第八章 改造最大的工廠心得體會(huì)
一.本文脈絡(luò)
?
? ? ? 通過(guò)對(duì)先前章節(jié)的了解腮考,我們了解了發(fā)明革命和新工業(yè)革命悍缠,看到了從歷史到未來(lái)的改觀雁乡,我們知道現(xiàn)如今的時(shí)代要求我們有一種新型的解決方式來(lái)解決現(xiàn)時(shí)代所面臨的問(wèn)題,創(chuàng)客原則應(yīng)運(yùn)而生街望。汽車與傳統(tǒng)的制造業(yè)有很大的不同,汽車業(yè)在制造業(yè)中處于核心地位弟跑,只要在汽車業(yè)可以翻起一定的浪潮灾前,那么足以說(shuō)明這中做法對(duì)制造業(yè)可以產(chǎn)生一定的影響,而創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的通用之處就在于它在嚴(yán)峻的汽車制造業(yè)的形勢(shì)下孟辑,創(chuàng)客們也從中看到了自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)哎甲。(表明了創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)的無(wú)孔不入)但是通過(guò)間歇式雨刷的事件,我們可以看出傳統(tǒng)汽車業(yè)似乎并不是那么喜歡創(chuàng)新饲嗽,間歇式雨刷的創(chuàng)意看起來(lái)似乎是那么的難得炭玫,可能給我們數(shù)十年的時(shí)間,我們都不一定能想出這么好的點(diǎn)子來(lái)貌虾,但卡恩斯因?yàn)樽陨硪暳Φ牟槐阃碳樱氤隽诉@個(gè)問(wèn)題的解決方法,當(dāng)這件事情看起來(lái)十分順利的進(jìn)行下去的時(shí)候尽狠,他的創(chuàng)意卻被剽竊了衔憨,在卡恩斯如火如荼的想要將自己的創(chuàng)意付諸于實(shí)踐的時(shí)候,一輛新式汽車的出現(xiàn)袄膏,讓他的付出付之一炬践图。通過(guò)這件事我們可以看出創(chuàng)新對(duì)于傳統(tǒng)汽車工業(yè)是那么的難以進(jìn)行。那么我們不得不來(lái)思考這件事情失敗的原因沉馆,卡恩斯的失敗究竟是敗給了時(shí)代码党,還是敗給了自己的思維體系德崭,如果他換一種解決方式會(huì)不會(huì)更好,我們不得而知揖盘,但是在我們現(xiàn)在看來(lái)眉厨,如果當(dāng)時(shí)的卡恩斯有了創(chuàng)客的意念的話,可能這件事情會(huì)有一個(gè)新的轉(zhuǎn)機(jī)扣讼,因?yàn)樗麨榱酥圃扉g歇式雨刷器耗費(fèi)的時(shí)間實(shí)在是太長(zhǎng)缺猛,在時(shí)代迅速發(fā)展的時(shí)代,一年都有可能發(fā)生翻天覆地的變化椭符,何況好幾年的準(zhǔn)備呢荔燎?
? ? ? 在吸取前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)上,local motors的出現(xiàn)無(wú)異于走在了時(shí)代的前列销钝。Local motors 當(dāng)初建立的時(shí)候有咨,就是想在網(wǎng)上建立一個(gè)汽車公司,想讓公司的產(chǎn)品能夠廣泛分布在社區(qū)人群所處的地方蒸健,讓本地的微工廠成為公司產(chǎn)品的經(jīng)銷商座享,與以往的工廠不同,它更像一家汽車經(jīng)銷商的店面似忧,他開(kāi)創(chuàng)的原則很好的利用了創(chuàng)客原則渣叛,他與我們以前的東西大不相同,他的設(shè)計(jì)創(chuàng)意從來(lái)不怕侵權(quán)盯捌,所以從來(lái)不會(huì)申請(qǐng)專利淳衙,他為的就是集萬(wàn)家之力來(lái)完成一項(xiàng)創(chuàng)作,就和我們現(xiàn)在興起的diy一樣饺著,思想的交換對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是一件有利無(wú)害的事情箫攀,而local motors 就很好的利用了思想的交換,在這里自己創(chuàng)作的成分要很高幼衰,你可以體會(huì)自己生產(chǎn)靴跛,自己設(shè)計(jì),自己制作等一系列有趣的事情渡嚣,體會(huì)到思想碰撞的樂(lè)趣.它不同于以往大部分的創(chuàng)作模式梢睛,他可以說(shuō)是一項(xiàng)創(chuàng)新,一項(xiàng)顛覆性的改變识椰,和以往人的許多觀念都是反著來(lái)的扬绪,他是一個(gè)大家族,一個(gè)由社會(huì)成員組成的新家族裤唠,沒(méi)有文憑的限制挤牛,沒(méi)有規(guī)格的限制,一個(gè)可以無(wú)限擴(kuò)容的空間种蘸。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的成功與失敗之后墓赴,我們可以確定的是竞膳,這種創(chuàng)新方式是正確且有先進(jìn)的指導(dǎo)方向的。無(wú)論特斯拉公司的最終結(jié)果如何诫硕,其采用的生產(chǎn)模式必將勝出坦辟。它只是勾勒了在數(shù)字制造技術(shù)驅(qū)動(dòng)下,所有先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)前進(jìn)的方向章办。庫(kù)卡機(jī)器人誕生在德國(guó)絕非偶然锉走,如此靈活的自動(dòng)化正是德國(guó)這個(gè)高生產(chǎn)成本國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)能夠與中國(guó)企業(yè)抗衡的原因所在,也讓德國(guó)成為歐洲經(jīng)濟(jì)的發(fā)動(dòng)機(jī)藕届。特斯拉工廠是基于這一模式的新型工廠挪蹭,因此也最具創(chuàng)新性。今天休偶,它制造的是汽車梁厉,但這個(gè)模式可以制造任何東西。
二.本文核心觀點(diǎn)
? ? 1.沒(méi)有任何創(chuàng)造業(yè)與汽車相同踏兜。如果汽車業(yè)能夠改造词顾,任何東西都可以改造。
? ? 2.創(chuàng)客公司是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)與網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的混合體碱妆,有潛質(zhì)成為下一代產(chǎn)業(yè)主流肉盹,既有軟件產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)速度,又有硬件產(chǎn)業(yè)的盈利能力疹尾。
? ? 3.在開(kāi)源社區(qū)中任何人都能暢談自己的創(chuàng)意上忍,而且這些創(chuàng)意是以自身的品質(zhì)而非設(shè)計(jì)者的簡(jiǎn)歷描述脫穎而出。
? ? 4.開(kāi)源創(chuàng)新社區(qū)把潛在供給與潛在需求聯(lián)結(jié)起來(lái)航棱。
? ? 5.過(guò)去與未來(lái)DIY汽車的真正不同就在于汽車從“規(guī)模制造的機(jī)器”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙苿?dòng)的電腦”。
? ? ? 6.基本的生產(chǎn)方式每隔幾代人就會(huì)發(fā)生改變:蒸汽萌衬、電力饮醇、標(biāo)準(zhǔn)化、流水線秕豫、精益生產(chǎn)朴艰,現(xiàn)在是機(jī)器人。改變有時(shí)來(lái)自管理技術(shù)混移,但真正有利的變化源自新工具祠墅。沒(méi)有工具比電腦更加有力電腦不僅僅驅(qū)動(dòng)現(xiàn)代工廠的運(yùn)營(yíng),而且正在成為工廠運(yùn)營(yíng)的模式歌径。
三.個(gè)人感悟
? ? ? 近百年來(lái)毁嗦,生產(chǎn)方式改變的很快。從蒸汽回铛、電力狗准、標(biāo)準(zhǔn)化克锣、流水線、精益生產(chǎn)到機(jī)器人腔长,經(jīng)歷的時(shí)間還不如中國(guó)的封建社會(huì)的十分之一袭祟,變化卻已經(jīng)超出了幾個(gè)世紀(jì)。其實(shí)這些變化說(shuō)到底還是源自于生產(chǎn)工具的變化促使著生產(chǎn)力的提高捞附。當(dāng)今社會(huì)主要的工具就是電腦巾乳、手機(jī),人們利用這些工具處理工作鸟召、學(xué)習(xí)上的任務(wù)胆绊。在社會(huì)的發(fā)展下,創(chuàng)客公司也應(yīng)運(yùn)而生药版。
? ? 創(chuàng)客公司不一定非要小規(guī)模運(yùn)營(yíng)辑舷,但它成功與否不僅要看如何改變產(chǎn)品的種類和創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也要看它對(duì)整體的經(jīng)濟(jì)影響有多大。所以說(shuō)創(chuàng)客運(yùn)動(dòng)主要從最大的制造業(yè)-汽車業(yè)入手槽片。
? ? 在20世紀(jì)有幾位發(fā)明家嘗試改造汽車的部位何缓。卡恩斯一只眼睛失明后對(duì)汽車雨刷沒(méi)有短暫停頓很是不滿还栓,于是他自己動(dòng)手研究出電動(dòng)延遲電路碌廓,但是在投入生產(chǎn)時(shí)他自己建立工廠生產(chǎn)花費(fèi)大量成本與時(shí)間,導(dǎo)致失去了時(shí)機(jī)剩盒,被其他公司攫取創(chuàng)意谷婆,一蹶不起。如果他當(dāng)時(shí)能夠采取不同的方式辽聊,把雨刷小零件的制作外包出去纪挎,一家公司制作電子原件,另一家公司負(fù)責(zé)組裝跟匆,之后再送入汽車公司异袄,各司其職,大大減少了工作量玛臂、工作時(shí)間和成本烤蜕,也就不會(huì)導(dǎo)致最后精神失常的結(jié)果了。
? ? 確實(shí)迹冤,古今這種方式我們已經(jīng)能親眼見(jiàn)到了讽营。Local Motors依據(jù)創(chuàng)客原則建立,其設(shè)計(jì)與大部分原件都選擇了眾包完成泡徙。雖然中途也出現(xiàn)了了問(wèn)題橱鹏,但是小羅杰斯堅(jiān)信開(kāi)源創(chuàng)新能改變我們的駕駛方式。小本經(jīng)營(yíng)卻能得到最好的實(shí)踐反映以做出改變也能更方便地生產(chǎn)汽車。
? ? 競(jìng)爭(zhēng)總是能推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展蚀瘸。Local Motors在2008年給他的第一輛車巴哈賽車舉辦了競(jìng)賽狡蝶,設(shè)計(jì)最終凝聚了160余人的創(chuàng)意和想法,所有工作人員致力于設(shè)計(jì)贮勃、制造原創(chuàng)產(chǎn)品-賦予一輛新奇汽車以生命贪惹,堅(jiān)決拒絕迎合大眾市場(chǎng)的需求與傳統(tǒng)的汽車。在這場(chǎng)設(shè)計(jì)競(jìng)賽中寂嘉,參與者有的是業(yè)余愛(ài)好者有的是專業(yè)設(shè)計(jì)師奏瞬,但是很多好的設(shè)計(jì)師并不是專業(yè)的設(shè)計(jì)師。這些參與者可以分為兩類人:解決方案尋求者和解決問(wèn)題者泉孩。前一類人希望得到與眾不同的東西硼端,后一類人喜歡解決任何問(wèn)題,在我看來(lái)寓搬,當(dāng)今社會(huì)我們大多數(shù)人都是趨向于第二種珍昨,致力于解決一個(gè)問(wèn)題而不是從這個(gè)問(wèn)題本身出發(fā),發(fā)現(xiàn)更多與眾不同的東西句喷,這是我們?nèi)缃竦挠矀投贪辶偷洌覀冎笤趯W(xué)習(xí)中尤其是對(duì)創(chuàng)客教育的學(xué)習(xí)中,不應(yīng)該有如此大的功利心唾琼,應(yīng)該致力于發(fā)現(xiàn)新的東西與解決問(wèn)題的過(guò)程中的收獲兄春。
0