筆者目前在一家創(chuàng)業(yè)公司負(fù)責(zé)移動(dòng)端業(yè)務(wù)炬称，去年有四名員工離開(kāi)公司（兩名辭退、兩名離職）拣帽，其中一名員工老板給了轉(zhuǎn)崗的建議疼电，但最后自己選擇離職。辭退員工對(duì)老板和員工來(lái)說(shuō)都不容易减拭，尤其是將為員工帶來(lái)幸福感作為使命的老板蔽豺，如何辭退一名員工，可能是較為糾結(jié)的事之一拧粪，辭退員工修陡，于心不忍，不辭退可霎，又不符合公司發(fā)展需要魄鸦，那么設(shè)立“離職獎(jiǎng)金”或許是一個(gè)不錯(cuò)的方法。
如果員工主動(dòng)提出離職拾因，公司提供一個(gè)月工資作為離職獎(jiǎng)金，具體好處如下：
1.如果一個(gè)員工不適合現(xiàn)在的工作崗位旷余，最先覺(jué)察到的一定是該員工自己绢记，如果有離職獎(jiǎng)金，員工相當(dāng)于有一個(gè)月的帶薪時(shí)間去體面的尋找下一份工作正卧，壓力相對(duì)小很多庭惜；對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，能夠更早的使不合適的員工離職穗酥，也能為公司節(jié)省下時(shí)間成本和工資開(kāi)銷；
2.有了離職獎(jiǎng)金惠遏，員工是主動(dòng)離職的砾跃，而不是被公司開(kāi)除，對(duì)公司來(lái)說(shuō)节吮，沒(méi)有了開(kāi)除員工的壓力抽高，對(duì)員工來(lái)說(shuō)，保住了面子透绩，因?yàn)槭侵鲃?dòng)離職的翘骂，而不是被公司開(kāi)除，員工也應(yīng)該會(huì)覺(jué)得公司很人性化帚豪，不至于對(duì)公司產(chǎn)生怨念碳竟，對(duì)樹(shù)立公司形象甚至公司口碑都有很好的作用，也不排除有些離職員工會(huì)念公司的好狸臣，主動(dòng)推薦更合適人選甚至為公司介紹業(yè)務(wù)莹桅，畢竟誰(shuí)也不知道哪片云彩里面有雨。
尤其對(duì)于創(chuàng)業(yè)公司而言烛亦，需要團(tuán)隊(duì)緊密合作诈泼，快速行動(dòng)懂拾，如果有不合適團(tuán)隊(duì)的員工卻不能及時(shí)予以處理，一方面會(huì)耽誤更合適的人員入職铐达，畢竟職位有限岖赋，不可能有太對(duì)的后備崗位，另一方面也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力瓮孙；離職獎(jiǎng)金制度能夠在很大程度上降低人員流動(dòng)成本唐断，加快人員更迭速度，迅速組建打磨出更加契合的合作團(tuán)隊(duì)衷畦。
