(gè)個(gè)比我們牛惕耕,不也沒(méi)成嗎?”足不出戶(hù)诫肠,一部手機(jī)陪著家人運(yùn)作全球市場(chǎng)司澎,我們幫助了很多90后50多歲網(wǎng)盲阿姨,寶媽?zhuān)瑐鹘y(tǒng)生意老板等栋豫,不斷的倍增收入挤安,上幫下,強(qiáng)幫弱丧鸯,一對(duì)一的培訓(xùn)指導(dǎo)蛤铜,更會(huì)手把手教你帶你,如果你有夢(mèng)想丛肢,也想改變家族命運(yùn)围肥,咨詢(xún)老師13605035800,一切改變都在行動(dòng)中,了解不損失什么摔踱,拒絕了解往往錯(cuò)失良機(jī)虐先!

陳一舟說(shuō),通訊就是騰訊的菜派敷,誰(shuí)也別想碰蛹批。請(qǐng)思考一下,通訊這件事篮愉,雷軍丁磊和馬云他們都看到了腐芍,也做了,但都沒(méi)做過(guò)馬化騰试躏。 那為什么沒(méi)有什么人對(duì)他們說(shuō)三道四猪勇?

“成者為王敗者為寇。人家是有牛掰的主業(yè)順便做個(gè)東西給騰訊添亂颠蕴,成不成無(wú)所謂泣刹。而通訊是我們主賽道助析,輸了挨罵很正常。不過(guò)椅您,下次有人再罵的時(shí)候外冀,請(qǐng)大家也多注意這個(gè)問(wèn)題∠朴荆”

陳一舟指出雪隧,從結(jié)果上看,邏輯推理得出的結(jié)論也只能證明陳一舟做通訊并不比馬云丁磊雷軍強(qiáng)员舵,你甚至都不能證明陳一舟比他們做通訊弱脑沿,因?yàn)樗麄円矝](méi)做成顛覆微信的產(chǎn)品。

“他們的資源還比我多马僻,只能說(shuō)明大家在通訊上都是騰訊的敗將庄拇,敗將之間無(wú)法排序∥撞#”

陳一舟繼續(xù)說(shuō)丛忆,如果有人罵我通訊沒(méi)做好是不務(wù)正業(yè)不懂管理呀這些破原因祠汇,請(qǐng)這位仁兄去找一個(gè)不搞投資仍秤,只務(wù)正業(yè),管理一流可很,比雷軍丁磊馬云更強(qiáng)的人來(lái)诗力,好不?

“找到了我抠,全國(guó)人民都同意了苇本,我就把人人再買(mǎi)回來(lái),把你和你找到的高手一起坐我高價(jià)租來(lái)的時(shí)間機(jī)器回到2011菜拓,讓高手來(lái)當(dāng)CEO瓣窄,你當(dāng)伯樂(lè)。你們做人人通訊去和騰訊打仗玩吧纳鼎“诚Γ”

點(diǎn)評(píng)張朝陽(yáng)王興和王小川

作為一個(gè)行業(yè)老兵,陳一舟和互聯(lián)網(wǎng)圈很多的大佬都很熟悉贱鄙,他也點(diǎn)評(píng)了幾個(gè)人劝贸。

陳一舟說(shuō),張朝陽(yáng)現(xiàn)在狀態(tài)看起來(lái)不錯(cuò):他游泳長(zhǎng)跑還有美女健身教練陪著逗宁,身體比大部分年青的同志們都好映九。“我覺(jué)得他活得美滋滋的瞎颗,生活質(zhì)量奇高無(wú)比件甥。羨慕捌议!”

陳一舟還談及了他的邏輯:

到了這個(gè)年紀(jì),爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心是不是應(yīng)該更加淡薄一些引有?美滿(mǎn)的人生包括哪些禁灼?

人總有一死,對(duì)于那些成功人士轿曙,他們的后代是否能撐起曾經(jīng)的家業(yè)弄捕?能撐幾代?多半撐不了三代导帝,撐一代就不錯(cuò)了守谓。

能撐起來(lái)又怎么樣?難道就一定比別人幸福您单?這些都是問(wèn)題斋荞,很好的問(wèn)題,這些問(wèn)題過(guò)去幾年我都大致琢磨清楚了虐秦。

當(dāng)前行業(yè)幾個(gè)牛人曾經(jīng)也為陳一舟做過(guò)事情平酿,比如,王興創(chuàng)辦的校內(nèi)網(wǎng)在瀕臨倒閉的情況下被陳一舟收購(gòu)悦陋,而王興后續(xù)經(jīng)過(guò)8年奮斗蜈彼,美團(tuán)點(diǎn)評(píng)成功上市,市值一度突破500億美元俺驶。

談及王興時(shí)幸逆,陳一舟說(shuō),很早就知道這位同學(xué)是個(gè)厲害的腳色暮现。

2005年5Q校園網(wǎng)和他的校內(nèi)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候还绘,他的地推隊(duì)伍會(huì)過(guò)來(lái)撕人人公司在學(xué)校的宣傳單頁(yè),陳一舟能感受到他的競(jìng)爭(zhēng)壓力栖袋,后來(lái)看到撕不過(guò)他我就琢磨干脆把校內(nèi)網(wǎng)買(mǎi)了拍顷。

“那天搜狗準(zhǔn)備上市的消息出來(lái),我們都在祝賀小川塘幅,大家突然發(fā)現(xiàn)我和這幾個(gè)人的關(guān)系很大:他們都曾幫我做過(guò)事昔案,現(xiàn)在都管著比我更大的盤(pán)子,現(xiàn)在是同學(xué)晌块,討論各種好玩的問(wèn)題爱沟。”

陳一舟說(shuō)匆背,機(jī)緣很神奇呼伸,真心為他們高興,也以和他們繼續(xù)為伍感到榮幸±ㄏ恚“老兵要多和牛逼的新兵混搂根,這樣廉頗老矣,善能吃口剩飯铃辖∈@ⅲ”

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