從2018年開始，對每月的健康砌左、工作脖咐、自我提升情況做月度小結(jié)，希望看到更好的自己汇歹。
11月份的日常小結(jié)屁擅。
一、健康計(jì)劃
1产弹、月度跑步142公里派歌，達(dá)目標(biāo)，下月補(bǔ)齊；繼續(xù)練仰臥起坐和俯臥撐胶果。加入公司一個(gè)健身&飲食群匾嘱，對飲食的數(shù)量和質(zhì)量控制。
2早抠、手機(jī)亮屏使用時(shí)間目標(biāo)調(diào)整為每天小于1.5小時(shí)霎烙，達(dá)成比例70%；手機(jī)離身贝或。
二、工作計(jì)劃
1锐秦、執(zhí)行新版本立項(xiàng)工作咪奖，內(nèi)外挑戰(zhàn)都很多，一路向前吧酱床；想做成的時(shí)候羊赵，辦法總比困難多；
2扇谣、接上月昧捷，內(nèi)部匯報(bào)解決方案生命周期的策略與自動化建設(shè)方法，開始分解落地罐寨；
3靡挥、編寫項(xiàng)目管理內(nèi)部培訓(xùn)材料（基礎(chǔ)知識、工具鸯绿、問題解決模型跋破、修煉之路）等，內(nèi)部對齊語言瓶蝴。
三毒返、自我提升
1、本月繼續(xù)沿用PDCA工作法+“每日勾勾表”的習(xí)慣舷手；
2拧簸、結(jié)合編寫培訓(xùn)材料，整理了項(xiàng)目管理常用問題解決模型以及套路男窟。心理學(xué)也有類似套路盆赤，就是馬斯洛需求模型在外界刺激下的種種效應(yīng)，不過影響因素較多歉眷，可以事后分析但較難預(yù)測弟劲。
3、正在閱讀窮查理寶典姥芥，提到的多學(xué)科多元思維以綜合判斷事物發(fā)展兔乞，與上月讀到的網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)知識異曲同工；想結(jié)合多學(xué)科知識綜合判斷，還得通過實(shí)踐庸追。最近郴艚荆看的一個(gè)公眾號，確實(shí)在用經(jīng)濟(jì)淡溯、外交读整、歷史、科技等綜合分析事物咱娶，很有意思米间。
四、本月心得：
1膘侮、項(xiàng)目經(jīng)理的修煉之路：1）向前屈糊，從正確的做事 向 做正確的事 提升；2）向后琼了，減少犯同樣的錯(cuò)誤（事前調(diào)查與求助逻锐、事中監(jiān)控、事后總結(jié)）雕薪；3）橫向：拓展項(xiàng)目中的相關(guān)知識域（人力昧诱、財(cái)經(jīng)、服務(wù)等）所袁，熟悉方案中的技術(shù)知識盏档，以提升計(jì)劃的合理性。
2燥爷、做正確的事： 年度計(jì)劃的分析過程 & 立項(xiàng)中的四看（看行業(yè)看客戶看友商看自身）妆丘；正確的做事：PMP中的方法；研發(fā)流程中的方法局劲。
3勺拣、問題解決套路：
現(xiàn)狀調(diào)查：MECE法則（不重復(fù)、不遺漏）鱼填、四看的方法药有；
根因分析：5W2H、六頂思考帽苹丸、二八原則愤惰；
決策問題：德爾菲法、平衡記分卡赘理；
執(zhí)行動作：WBS分解宦言、5W2H、SMART商模；
過程監(jiān)控：Check點(diǎn)奠旺、知識回顧蜘澜、周報(bào)/月報(bào)；
效果確認(rèn)：KPI檢查响疚、同行互評鄙信；
總結(jié)與標(biāo)準(zhǔn)化：工具化/自動化、知識收割忿晕。
