失敗并不可怕告希，可怕的是從此一蹶不振；從失敗中汲取養(yǎng)分才是真正的好方法烧给。更好的策略是把“失敗”定義為“暫時的不成功”燕偶。
馬云曾說：“所有失敗是最佳的營養(yǎng)，我不斷去思考別人在這個關鍵時刻是怎么跨過去的础嫡≈该矗”馬云是中國最成功的企業(yè)家之一，在他說的這句話中榴鼎，隱含著一個信息伯诬，他已經(jīng)跨越了自己眼前的失敗，所以他希望能從別人的失敗中汲取新的養(yǎng)分巫财。
而我們如果想獲得成功盗似，首先要跨越自己面前的失敗。關于失敗平项，得到里也有很多內容和這個詞有關赫舒，下面我們一起看看悍及，失敗，到底能怎么“玩”接癌。
1.給失敗換個概念
很多時候心赶，阻礙我們行動的可能不是自己的能力，而是我們腦子里錯誤的觀念缺猛。
把腦子里“失敗”的概念缨叫，替換成“暫時不成功”，面對挫折的時候荔燎，就會更加淡定弯汰。
短時間內，沒人能輕易擺脫失敽ⅰ（窘境）咏闪，不過這個糾正觀念的小技巧，已經(jīng)足夠幫助你緩解焦慮了摔吏。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? -----摘自李笑來《通往財富自由之路》
2.什么是好的失敗
過去的成功對未來的成功很有幫助鸽嫂，因為在這個過程中你得到了“有用的經(jīng)驗”。而想要失敗給你帶來“有用的經(jīng)驗”征讲，那這個失敗得是“好的失敗”或者是別人的失敗据某。
“好的失敗”應該滿足三個條件：
-及時，一旦不對立刻有人指出
-對事不對人诗箍，錯了就改
-錯誤的代價小對于自身的失敗癣籽，我們很容易解釋為不利的外部條件；對于別人的失敗滤祖，我們反而很客觀地從他的失敗中吸取教訓筷狼。
“如何失敗”是值得研究和學習的策略，失敗的價值是給我們提供反饋匠童，反饋越有效埂材，這個失敗越“值得”。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-------摘自萬維鋼《萬維鋼·精英日課》
3.預測自己會怎么失敗
谷歌母公司Alphabet X 在遇到很難但可能實現(xiàn)的想法時汤求，首先思考的問題是俏险，導致這個項目失敗最大的原因是什么？
討論這個問題有時會花上一天的時間扬绪，如果這個原因推翻想法竖独，謝天謝地；如果不能推翻挤牛，代表項目沒有致命缺陷莹痢，那就繼續(xù)討論其他暴露出來的需要解決的問題。
X 部門還會特意記錄被淘汰的項目：
一，不做無用功格二，不希望項目第二次提出時再花時間研究劈彪；
二，記下已有想法顶猜，這些想法可能因為某些技術被攻克而被重新考慮沧奴。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ------摘自李翔《李翔商業(yè)內參》
4.在失敗前轉彎
管理哲學家查爾斯·漢迪有一個說法，每個公司的領導者都應該在辦公室畫一道拋物線长窄，天天想一想你的公司到底是處于拋物線的哪個地方滔吠，是在拋物線的左邊還是在拋物線的右邊。
當你特別順的時候挠日，你應該提醒自己疮绷，我已經(jīng)離右邊那半條線非常近了，這個時候你要干一件什么事呢嚣潜？培育一條新的拋物線冬骚。
個人的成功往往也是這樣，當你覺得特別順的時候懂算，應該意識到你已經(jīng)陷入到一種惰性當中而不自知只冻，這個時候的高歌猛進會讓你耽誤一件大事，那就是你忘了做自己的扳道工计技。
? ? ? ? ? ? ? ? ?--------摘自吳伯凡《伯凡·日知錄》
5.凡事做記錄喜德，包括失敗
凡事做記錄是一個很簡單也很不被重視的方法，職業(yè)生涯中任何人都會遇到難題垮媒，解決難題就進步了舍悯。記錄的過程中還可以再一次思考，進步會更快睡雇。
歐美人喜歡記錄萌衬，發(fā)明一個東西，當時如何做實驗入桂，哪些地方失敗了奄薇，今天依然能找到記錄。這樣經(jīng)驗容易積累和傳承抗愁。而在中國，失傳反倒是個常見詞了呵晚。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-------摘自吳軍《硅谷來信》
失敗看起來像一個貶義詞蜘腌，其實是個中性詞，你知道如何玩轉“失敗”饵隙，它就是好東西撮珠；你被失敗摧毀，它就是壞東西金矛。
希望上述方法芯急，可以改變你對失敗的看法勺届，把“失敗”理解為“暫時不成功”，和朋友交換一下各自的“失敗”娶耍，思考為何會失敗免姿，以及衡量一下你現(xiàn)在處于拋物線的哪個階段，記錄“失敗”榕酒。
